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16Dentro de esos enfoques y requerimientos, se insertó esta investigación, la cualsiguió la orientación metodologica en dos vías, descriptiva y explicativa de campo, porlo que fue de tipo cuantitativa y cualitativa, con la selección de una muestra dedirectores e informantes claves: los supervisores. A los primeros se les administró uncuestionario, a los segundos, una entrevista estructurada, cuyos hallazgos, seprocesaron para efectuar los análisis correspondientes, discutir los resultados, emitir lasconclusiones, recomendaciones y formular la propuesta de lineamientos, sobre laformación gerencial.En la organización de este trabajo, se planificaron cinco capítulos: el primero,presenta la situación de la gerencia en la educación básica, con las siguientessecciones : planteamientos del problema, objetivos, justificación y delimitación de lainvestigación; el segundo, denominado referente teórico, se estructura con losantecedentes del estudio, la fundamentación teórica y la definición de términos básicos;el tercero, identificado como: ruta de la investigación, se integra con el tipo de estudio,instrumentos y técnicas de recolección de datos, tratamiento estadístico, construcciónde categorías y procedimientos del estudio; el cuarto, resultados de la investigación,presenta el análisis de los datos, discusión de resultados, conclusiones, yrecomendaciones; el quinto, presenta la propuesta de lineamientos teóricosmetodológicos para la formación gerencial de los directores de escuelas básicas.
17CAPITULO ISITUACIÓN DE LA GERENCIA EN LA EDUCACIÓN BÁSICAPlanteamiento del ProblemaLas Ciencias Humanas, han alcanzado, en este último quinquenio, adelantosimportantes, por sus numerosos aportes en el área del saber, en un mundo signado porel desarrollo de la sociedad del conocimiento y dentro de ella, la educación ha logradoavances científicos y tecnológicos, sin precedentes (Rodríguez, 2007, p. 2).En ese marco referencial, la educación en los países de América, de acuerdo con laOrganización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO,2007), se ha considerado el factor clave para el progreso de esos pueblos. Por esta razón,la educación debe someterse a un conjunto de transferencias de orden estructural,académico y administrativo.Al respecto, la educación de nivel básico en América Latina, se ha reformadocontinuamente. Estos cambios, de conformidad con el Centro de PlanificaciónEducativa para Latinoamérica (2006), tienden a la consecución del mejoramiento de lacalidad, la pertinencia de sus aprendizajes y la eficiente conducción institucional.Por otra parte, los progresos tecnológicos en materia de comunicación, propiciarontransformaciones urgentes en el siglo pasado. De hecho, los escenarios económico,político, social, militar, biológico y ético, han sentido sus efectos. Cada uno de esoscambios tecnológicos y sociales tienen como sujeto y objeto al hombre, consideradocomo un ser en constante búsqueda, crecimiento, y transformación.Asimismo, la conducción institucional de las escuelas básicas en el ámbitovenezolano, se examinó durante el proceso de democratización y reordenamiento delEstado y, como resultado de ese esfuerzo, se detectó la necesidad de replantear lapráctica gerencial de los directivos, según lo expresado, en sus políticas, por elMinisterio del Poder Popular para la Educación (2007):
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17CAPITULO ISITUACIÓN DE LA GERENCIA EN LA EDUCACIÓN BÁSICAPlanteamiento <strong>de</strong>l ProblemaLas Ciencias Humanas, han alcanzado, en este último quinquenio, a<strong>de</strong>lantosimportantes, por sus numerosos aportes en el área <strong>de</strong>l saber, en un mundo signado porel <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la sociedad <strong>de</strong>l conocimiento y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ella, la educación ha logradoavances científicos y tecnológicos, sin prece<strong>de</strong>ntes (Rodríguez, 2007, p. 2).En ese marco referencial, la educación en los países <strong>de</strong> América, <strong>de</strong> acuerdo con laOrganización <strong>de</strong> las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO,2007), se ha consi<strong>de</strong>rado el factor clave para el progreso <strong>de</strong> esos pueblos. Por esta razón,la educación <strong>de</strong>be someterse a un conjunto <strong>de</strong> transferencias <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n estructural,académico y administrativo.Al respecto, la educación <strong>de</strong> nivel básico en América Latina, se ha reformadocontinuamente. Estos cambios, <strong>de</strong> conformidad con el Centro <strong>de</strong> PlanificaciónEducativa para Latinoamérica (2006), tien<strong>de</strong>n a la consecución <strong>de</strong>l mejoramiento <strong>de</strong> lacalidad, la pertinencia <strong>de</strong> sus aprendizajes y la eficiente conducción institucional.Por otra parte, los progresos tecnológicos en materia <strong>de</strong> comunicación, propiciarontransformaciones urgentes en el siglo pasado. De hecho, los escenarios económico,político, social, militar, biológico y ético, han sentido sus efectos. Cada uno <strong>de</strong> esoscambios tecnológicos y sociales tienen como sujeto y objeto al hombre, consi<strong>de</strong>radocomo un ser en constante búsqueda, crecimiento, y transformación.Asimismo, la conducción institucional <strong>de</strong> las escuelas básicas en el ámbitovenezolano, se examinó durante el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocratización y reor<strong>de</strong>namiento <strong>de</strong>lEstado y, como resultado <strong>de</strong> ese esfuerzo, se <strong>de</strong>tectó la necesidad <strong>de</strong> replantear lapráctica gerencial <strong>de</strong> los directivos, según lo expresado, en sus políticas, por elMinisterio <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Popular para la Educación (2007):