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ecursos se integran entre si y de acuerdo a su calidad y su implicación en el procesode generación de un producto, será la calidad de resultado final.2.2.2.4. Satisfacción del personalUn punto importante en la buena marcha de una institución debe ser la satisfacción desus empleados. Este conocimiento ha de aportar las claves para actuar de manera quelos resultados sobre las personas mejoren permanentemente. La información recogidapermitirá plantear los objetivos concretos, relativos al grado de satisfacción laboral delpersonal y desplegar las acciones para alcanzarlos.El reconocimiento de que la satisfacción del personal es una ventaja competitiva paratoda empresa, y que propiciar que éste participe aportando su caudal de ideasconocimientos y experiencias, es una de las mejores formas para alcanzar la excelenciaempresarial, es ya una verdad bastante reconocida aunque poco aplicada la evidenciaque la satisfacción de los trabajadores, no es sólo una variable que conduce al éxitosino que se encuentra altamente vinculada a éste.La relación entre satisfacción del personal y clima organizacional es muy estrecha, enese sentido, Herrera (2004, p. 48), afirma, “la satisfacción del personal, estádeterminada por el clima organizacional predominante dentro de la organización”, esdecir, que dentro del enfoque de la cultura organizacional ocasiona más satisfacción enlos empleados el ambiente que les rodea, que las propias tareas que realizan dentro delos diferentes puestos de trabajo.En otro orden de ideas, Ivancevich (2005, p. 85), la satisfacción del personal “es unaactitud que los individuos mantienen con respecto a su funciones laborales”, en estesentido, la satisfacción del personal se encuentra enmarcada en el ambiente de trabajobajo el cual los empleados llevan a cabo sus funciones, es decir, el ambiente determinade una manera importante el grado de satisfacción que puede existir o no en losempleados de una organización.