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objeto de estudio, asimismo fue necesario realizar un muestreo con la finalidad deobtener la cantidad de profesores como gerentes universitarios a entrevistar.Para la recolección de los datos que sustentarán la realidad a estudiar en lainvestigación, se diseñaron dos (02) cuestionarios con escala modificada tipo Likert detreinta y seis (36) ítemes cada uno, dirigidos a los Gerentes Universitarios y Profesores,señalados con cuatro (04) alternativas de respuestas: siempre, casi siempre, casi nuncay nunca; los cuales hacen referencias a los indicadores, dimensiones y variablesdiseñadas para el trabajo en cuestión.En cuanto al tratamiento estadístico, éste se sustentó en el método de alfa Crombachpara precisar la confiabilidad la cual fue de 0,90 para los gerentes y de 0,93 para losprofesores, la aplicación de una prueba piloto con el objeto de identificar la validez delinstrumento, evidenciándose resultados muy significativos que hacen relevante elestudio. Por último, se tuvo un porcentaje acerca de la necesidad de mejorar en losprofesores la satisfacción en el trabajo y la resistencia al cambio para lo cual seformularon lineamientos con base a los resultados obtenidos.El estudio de Semprúm (2007) se consideró relevante porque trata acerca del cambioorganizacional en las universidades privadas porque fundamenta las bases teóricas,además de permitir confrontar los resultados detectados, sus convergencias ydivergencias estableciendo de allí los posibles cambios que puedan darse eninstituciones de características educativas. De igual manera, la fortaleza metodológicaes de relevancia para establecer comparaciones en cuanto al tratamiento detectado enlas encuestas, lo cual permite en gran manera el desarrollo del IV capítulo de estainvestigación.2. BASES TEÓRICASUn trabajo de investigación, debe sustentarse en postulados de autores que de maneradirecta o indirecta hacen referencia a su investigación. Cuando se habla de esteaspecto se especifican, aquellos aportes que sirven de luces, de reafirmación teórica yque permiten aclarar y explicar de manera detallada, concisa y profunda todo el proceso
de investigación.De tal manera, se hacen definiciones y explicaciones en las que se consideran aportesy conclusiones expuestas por diversos autores, que permiten dar relevancia ysignificado a la presente investigación, que tiene por objetivo la determinación de larelación entre planificación escolar y calidad de gestión educativa en el personaldirectivo de las instituciones de educación básica, pertenecientes al Municipio EscolarMaracaibo I2.1. Planificación EscolarLa planificación escolar es una variable que se visualiza en los actuales momentos delproceso educativo como determinante de la calidad educativa, puesto que cuando esadecuada y organizada en forma coherente se obtiene resultados de alta calidad, de allíque requiere de la conjugación de capacidades y habilidades del personal directivo paradiseñar una síntesis armónica, detallada en un plan, sumando, calidad y racionalidadque beneficie a la institución y eleve la productividad.Ahora bien de acuerdo con Ivancevich, Lorenzi y Skinner (2006, p. 199) “la planificaciónes el proceso mediante el cual los gerentes analizan sus entornos interno y externo, seformulan preguntas fundamentales sobre la razón de ser de su organización y expresansu finalidad, sus metas y sus objetivos”. Este criterio destaca que la acción fundamentalde la planificación función administrativa y gerencial se refiere a un conjunto deactividades definitorias de los objetivos determinantes.De lo antes expuesto, se infiere que la planificación engloba una serie de acciones apartir de las cuales los gerentes buscan orientar el cambio en la organización,identificando relaciones entre los diversos elementos involucrados y ensamblando lasdiferentes partes del plan, en función de establecer enlaces entre la realidad delpresente y la proyectada a futuro; para ello, la planificación requiere ser concebida concaracterísticas de sistemática y proactiva, bajo las exigencias de prioridades claras yflexibles. Por otra parte, al abordar la estrategia se vislumbra el interés por obtenerresultados óptimos desde la perspectiva de la eficacia de la organización.
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objeto <strong>de</strong> estudio, asimismo fue necesario realizar un muestreo con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong>obtener <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> profesores como gerentes universitarios a entrevistar.Para <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> los datos que sustentarán <strong>la</strong> realidad a estudiar en <strong>la</strong>investigación, se diseñaron dos (02) cuestionarios con esca<strong>la</strong> modificada tipo Likert <strong>de</strong>treinta y seis (36) ítemes cada uno, dirigidos a los Gerentes Universitarios y Profesores,seña<strong>la</strong>dos con cuatro (04) alternativas <strong>de</strong> respuestas: siempre, casi siempre, casi nuncay nunca; los cuales hacen referencias a los indicadores, dimensiones y variablesdiseñadas para el trabajo en cuestión.En cuanto al tratamiento estadístico, éste se sustentó en el método <strong>de</strong> alfa Crombachpara precisar <strong>la</strong> confiabilidad <strong>la</strong> cual fue <strong>de</strong> 0,90 para los gerentes y <strong>de</strong> 0,93 para losprofesores, <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> una prueba piloto con el objeto <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong>linstrumento, evi<strong>de</strong>nciándose resultados muy significativos que hacen relevante elestudio. Por último, se tuvo un porcentaje acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> mejorar en losprofesores <strong>la</strong> satisfacción en el trabajo y <strong>la</strong> resistencia al cambio para lo cual seformu<strong>la</strong>ron lineamientos con base a los resultados obtenidos.El estudio <strong>de</strong> Semprúm (2007) se consi<strong>de</strong>ró relevante porque trata acerca <strong>de</strong>l cambioorganizacional en <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s privadas porque fundamenta <strong>la</strong>s bases teóricas,a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> permitir confrontar los resultados <strong>de</strong>tectados, sus convergencias ydivergencias estableciendo <strong>de</strong> allí los posibles cambios que puedan darse eninstituciones <strong>de</strong> características educativas. De igual manera, <strong>la</strong> fortaleza metodológicaes <strong>de</strong> relevancia para establecer comparaciones en cuanto al tratamiento <strong>de</strong>tectado en<strong>la</strong>s encuestas, lo cual permite en gran manera el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l IV capítulo <strong>de</strong> estainvestigación.2. BASES TEÓRICASUn trabajo <strong>de</strong> investigación, <strong>de</strong>be sustentarse en postu<strong>la</strong>dos <strong>de</strong> autores que <strong>de</strong> maneradirecta o indirecta hacen referencia a su investigación. Cuando se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong> esteaspecto se especifican, aquellos aportes que sirven <strong>de</strong> luces, <strong>de</strong> reafirmación teórica yque permiten ac<strong>la</strong>rar y explicar <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da, concisa y profunda todo el proceso