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república bolivariana de venezuela la universidad del zulia ... - inicio

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amerita <strong>de</strong> apoyo en el ejercicio <strong>de</strong> sus funciones en <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s básicas, paraflexibilizar <strong>la</strong> estructura organizativa y po<strong>de</strong>r lograr que <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> se constituyaverda<strong>de</strong>ramente en un sistema abierto, permeable al cambio y a <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> toma<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones conjuntas entre los miembros que conforman <strong>la</strong> comunidad para elcomando <strong>de</strong> acciones comprometidas con el mejoramiento y <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación.En esta perspectiva, es conveniente enfatizar en el enfoque <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>rcon base en el li<strong>de</strong>razgo estratégico o una nueva forma <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r y aplicarconocimientos. De igual manera, ayuda a encauzar <strong>la</strong> autonomía <strong>de</strong> los esfuerzosprofesionales cotidianos hacia <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> <strong>la</strong> visión estratégica que se quiere <strong>de</strong><strong>la</strong> escue<strong>la</strong>, hacia dón<strong>de</strong> va <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> y a dón<strong>de</strong> preten<strong>de</strong> ir, otorgando así un mayorsentido y compromiso a los procesos y objetivos intermedios <strong>de</strong> acción.La p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r re<strong>la</strong>cionada con una calidad <strong>de</strong> gestión, p<strong>la</strong>ntea rediseñosculturales en sintonía con los postu<strong>la</strong>dos <strong>de</strong>l enfoque humanista, facilita a<strong>de</strong>más <strong>la</strong>inclusión <strong>de</strong> principios éticos enfocados en el li<strong>de</strong>razgo estratégico docente;indispensable en estos tiempos <strong>de</strong> cambios abrumadores <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s institucioneseducativas. Más que una nueva moda <strong>de</strong> dirigir <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>, es una nueva forma <strong>de</strong>enten<strong>de</strong>r y aplicar conocimientos. Por supuesto con base en valores, don<strong>de</strong> elverda<strong>de</strong>ro li<strong>de</strong>razgo es en el fondo un diálogo sobre valores implícito en <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificacióny en consecuencia <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión.En tal sentido, <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones educativas por parte <strong>de</strong>l personal directivoy docente, para el cumplimiento idóneo <strong>de</strong> su rol como promotor <strong>de</strong> valores <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r, <strong>de</strong>be reforzar competencias como lí<strong>de</strong>r social y como mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>actuación personal.Como lí<strong>de</strong>r social ha <strong>de</strong> cultivar re<strong>la</strong>ciones eficaces con el personal que dirige o sere<strong>la</strong>ciona, crear armonía, reorientar conflictos, si se presentaran, contribuir a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>respíritu <strong>de</strong> equipo con docentes, alumnos, padres, representantes y otros actoresrepresentativos <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa. En tal sentido, sus principales funcionesson comunicar, orientar, motivar, y buscar el consenso en <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones. Este cúmulo

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