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las siguientes preguntas: Los miembros de la comunidad educativa propician elmejoramiento del ambiente organizacional en las instituciones de educación básica.Dentro de las instituciones de educación básica se motiva el ambiente organizativo através de los principios de calidad y Las instituciones de educación básica gananefectividad con procesos gerenciales adecuados, estas interrogantes arrojaron comoresultado una media para el personal directivo de 2,19 y de 2,45 para lo docentes, lascuales después del proceso estadístico dieron paso al resultado final de este indicadorel cual fue de 2,32.Este resultado se ubica dentro del baremo de análisis destinado para tal fin con lacategoría de mediana eficiencia en la calidad de gestión, en ese sentido, Chiavenato(2005, p. 86), afirma que el buen clima dentro de las organizaciones, “se refiere alambiente interno existente entre los miembros de la organización, y está estrechamenteligado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica laspropiedades motivacionales del ambiente organizacional” Partiendo de lo expuesto porel autor, es importante tener en cuenta que el organización es un factor que influye engran medida en los niveles de motivación y participación de las personas que laboranen una determinada organización, y esto se ve reflejado sin duda alguna en la eficienciay eficacia organizacional.Una organización eficiente y eficaz, goza de una salud en los niveles de motivación yparticipación de sus empleados que se ve reflejado en su producto, sin embargo, lapercepción de una buena salud organizacional inunda todas las áreas de laorganización, y es por ello que Martín (2004, p. 212), presenta el organización como:Aquellas percepciones de los profesionales sobre los comportamientos organizativosque afectan su rendimiento en el trabajo, esto es, todos aquellos elementosrelacionados con los procesos de gestión, ya sean formales e informales, que influyenpositiva o negativamente en el rendimiento del trabajo.Partiendo de la afirmación anteriormente expuesta, se deduce que la organizaciónafecta la estructura organizacional en todos sus niveles, dependencias ydepartamentos; de allí radica su importancia. En ese sentido, un mal organización esperceptible tan sólo con interactuar con algún elemento de la organización, notándose
etrasos, relaciones personales y laborales deterioradas y una notable carga denegatividad en todo los ambientes de la organización.Ahora bien en las instituciones de educación básica, adscritas al Municipio EscolarMaracaibo I, específicamente E.B.B. Juana de Ávila, U.E. José Trinidad Morillo, U.E.José de la Rosa Fernández y U.E. Luis Méndez presentan resultado poco favorables,debido a que las organizaciones educativas no presentan una clara relación con laresponsabilidad, la ética y la moral, además de no asesorar, contratar y evaluar lacultura de la organización y de la actualización de muchas tecnologías del servicio,dentro de sus responsabilidades lo cual no impulsan procesos de interacciónconstructivista y cohesión comunitaria.Estos resultados se pueden catalogar dentro de los planteamientos de Martín (2004, p.232), debido a que “es requisito de la educación el que logre desatar la interacción, laactivación de las subjetividades de los participantes en las negociaciones eintercambios que permiten el acopio de nuevos significados y saberes”. La referenciadel autor al mundo escolar permite la necesidad de crear nuevos escenarios educativosque conduzcan a la construcción de una organización crítica donde se genere laparticipación colectiva en función de nuevos aprendizajes organizacionales que orientelos caminos de la excelencia y la calidad educativa.Para el indicador Información como Principios de Calidad las alternativas de respuestasfueron: Dentro de las instituciones de educación básica se informa sobre las distintasreformas que deben ejecutarse. Los miembros de las comunidad educativa promuevenespacios informativos para la toma de decisiones en las instituciones de educaciónbásica y La comunidad escolar se mantiene informada sobre las actividades que seejecutan en las instituciones de educación básica, estas interrogantes arrojaron comoresultado una media para el personal directivo de 3,15 y de 3,23 para lo docentes, lascuales después del proceso estadístico dieron paso al resultado final de este indicadorel cual fue de 3,19Este resultado se ubica dentro del baremo de análisis destinado para tal fin con lacategoría de eficiencia en la calidad de gestión, debido a que el conocimiento de los
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etrasos, re<strong>la</strong>ciones personales y <strong>la</strong>borales <strong>de</strong>terioradas y una notable carga <strong>de</strong>negatividad en todo los ambientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.Ahora bien en <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> educación básica, adscritas al Municipio Esco<strong>la</strong>rMaracaibo I, específicamente E.B.B. Juana <strong>de</strong> Ávi<strong>la</strong>, U.E. José Trinidad Morillo, U.E.José <strong>de</strong> <strong>la</strong> Rosa Fernán<strong>de</strong>z y U.E. Luis Mén<strong>de</strong>z presentan resultado poco favorables,<strong>de</strong>bido a que <strong>la</strong>s organizaciones educativas no presentan una c<strong>la</strong>ra re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>responsabilidad, <strong>la</strong> ética y <strong>la</strong> moral, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> no asesorar, contratar y evaluar <strong>la</strong>cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización y <strong>de</strong> <strong>la</strong> actualización <strong>de</strong> muchas tecnologías <strong>de</strong>l servicio,<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus responsabilida<strong>de</strong>s lo cual no impulsan procesos <strong>de</strong> interacciónconstructivista y cohesión comunitaria.Estos resultados se pue<strong>de</strong>n catalogar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nteamientos <strong>de</strong> Martín (2004, p.232), <strong>de</strong>bido a que “es requisito <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación el que logre <strong>de</strong>satar <strong>la</strong> interacción, <strong>la</strong>activación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s subjetivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los participantes en <strong>la</strong>s negociaciones eintercambios que permiten el acopio <strong>de</strong> nuevos significados y saberes”. La referencia<strong>de</strong>l autor al mundo esco<strong>la</strong>r permite <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> crear nuevos escenarios educativosque conduzcan a <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> una organización crítica don<strong>de</strong> se genere <strong>la</strong>participación colectiva en función <strong>de</strong> nuevos aprendizajes organizacionales que orientelos caminos <strong>de</strong> <strong>la</strong> excelencia y <strong>la</strong> calidad educativa.Para el indicador Información como Principios <strong>de</strong> Calidad <strong>la</strong>s alternativas <strong>de</strong> respuestasfueron: Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> educación básica se informa sobre <strong>la</strong>s distintasreformas que <strong>de</strong>ben ejecutarse. Los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunidad educativa promuevenespacios informativos para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> educaciónbásica y La comunidad esco<strong>la</strong>r se mantiene informada sobre <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que seejecutan en <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> educación básica, estas interrogantes arrojaron comoresultado una media para el personal directivo <strong>de</strong> 3,15 y <strong>de</strong> 3,23 para lo docentes, <strong>la</strong>scuales <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l proceso estadístico dieron paso al resultado final <strong>de</strong> este indicadorel cual fue <strong>de</strong> 3,19Este resultado se ubica <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l baremo <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong>stinado para tal fin con <strong>la</strong>categoría <strong>de</strong> eficiencia en <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> gestión, <strong>de</strong>bido a que el conocimiento <strong>de</strong> los