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república bolivariana de venezuela la universidad del zulia ... - inicio

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<strong>de</strong> investigación.De tal manera, se hacen <strong>de</strong>f<strong>inicio</strong>nes y explicaciones en <strong>la</strong>s que se consi<strong>de</strong>ran aportesy conclusiones expuestas por diversos autores, que permiten dar relevancia ysignificado a <strong>la</strong> presente investigación, que tiene por objetivo <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong>re<strong>la</strong>ción entre p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r y calidad <strong>de</strong> gestión educativa en el personaldirectivo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> educación básica, pertenecientes al Municipio Esco<strong>la</strong>rMaracaibo I2.1. P<strong>la</strong>nificación Esco<strong>la</strong>rLa p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r es una variable que se visualiza en los actuales momentos <strong>de</strong>lproceso educativo como <strong>de</strong>terminante <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad educativa, puesto que cuando esa<strong>de</strong>cuada y organizada en forma coherente se obtiene resultados <strong>de</strong> alta calidad, <strong>de</strong> allíque requiere <strong>de</strong> <strong>la</strong> conjugación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l personal directivo paradiseñar una síntesis armónica, <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da en un p<strong>la</strong>n, sumando, calidad y racionalidadque beneficie a <strong>la</strong> institución y eleve <strong>la</strong> productividad.Ahora bien <strong>de</strong> acuerdo con Ivancevich, Lorenzi y Skinner (2006, p. 199) “<strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificaciónes el proceso mediante el cual los gerentes analizan sus entornos interno y externo, seformu<strong>la</strong>n preguntas fundamentales sobre <strong>la</strong> razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> su organización y expresansu finalidad, sus metas y sus objetivos”. Este criterio <strong>de</strong>staca que <strong>la</strong> acción fundamental<strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación función administrativa y gerencial se refiere a un conjunto <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>finitorias <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>terminantes.De lo antes expuesto, se infiere que <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación engloba una serie <strong>de</strong> acciones apartir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales los gerentes buscan orientar el cambio en <strong>la</strong> organización,i<strong>de</strong>ntificando re<strong>la</strong>ciones entre los diversos elementos involucrados y ensamb<strong>la</strong>ndo <strong>la</strong>sdiferentes partes <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n, en función <strong>de</strong> establecer en<strong>la</strong>ces entre <strong>la</strong> realidad <strong>de</strong>lpresente y <strong>la</strong> proyectada a futuro; para ello, <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación requiere ser concebida concaracterísticas <strong>de</strong> sistemática y proactiva, bajo <strong>la</strong>s exigencias <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s c<strong>la</strong>ras yflexibles. Por otra parte, al abordar <strong>la</strong> estrategia se vislumbra el interés por obtenerresultados óptimos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficacia <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.

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