1 - inicio - Universidad del Zulia

ambientes. Las personas evitan las actividades y las situaciones que elloscreen que exceden sus capacidades de afrontamiento, estando dispuestos acomprometerse en actividades desafiantes y a seleccionar situaciones en lasque se juzgan a si mismo capaces de manejarlas. Por lo tanto, de acuerdo alas escogencias que hacen las personas, cultivan diferentes competencias,intereses y redes sociales que determinan el curso de su vida.Cualquierelemento que influya en la escogencia conductual puede profundamente afectarla dirección del desarrollo personal (Bandura, 1.993. Cit. por Busot, 1998, p.18).2.1.- FUENTES DE INFORMACIÓN DE LA AUTOEFICACIALas percepciones de autoeficacia se aprenden u modifican a partirde cuatro fuentes principales de información: logros de ejecución, experienciavicaria, persuasión verbal y estado fisiológico (Bandura, 1987).(1) LOGROS DE EJECUCIÓN.Los logros de ejecución o resultado del desempeño proporcionanla fuente más fiable de expectativas de eficacia ya que se basan en las propiasexperiencias vividas. Los éxitos incrementan los juicios positivos de eficacia,mientras que los fracasos repetidos las disminuyen. Una vez que el individuodesarrolla una creencia firme de autoeficacia debido a éxitos personales, espoco probable que los fracasos ocasionales que se puedan vivenciar. cambienla percepción del sujeto sobre su capacidad.