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demandas de formación y para generar, igualmente, una mayor cobertura y calidad delservicio educativo.Siguiendo con el análisis para el indicador compromiso dentro de los procesos deplanificación escolar el cual presentó como interrogantes: Se condiciona elcumplimiento de las normativas escolares a los valores de los miembros de lacomunidad educativa, Dentro de las instituciones de educación básica elcomportamiento de sus miembros se apega a valores de orden moral y es propiciado laconstrucción de valores adecuados a los criterios de la institución escolar, la mismasarrojaron como resultado para el personal directivo 3,10 y de 3,05 para los docentes, lascuales después del proceso estadístico dieron paso al resultado final de este indicadorel cual fue de 3,07Este resultado se ubica dentro del baremo de análisis destinado para tal fin con lacategoría de media presencia de planificación escolar, por lo que se entiende que elcompromiso, se condiciona a sentimientos y emociones que se generan hacia algo oalguien lo cual motiva al individuo a cumplir una serie de normativas, instituidas comovalores a fin de lograr el cumplimiento de metas apegadas a criterios de felicidad plenapor los entes involucrados. En el caso de las instituciones de educación básica, seestaría hablando de sentimientos de afecto fijados entre el empleado y la institución, locual conlleva al fortalecimiento de compromisos que sustenten la estabilidad de ambaspartes.Analizando los resultados de 3,10 del personal directivo y 3,05 para los docentes, existeuna similitud de opiniones pues ambos resultados se encuentran como de medianapresencia, según la interpretación del baremo de análisis estadísticos. Resulta entoncesevidente que, en determinadas situaciones no se consideran los valores de losmiembros de la comunidad educativa, como criterios que deben insertarse comoprincipios de la planificación escolar.Estos aspectos traen como consecuencia, que las comunidades educativas no sesientan totalmente integradas con los fundamentos que sustentan la planificaciónescolar pues, al no sentirse apegadas a determinados principios será muy fácil que el
comportamiento de sus miembros se desapegue a valores de orden moral, orientandola planificación a propósitos no previstos lo cual se traduce a falta de compromiso con lamisma por no poseer puntos en común. De igual manera, la falta de compromiso puedeentenderse como una manera de sabotear una gestión con la cual no se está deacuerdo.Es por ello, que resulta común en las instituciones de educación básica, adscritas alMunicipio Escolar Maracaibo I, que los trabajadores creen ciertas condicionesautónomas para ejercer el control de su trabajo, configuradas en relaciones informalesque refuerzan el compromiso a la norma según sus condiciones particulares, ya que sevalen de ingenio y creatividad cultural para tomar distancia de la determinación. Puesbien, es una gran potencialidad presente en el quehacer pedagógico, productos ambosdel proceso de aprendizaje en los que toda persona se embarca al ser parte de ungrupo social. Esto, que es también obra eminente humana, nos hace cuestionarnos elsentido entretejido en la llamada macroestructura social o como iniciativa individualdebemos otorgarle a nuestra acción educativa.Esta tarea toma mayor vigencia cuando se asume que lo que se quiere del proceso deplanificación escolar es justamente que sea una herramienta de integración social, y nocomo se observó en los resultados de 3,10 para directivos y 3,05 para docentes queevidencian un debilitamiento en el sentido de compromiso. El propósito es que puedadesarrollarse la capacidad de la persona humana de ser parte de un proceso inherentea su bienestar, de manera autónoma, activa y solidaria, de los asuntos sociales en losque le corresponde desenvolverse. La idea fundamental es que sean capaces de formarpersonas según Reeve (2007): solidarios, conscientes y críticos, que sean capaces deemprender es decir, de renovar al mundo a través de actos profundamente conscientesy responsables, a la vez que transformadores.Lo anterior por supuesto requiere por parte de directivos y docentes un compromiso,una toma de posición por parte del individuo respecto a las alternativas que los distintosacercamientos discursivos le proponen, pues no es posible mantenerse al margen detales cuestionamientos en especial si el individuo al que nos referimos es un profesor,es decir, el encargado de que un grupo de alumnos aprendan. La labor misma del
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<strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> formación y para generar, igualmente, una mayor cobertura y calidad <strong>de</strong>lservicio educativo.Siguiendo con el análisis para el indicador compromiso <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong>p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r el cual presentó como interrogantes: Se condiciona elcumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s normativas esco<strong>la</strong>res a los valores <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunidad educativa, Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> educación básica elcomportamiento <strong>de</strong> sus miembros se apega a valores <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n moral y es propiciado <strong>la</strong>construcción <strong>de</strong> valores a<strong>de</strong>cuados a los criterios <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución esco<strong>la</strong>r, <strong>la</strong> mismasarrojaron como resultado para el personal directivo 3,10 y <strong>de</strong> 3,05 para los docentes, <strong>la</strong>scuales <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l proceso estadístico dieron paso al resultado final <strong>de</strong> este indicadorel cual fue <strong>de</strong> 3,07Este resultado se ubica <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l baremo <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong>stinado para tal fin con <strong>la</strong>categoría <strong>de</strong> media presencia <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r, por lo que se entien<strong>de</strong> que elcompromiso, se condiciona a sentimientos y emociones que se generan hacia algo oalguien lo cual motiva al individuo a cumplir una serie <strong>de</strong> normativas, instituidas comovalores a fin <strong>de</strong> lograr el cumplimiento <strong>de</strong> metas apegadas a criterios <strong>de</strong> felicidad plenapor los entes involucrados. En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> educación básica, seestaría hab<strong>la</strong>ndo <strong>de</strong> sentimientos <strong>de</strong> afecto fijados entre el empleado y <strong>la</strong> institución, locual conlleva al fortalecimiento <strong>de</strong> compromisos que sustenten <strong>la</strong> estabilidad <strong>de</strong> ambaspartes.Analizando los resultados <strong>de</strong> 3,10 <strong>de</strong>l personal directivo y 3,05 para los docentes, existeuna similitud <strong>de</strong> opiniones pues ambos resultados se encuentran como <strong>de</strong> medianapresencia, según <strong>la</strong> interpretación <strong>de</strong>l baremo <strong>de</strong> análisis estadísticos. Resulta entoncesevi<strong>de</strong>nte que, en <strong>de</strong>terminadas situaciones no se consi<strong>de</strong>ran los valores <strong>de</strong> losmiembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa, como criterios que <strong>de</strong>ben insertarse comoprincipios <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación esco<strong>la</strong>r.Estos aspectos traen como consecuencia, que <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s educativas no sesientan totalmente integradas con los fundamentos que sustentan <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificaciónesco<strong>la</strong>r pues, al no sentirse apegadas a <strong>de</strong>terminados principios será muy fácil que el