afwegen vliegtuigbewegingen ontwikkeling accommoderen ruimteclaims ministerie
Mra Podium - Metropoolregio Amsterdam Mra Podium - Metropoolregio Amsterdam
Creatieve industrie140.000126.000112.00098.00084.00070.00056.00042.00028.00014.0000De creatieve sector in de MRA omvat meer dan40.000 bedrijven ( figuur 1) en biedt in de regioongeveer 95.000 arbeidsplaatsen ( figuur 2).Deze zijn ongeveer gelijk verdeeld over debelangrijkste disciplines ( figuur 3). Vorig jaar bedroegde toegevoegde waarde van de creatieve industrie inde MRA 4,5 miljard euro (Economische VerkenningenMRA 2012). De winstgevendheid is dus groot.De jaarlijkse groei, zelfs in crisistijd, bedraagtgemiddeld maar liefst 6% per jaar.Figuur 4 laat zien dat 2009 voor de sector weliswaareen moeilijk jaar is geweest, maar dat sindsdien detoegevoegde waarde weer stevig in de plus staat.MRA 2000MRA 2012Nederland 2000Nederland 2012Figuur 1 Aantal bedrijven in de creatieve industrie, 2000-2012300.000270.000240.000210.000180.000150.000120.00090.00060.00030.0000-4,0 -3,0 -2,0 -1,0 0 1,0 2,0 3,0 4,020082009MRA 2000MRA 2012Nederland 2000Nederland 20122010Figuur 2 Aantal banen in de creatieve industrie, 2000-20122011Media enentertainmentindustrie33.205Creatievezakelijke dienstverlening26.0642012*Kunsten encultureel erfgoed31.3632013*Figuur 3 Verdeling banen in de creatieve industrie over de belangrijkste diciplines, MRA 2012Bron: LISAFiguur 4 Groei toegevoegde waardein de creatieve industrie, 2008-2013 in %MRANederlandBron: CBS (*prognose TNO)12 Podium 2 | 2
Akkoord over VisieNoordzee kanaalgebiedJan RensenWethouder HilversumDe colleges van Amsterdam,Beverwijk, Haarlemmerliede enSpaarnwoude, Velsen, Zaanstad enprovincie Noord-Holland hebben deVisie Noordzeekanaalgebied 2040vastgesteld. Een duurzame ontwikkelingstaat voorop.“De stuurgroep is erin geslaagd omeen unaniem standpunt in te nemenover de visie”, laat voorzitter Remkesweten. Ook het Rijk maakt onderdeeluit van de Stuurgroep. Uitgangspuntvan de Visie NZKG 2040 is de verschillendekwaliteiten in het gebied metelkaar te verbinden en verweven.Zo kan er een zo groot mogelijkebijdrage worden geleverd aan hetverbeteren van de internationaleconcurrentie positie.Samenwerking intensiverenDe visie geeft aan welke weg deoverheden en het bedrijfsleven zullenafleggen om de ontwikkeling van hetgebied tot aan 2040 in goede banen teleiden. Volgens wethouder Verkaik vande gemeente Velsen ligt de toekomstvan het NZKG in een duurzameslimme compacte haven. “We moetenvooral op zoek naar activiteiten mettoegevoegde waardecreatie die bijdragenaan de werkgelegenheid.”Bij het vormgeven van die toekomststaat intensivering van samenwerkingvoorop, benadrukt Remkes. “Er kanzeker een tandje extra worden geschakeldbij de gezamenlijke verantwoordelijkheidvoor het Noordzeekanaalgebied.Het voorbeeld van Hamburg,waar wonen en werken meer naastelkaar kunnen bestaan, intrigeert.”Raden en statenVoor de zomer van 2013 wordt de visieter besluitvorming voorgelegd aanProvinciale Staten en de gemeenteraden.Vervolgens wordt de visie in 2014uitgewerkt tot een uitvoeringsprogramma:de agenda voor detoekomst.Contactpersoon: Ton Bossink,bossinka@noord-holland.nlfoto: Michiel WijnberghGemeente´t GooiFoto: bart homburgIn de Atlas voor Gemeenten prijkt Amsterdamweer trots op de eerste plaats vanaantrekkelijke steden. Gemeenten in demetropoolregio profiteren mee: Almere,Haarlemmermeer en ook Hilversumstijgen weer op de ranglijst, nadat vorigjaar een aantal plaatsen moest wordeningeleverd.Niettemin moet de ranglijst met een hand volzout genomen worden. Want hoe absoluuthet cijfermateriaal ook lijkt, de waarderingis strikt subjectief. Zo vind ik het persoonlijkbuitengewoon prettig om Carré, Concertgebouw,het Rijks en andere prachtvoorzieningenbinnen handbereik te hebben. Tochzou ik nooit naar Amsterdam verhuizen.Een paar minuten fietsen naar uitgestrektenatuur wint het van een dik kwartiertreinen naar de hoofdstad. Wat de cijfersvooral relativeert, is het hanteren van degemeentegrens. Ten opzichte van het centrumvan Amsterdam, waar de hoofdstad vooralzijn positie aan ontleent, is de Hilversummereven bevoorrecht als de bewoner vanZuidoost. Maar ja, een andere gemeente,door zo´n drie grenzen gescheiden.Omgekeerd: als alle voorzieningen vanGooi en Vechtstreek bij elkaar zoudenworden opgeteld, zou de Gemeente ´t GooiAmsterdam wel eens naar de kroon kunnensteken. Nu bevind ik me op glad ijs.Voorzieningen bij elkaar optellen, ééngemeente ´t Gooi… Zo kort voor de raadsverkiezingenis dat een thema dat zorgvuldiggemeden moet worden. Want Gooiershebben allemaal het idee dat zij echt in deaantrekkelijkste gemeente van de helewereld wonen. En dat moet vooral zo blijven.Laten we het erop houden dat we met onsallen in de Metropoolregio Amsterdam opeen geweldig plekje op aarde wonen.2 | 2 Podium 13
- Page 7: EuropaFoto: Michiel Wijnberghinvest
- Page 10 and 11: Wethouder Henk Mulder: “Onze nieu
- Page 14 and 15: Op weg naar eenenergieneutrale regi
- Page 16: a g e n d aJUNI19/06 CATCH UP SESSI
Creatieve industrie140.000126.000112.00098.00084.00070.00056.00042.00028.00014.0000De creatieve sector in de MRA omvat meer dan40.000 bedrijven ( figuur 1) en biedt in de regioongeveer 95.000 arbeidsplaatsen ( figuur 2).Deze zijn ongeveer gelijk verdeeld over debelangrijkste disciplines ( figuur 3). Vorig jaar bedroegde toegevoegde waarde van de creatieve industrie inde MRA 4,5 miljard euro (Economische VerkenningenMRA 2012). De winstgevendheid is dus groot.De jaarlijkse groei, zelfs in crisistijd, bedraagtgemiddeld maar liefst 6% per jaar.Figuur 4 laat zien dat 2009 voor de sector weliswaareen moeilijk jaar is geweest, maar dat sindsdien detoegevoegde waarde weer stevig in de plus staat.MRA 2000MRA 2012Nederland 2000Nederland 2012Figuur 1 Aantal bedrijven in de creatieve industrie, 2000-2012300.000270.000240.000210.000180.000150.000120.00090.00060.00030.0000-4,0 -3,0 -2,0 -1,0 0 1,0 2,0 3,0 4,020082009MRA 2000MRA 2012Nederland 2000Nederland 20122010Figuur 2 Aantal banen in de creatieve industrie, 2000-20122011Media enentertainmentindustrie33.205Creatievezakelijke dienstverlening26.0642012*Kunsten encultureel erfgoed31.3632013*Figuur 3 Verdeling banen in de creatieve industrie over de belangrijkste diciplines, MRA 2012Bron: LISAFiguur 4 Groei toegevoegde waardein de creatieve industrie, 2008-2013 in %MRANederlandBron: CBS (*prognose TNO)12 Podium 2 | 2
Change language