114una entrevista estructurada. El primero se les aplicó a los directores; y la segunda, alos supervisores.Cuestionario Formación Gerencial <strong>de</strong> los Directores <strong>de</strong> la Educación BásicaLa primera versión (ver anexo C) <strong>de</strong> este cuestionario se planificó con el propósito <strong>de</strong>recolectar la información que suministraran los directores sobre la dimensión: funcionesgerenciales y se orientó a la verificación <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong> las siguientessubdimensiones:1. Cumplimiento <strong>de</strong>l proceso administrativo, con los indicadores: a) diagnósticosituacional, medido con los ítems <strong>de</strong>l 1 al 4; b) planificación, con los reactivos <strong>de</strong>l 5 al 7;c) organización, con las preguntas <strong>de</strong> la 8 a la 10; d) supervisión <strong>de</strong> tareas, con losítems <strong>de</strong>l 11 al 13; y e) evaluación <strong>de</strong> tareas, con los reactivos <strong>de</strong>l 14 al 16.2. Acción directiva, con los indicadores: a) gestión <strong>de</strong> recursos, con los ítems<strong>de</strong>l 17 al 19; b) comunicación gerencial, con los reactivos <strong>de</strong>l 20 al 22; c) ejercicio <strong>de</strong> laautoridad, con las preguntas <strong>de</strong> la 23 a la 25; d) <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo, con los ítems<strong>de</strong>l 26 al 28; e) relaciones interpersonales, con las preguntas <strong>de</strong> la 29 a la 31; y f)reconocimiento al mérito, con los reactivos <strong>de</strong>l 32 al 34.3. Ejecución <strong>de</strong> las políticas educativas, con los indicadores: a) líneas estratégicas<strong>de</strong> reorganización, con los ítems <strong>de</strong>l 35 al 37; b) líneas estratégicas <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización,con las preguntas <strong>de</strong> la 38 a la 40; y c) líneas estratégicas <strong>de</strong> transferencia educativa,con los ítems <strong>de</strong>l 41 al 43.4. Aplicación <strong>de</strong> las nuevas tecnologías <strong>de</strong> la información y comunicación, con losindicadores: a) uso <strong>de</strong>l computador, con los ítems <strong>de</strong>l 44 al 46; b) capacidad parainteractuar con las tecnologías <strong>de</strong> la información y comunicación, con los reactivos <strong>de</strong>l47 al 49; y c) elaboración <strong>de</strong> archivos electrónicos, con las preguntas <strong>de</strong> la 50 a la 52(ver anexo C).Cada una <strong>de</strong> esas preguntas se elaboró con cinco alternativas <strong>de</strong> respuestas, asaber: 5: totalmente <strong>de</strong> acuerdo; 4: parcialmente <strong>de</strong> acuerdo; 3: ni <strong>de</strong> acuerdo ni en<strong>de</strong>sacuerdo; 2: parcialmente en <strong>de</strong>sacuerdo; y 1: totalmente en <strong>de</strong>sacuerdo.
115Sobre la base <strong>de</strong> los puntajes <strong>de</strong> cada alternativa <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong>l cuestionario,se planificaron los siguientes baremos: el №.1, para ubicar a los directores, seconstruyó con una escala <strong>de</strong> 1 punto a 260 puntos. Se le asignaron los criterios oniveles siguientes: suficiente formación, que osciló en el rango <strong>de</strong> 130 puntos a 260puntos; y nivel insuficiente, <strong>de</strong> 1 punto a 129 puntos; el №2 se planificó para ubicar, enestos niveles, los ítems, indicadores, subdimensiones, dimensiones y variable. Seconstruyó una escala <strong>de</strong> X= 1,00 puntos a X= 5,00 puntos, consi<strong>de</strong>rándoseinsuficientes los valores <strong>de</strong> X= 1,00 a X= 2,49 puntos; y suficientes, <strong>de</strong> X= 2,50 a X=5,00 puntos.Vali<strong>de</strong>z y ConfiabilidadLa primera versión <strong>de</strong>l cuestionario <strong>de</strong> 85 preguntas se sometió al proceso <strong>de</strong>validación <strong>de</strong>l contenido, mediante el juicio <strong>de</strong> expertos a quienes se les entregó,a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l cuestionario, el instrumento <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> contenido (ver anexos C y D).Analizados los resultados <strong>de</strong> la validación, se <strong>de</strong>tectó el acuerdo entre los expertossobre la eliminación <strong>de</strong> un total <strong>de</strong> 25 ítems. Estos fueron los siguientes: 1, 9, 12, 15,17, 20, 34, 28, 33, 38, 39, 44, 46, 50, 54, 58, 61, 64, 68, 71, 73, 76, 78, 81 y 84.Al eliminarse esos 25 reactivos, se hizo la primera reestructuración <strong>de</strong>lcuestionario (dando lugar a la segunda versión <strong>de</strong> 60 preguntas), la cual se aplicó, en laprueba piloto, a una muestra seleccionada aleatoriamente <strong>de</strong> 28 directores <strong>de</strong> escuelasbásicas, respetando el criterio <strong>de</strong> Fillippo (2003), quien sostuvo que, en las muestraspequeñas, pue<strong>de</strong> escogerse una muestra para que los sujetos participen,posteriormente, en la investigación.Tabulados los datos <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong>l cuestionario en la prueba piloto, seelaboró una tabla <strong>de</strong> doble entrada, contentiva <strong>de</strong> lo siguiente: en el margen superior,los 60 ítems, con sus indicadores, subdimensiones, dimensiones y variable; mientrasque, en el izquierdo, se colocaron los sujetos, codificados <strong>de</strong>l n. º 1 al 28, para luegorealizar los cálculos por hilera (total <strong>de</strong> puntaje <strong>de</strong> cada sujeto) y columna (sumatoria <strong>de</strong>cada ítem, medias aritméticas <strong>de</strong> cada reactivo, varianza y <strong>de</strong>sviación estándar).Obtenidos los puntajes <strong>de</strong> la tabla, se validó la construcción con un análisis <strong>de</strong>reactivos, a través <strong>de</strong> las operaciones correspondientes a la prueba <strong>de</strong> significación
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