república bolivariana de venezuela la universidad del zulia ... - inicio
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fueron tomados en cuenta en base a <strong>la</strong> estadística <strong>de</strong>scriptiva para <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> <strong>la</strong>media <strong>de</strong> <strong>la</strong> dimensión, y siguiendo los resultado <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los indicadoresformu<strong>la</strong>ción, ejecución y evaluación. De igual forma se calculo <strong>la</strong> <strong>de</strong>sviación estándar <strong>de</strong><strong>la</strong> dimensión <strong>la</strong> cual se califico con 0,80650 que usando el baremo construido para talfin coloco <strong>la</strong> dimensión con muy baja dispersión y muy alta confiabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>srespuestas. Así mismo <strong>la</strong> dimensión presento como varianza un calificación 0,503 conun máximo <strong>de</strong> 4,00 y un mínimo <strong>de</strong> 2,67.Todos estos resultados fueron confrontados con los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong>González (2008), titu<strong>la</strong>da “P<strong>la</strong>nificación y cultura organizacional en institucionesnacionales <strong>de</strong> educación básica, <strong>de</strong> igual manera con lo <strong>de</strong> Marín (2008), con el trabajotitu<strong>la</strong>do “Re<strong>la</strong>ción entre Clima Organizacional y P<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r en escue<strong>la</strong>srurales” a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> Atencio y Ortega (2007), quienes efectuaron un estudio titu<strong>la</strong>do:P<strong>la</strong>nificación estratégica y compromiso organizacional en <strong>la</strong>s Escue<strong>la</strong>s Sociales <strong>de</strong>Avanzada, proyecto <strong>de</strong> investigación financiado por el Decanato <strong>de</strong> Investigación yPostgrado <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad Católica “Cecilio Acosta”Todas estas investigaciones refieren a <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r como un procesosistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong><strong>la</strong> mejor manera <strong>de</strong> enfrentarse a el<strong>la</strong>, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un marco estratégico que permitei<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>termina los principios funcionales.Ahora tomando en cuenta los resultados se pue<strong>de</strong> expresar que p<strong>la</strong>nificar significapensar en el futuro, <strong>de</strong> tal manera que se pueda actuar <strong>de</strong> inmediato. Esto no quiere<strong>de</strong>cir que todo vaya a surgir según el p<strong>la</strong>n establecido. De hecho, no será así con todaprobabilidad. Pero si se ha p<strong>la</strong>nificado correctamente, <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> realizar ajustes,sin comprometer <strong>la</strong>s metas globales, resultará mucho más apropiada.Según Ivancevich, Lorenzi y Skinner (2006, p. 232) <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r es: La acciónconsistente en utilizar un conjunto <strong>de</strong> procedimientos mediante los cuales se introduceuna mayor racionalidad y organización <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y accionesarticu<strong>la</strong>das entre si que, previstas anticipadamente, tienen el propósito <strong>de</strong> influir en elcurso <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados acontecimientos, con el fin <strong>de</strong> alcanzar una (s) situación(es)