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2201. Identificación del ExpertoNombre y Apellido: ______________________________________________________Institución donde trabaja: _________________________________________________Título de Pregrado: ______________________________________________________Título de Postgrado: _____________________________________________________Institución donde lo obtuvo: _______________________ Año ____________________Trabajos Publicados: ____________________________________________________2. Título de la investigaciónFormación Gerencial de los Directores de Educación Básica.3. Objetivos del Estudio3.1. Objetivo GeneralGenerar lineamientos teóricos metodológicos para la formación gerencial de losdirectores de educación básica, previo análisis del cumplimiento de las funcionesgerenciales: proceso administrativo, acción directiva, políticas educativas y aplicaciónde las tecnologías de la información y comunicación, así como de la realización decursos y otras actividades de formación3.2. Objetivos EspecíficosDescribir los cursos y actividades de formación gerencial recibidos por losdirectores de las Escuelas Básicas Estatales del Municipio Maracaibo, adscritas a laSecretaría de Educación del Estado Zulia.Analizar la formación gerencial de los directores, considerando el cumplimiento de lasfunciones gerenciales en las Escuelas Básicas Estatales del Municipio Maracaibo,adscritas a la Secretaría de Educación del Estado Zulia.

221Caracterizar la formación gerencial de los directores en la aplicación de lasnuevas tecnologías de la información y comunicación en las Escuelas Básicas Estatalesdel Municipio Maracaibo, adscritas a la Secretaria de Educación del Estado Zulia..Proponer lineamientos teóricos metodológicos que favorezcan la formacióngerencial de los directores de las escuelas básicas.4. Variable que se pretende medirFormación Gerencial de los Directores de Educación Básica.4.1. Tipo de Variable:De intervalo4.2. Dimensiones, subdimensiones e indicadores4.2.1. Programas de formación, desarrollado por la subdimension: Cursos y actividadesde formación, con los indicadores: Cursos de pregrado, Cursos de postgrado,Cursos de educación continua, Cursos de educación permanente y Otrasactividades de de formación4.2.2. Funciones gerenciales, integrado por cuatro subdimensiones: Acción directiva,con los indicadores: gestión de recursos, comunicación gerencial, ejercicio de laautoridad, desarrollo del liderazgo, relaciones interpersonales, reconocimiento al mérito.Ejecución de las políticas educativas, con los indicadores: líneas estratégicas dereorganización, líneas estratégicas de modernización, líneas estratégicas detransferencia educativa.. Aplicación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, con losindicadores: uso del computador, capacidad para interactuar con las tecnologías de lainformación y comunicación, elaboración de archivos electrónicos.5. Escala: Tipo Likert6. Criterios de medición: Suficiente e Insuficiente

221Caracterizar la formación gerencial <strong>de</strong> los directores en la aplicación <strong>de</strong> lasnuevas tecnologías <strong>de</strong> la información y comunicación en las Escuelas Básicas Estatales<strong>de</strong>l Municipio Maracaibo, adscritas a la Secretaria <strong>de</strong> Educación <strong>de</strong>l Estado Zulia..Proponer lineamientos teóricos metodológicos que favorezcan la formacióngerencial <strong>de</strong> los directores <strong>de</strong> las escuelas básicas.4. Variable que se preten<strong>de</strong> medirFormación Gerencial <strong>de</strong> los Directores <strong>de</strong> Educación Básica.4.1. Tipo <strong>de</strong> Variable:De intervalo4.2. Dimensiones, subdimensiones e indicadores4.2.1. Programas <strong>de</strong> formación, <strong>de</strong>sarrollado por la subdimension: Cursos y activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> formación, con los indicadores: Cursos <strong>de</strong> pregrado, Cursos <strong>de</strong> postgrado,Cursos <strong>de</strong> educación continua, Cursos <strong>de</strong> educación permanente y Otrasactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong> formación4.2.2. Funciones gerenciales, integrado por cuatro subdimensiones: Acción directiva,con los indicadores: gestión <strong>de</strong> recursos, comunicación gerencial, ejercicio <strong>de</strong> laautoridad, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo, relaciones interpersonales, reconocimiento al mérito.Ejecución <strong>de</strong> las políticas educativas, con los indicadores: líneas estratégicas <strong>de</strong>reorganización, líneas estratégicas <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización, líneas estratégicas <strong>de</strong>transferencia educativa.. Aplicación <strong>de</strong> las nuevas tecnologías <strong>de</strong> la información y comunicación, con losindicadores: uso <strong>de</strong>l computador, capacidad para interactuar con las tecnologías <strong>de</strong> lainformación y comunicación, elaboración <strong>de</strong> archivos electrónicos.5. Escala: Tipo Likert6. Criterios <strong>de</strong> medición: Suficiente e Insuficiente

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