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asta con dar a conocer los marcos de participación permitidos o establecidos, en unparticular; exige, también emplear formulas que permitan un adecuado tratamiento de lamisma y que ofrezcan garantías de autentica intervención de todos. En definitiva, parapoder participar es preciso estar entrenados en el dominio de las técnicas adecuadas yrespetar los supuestos que permitan una intervención fecunda de los diferentesindividuos de un grupo determinado.Al respecto, Rey y Santa Maria (2007) plantea que una de las característica de unaescuela eficaz es el buen clima de seguridad y orden, lo que significa una practicadocente que favorezca actitudes positivas hacia el trabajo y una alta participación, unaatmósfera agradable y no rígida, un ambiente de amistad donde prime lo académico yse trasmita la sensación de que los profesores les gusta enseñar… La clave de un buenclima está en hacer del aula un lugar de trabajo donde las oportunidades para ladistracción sean mínimas y donde a los alumnos les resulte fácil trabajar. La clave deuna buena disciplina, términos que habitualmente utilizan las escuelas eficaces, ésta enla prevención de conductas inadecuadas y, cuando éstas se producen, en abordarlasinmediatamente, con la máxima discreción, antes de que aumenten o se intensifiquen.Es importante destacar, que en las escuelas eficaces los miembros de la comunidadeducativa tienen claro que la escuela es un lugar de trabajo y que, sin orden,difícilmente se puede aprender. De allí, que las normas deben ser pocas, claras yrazonables, se enseñan y se revisan desde principio de año, siendo eficaz implicar atodo el personal tanto directivo como docente en su elaboración.Las estrategias dentro los Elementos de la Planificación Escolar, y más aun en lasinstituciones educativas un proceso centrado es facilitar las condiciones para que elcurrículo se desarrolle de acuerdo a lo planificado para garantizar el perfil demandadoen los estudiantes. Esto es coincidente con lo planteado Gento (2000, p.116) losalumnos o estudiantes son, obviamente, el sector de personal que justifica la existenciade un centro educativo.Partiendo de este supuesto, cabe considerar dentro las estrategias asociados conaspectos relativos al mismo, lo siguiente: el número de alumnos por profesor, la
situación de partida con la que llegan a la institución y la asistencia escolar. Es decir,aun cuando determinados rasgos de los alumnos que afectan a la situación de partida(como, por ejemplo, su status económico y nivel intelectual) tiene influencia sobre losresultados educativos que obtienen, especialmente en términos de rendimientoacadémico, el cual debe ir orientado a la mayor potenciación de sus posibilidadesformativas. Por otra parte, resulta obvio que el modo de organizarlos y de tratarlosdentro de la propia institución puede mejorar su potencialidad formativa. De allí, que lossistemas de admisión de alumnos que permiten una selección basada en lasposibilidades de partida individuales apara la educación formalizada.Siguiendo con el análisis para el indicador Recursos de Elementos de la PlanificaciónEscolar, se presentan las alternativas para dicho indicador: Considera que los recursosson elementos infalibles para la ejecución de la planificación escolar. Permite laparticipación de cada uno de los miembros de la comunidad educativa dentro de laplanificación escolar y Como miembro de la comunidad educativa prepara cada una delas tareas a desarrollar en la planificación escolar, estas interrogantes arrojaron comoresultado una media para el personal directivo de 2,87 y de 3,24 para lo docentes, lascuales después del proceso estadístico dieron paso al resultado final de este indicadorel cual fue de 3,05Este resultado se ubica dentro del baremo de análisis destinado para tal fin con lacategoría de media presencia de planificación escolar, debido a que las estrategias seconstituyen como uno de los elementos claves de la planificación, los recursos,constituyen los medios para ejecutar las actividades según, Heller (2004) el patrimoniocon que cuenta el centro escolar para lograr sus objetivos un material didáctico de bajacalidad que no puede reponerse o renovarse cuando se deteriora por el uso debido auna falta de recursos financieros.Dichas expectativas positivas sobre el rendimiento educativo llevan generalmente a quelos profesores les otorguen más atención y les sugieran retos estimulantes. Endefinitiva, la manifestación por el profesor de expectativas positivas sobre sus alumnosno solo es un determinante del éxito personal de estos, sino que se convierte tambiénen un elemento revelador de una eficacia metodológica y, por ende, de una excelente
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asta con dar a conocer los marcos <strong>de</strong> participación permitidos o establecidos, en unparticu<strong>la</strong>r; exige, también emplear formu<strong>la</strong>s que permitan un a<strong>de</strong>cuado tratamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>misma y que ofrezcan garantías <strong>de</strong> autentica intervención <strong>de</strong> todos. En <strong>de</strong>finitiva, parapo<strong>de</strong>r participar es preciso estar entrenados en el dominio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s técnicas a<strong>de</strong>cuadas yrespetar los supuestos que permitan una intervención fecunda <strong>de</strong> los diferentesindividuos <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong>terminado.Al respecto, Rey y Santa Maria (2007) p<strong>la</strong>ntea que una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s característica <strong>de</strong> unaescue<strong>la</strong> eficaz es el buen clima <strong>de</strong> seguridad y or<strong>de</strong>n, lo que significa una practicadocente que favorezca actitu<strong>de</strong>s positivas hacia el trabajo y una alta participación, unaatmósfera agradable y no rígida, un ambiente <strong>de</strong> amistad don<strong>de</strong> prime lo académico yse trasmita <strong>la</strong> sensación <strong>de</strong> que los profesores les gusta enseñar… La c<strong>la</strong>ve <strong>de</strong> un buenclima está en hacer <strong>de</strong>l au<strong>la</strong> un lugar <strong>de</strong> trabajo don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong>distracción sean mínimas y don<strong>de</strong> a los alumnos les resulte fácil trabajar. La c<strong>la</strong>ve <strong>de</strong>una buena disciplina, términos que habitualmente utilizan <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s eficaces, ésta en<strong>la</strong> prevención <strong>de</strong> conductas ina<strong>de</strong>cuadas y, cuando éstas se producen, en abordar<strong>la</strong>sinmediatamente, con <strong>la</strong> máxima discreción, antes <strong>de</strong> que aumenten o se intensifiquen.Es importante <strong>de</strong>stacar, que en <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s eficaces los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunida<strong>de</strong>ducativa tienen c<strong>la</strong>ro que <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> es un lugar <strong>de</strong> trabajo y que, sin or<strong>de</strong>n,difícilmente se pue<strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r. De allí, que <strong>la</strong>s normas <strong>de</strong>ben ser pocas, c<strong>la</strong>ras yrazonables, se enseñan y se revisan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> principio <strong>de</strong> año, siendo eficaz implicar atodo el personal tanto directivo como docente en su e<strong>la</strong>boración.Las estrategias <strong>de</strong>ntro los Elementos <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nificación Esco<strong>la</strong>r, y más aun en <strong>la</strong>sinstituciones educativas un proceso centrado es facilitar <strong>la</strong>s condiciones para que elcurrículo se <strong>de</strong>sarrolle <strong>de</strong> acuerdo a lo p<strong>la</strong>nificado para garantizar el perfil <strong>de</strong>mandadoen los estudiantes. Esto es coinci<strong>de</strong>nte con lo p<strong>la</strong>nteado Gento (2000, p.116) losalumnos o estudiantes son, obviamente, el sector <strong>de</strong> personal que justifica <strong>la</strong> existencia<strong>de</strong> un centro educativo.Partiendo <strong>de</strong> este supuesto, cabe consi<strong>de</strong>rar <strong>de</strong>ntro <strong>la</strong>s estrategias asociados conaspectos re<strong>la</strong>tivos al mismo, lo siguiente: el número <strong>de</strong> alumnos por profesor, <strong>la</strong>