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república bolivariana de venezuela universidad del zulia ... - inicio

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171Precisamente, esas condiciones se han analizado en este estudio y, en general,los resultados obtenidos evi<strong>de</strong>nciaron que, según los mismos directores, elloscumplían sus funciones en un grado insuficiente; mientras, en lo concernienteal proceso administrativo, reconocieron que lo <strong>de</strong>sempeñaban en un nivelsuficiente.En ese punto, pese a que se consi<strong>de</strong>ra muy plausible el cumplimiento <strong>de</strong>l procesoadministrativo, porque, a través <strong>de</strong> él, el director diagnostica situaciones, planifica,organiza, ejecuta, supervisa y evalúa las activida<strong>de</strong>s; y aunque, globalmente, la accióndirectiva también registró valores <strong>de</strong> suficiencia, se <strong>de</strong>tectó insuficiencia en la gestión<strong>de</strong> recursos, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo, reconocimiento al mérito, aplicación <strong>de</strong> laspolíticas educativas relativas a las líneas estratégicas para la reorganización,mo<strong>de</strong>rnización y transferencia educativa, y el empleo <strong>de</strong> las nuevas tecnologías <strong>de</strong> lainformación y comunicación.A<strong>de</strong>más, se <strong>de</strong>terminó que un número significativo <strong>de</strong> los directores sólo poseía eltítulo <strong>de</strong> maestro y no había tenido la oportunidad <strong>de</strong> efectuar estudios para obtener lalicenciatura o el título <strong>de</strong> profesor, y luego proseguir cursos <strong>de</strong> posgrado.En vista <strong>de</strong> lo expuesto, se impone la reflexión en momentos en que el mundo viveen la era <strong>de</strong> la sociedad <strong>de</strong>l conocimiento. De modo que si, en realidad, se quiereincrementar el mejoramiento continuo <strong>de</strong> las escuelas básicas venezolanas, esindispensable formar gerencialmente a sus directores para capacitarlos científicamente,con el objeto <strong>de</strong> que acepten su rol con una visión <strong>de</strong> futuro, consi<strong>de</strong>rando escenariosdistintos con una clara concepción <strong>de</strong> lo que implica el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus funcionesdirectivas.En suma, las condiciones actuales y futuras <strong>de</strong> la educación básicavenezolana exigen la educación gerencial <strong>de</strong> sus directores, buscando lasconvergencias dialógicas <strong>de</strong> los elementos epistemológicos, teórico - conceptuales ymetodológicos, que impulsen la acción gerencial <strong>de</strong> quienes dirigen las institucioneseducativas, en un contexto reflexivo, activo y <strong>de</strong> gran compromiso con la optimaciónorganizacional.

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