Monitor Uitvoeringsstrategie Plabeka

70Uitgifte (bedrijventerreinen)De hoeveelheid hectare bedrijventerrein dat is verkocht of in erfpacht is uitgegeven. Dekavel wordt als verkocht beschouwd als een koopovereenkomst / erfpachtovereenkomstbij de notaris is gepasseerd. Dit jaar mag in de toekomst liggen. Her-uitgiften vanbestaande kavels worden overigens niet tot de uitgiften zoals weergegeven in demonitor gerekend. Deze vallen onder de transacties in bedrijfsruimten, die wordenuitgedrukt in M2 BVO.UitbreidingsvraagDe toekomstige ruimtevraag bovenop de bestaande voorraad (totaal aanwezigoppervlakte) naar kantoorlocaties, bedrijventerreinen en haventerrein.Zeehaventerreinen HavengerelateerdHet betreft hier terreinen, bestemd voor activiteiten die indirect gebruik maken van dehaven voor de aan- en/of afvoer van goederen. Ze liggen op maximaal 2,5 kilometer vaneen havenbekken, zijn aangesloten op het Rijkswegennet zonder dat het transportdaarbij door woonwijken moet en hebben een mogelijkheid voor een aansluiting op hetgoederenspoornet.Zeehaventerreinen KadegebondenHet betreft hier terreinen die direct, zonder fysieke barrières, zijn gelegen aan eenhavenbekken of diep vaarwater en een kade of steiger hebben voor het laden en lossenvan zeeschepen.Toelichting methodiekBehoefteraming Uitvoeringsstrategie Plabeka (Buck, 2010).De vraagraming of behoefteraming betreft de verwachte vraag naar kantoorlocaties,bedrijventerreinen en haventerreinen. Voor kantoren en bedrijventerreinen is er in 2010een behoefteraming uitgevoerd door Buck consultants international, die alsuitgangspunt is gebruikt voor de kwantitatieve afspraken in de Uitvoeringsstrategie.Deze vraagraming gaat uit van de 4 langetermijnscenario’s van het CPB, en is uitgewerktin vier scenario’s, waaronder:• In het door de regio gehanteerde Global Gateway (GG) scenario wordt deinternationale kracht van de Metropoolregio Amsterdam behouden en waarmogelijk versterkt. Dit is conform de REVS 2009-2030 en de MRA-conferentie 2009waarin de regio internationaal wordt neergezet als ‘Global Business Gateway enwaar de Schaalsprong Almere in wordt meegenomen. De ruimtevraag wordt in ditscenario dus bepaald door de groeiverwachting van lange-termijnscenario’s en eenaanvullende beleidsambitie.• Het TM-scenario is een beleidsarm scenario, gebaseerd op het lange termijnscenariotransatlantic market van het CPB. Het is goed om bij dit scenario te beseffen datalleen de groeicijfers van het CPB zijn gehanteerd bij het bepalen van deruimtevraag. De overige parameters als terrein- en kantoorquotiënten en locatievoorkeurzijn op basis van een analyse van regionale ontwikkelingen geschat.Transformatie kantorenVan de in de hoofdtekst genoemde onttrokken kantoorruimte is een deel daadwerkelijkin 2011 getransformeerd (dus fysiek omgezet en opgeleverd) naar een andere functiedan kantoor. Een ander deel bestaat echter uit ‘zachte’ initiatieven en harde(re)voornemens die zijn uitgesproken door de eigenaars van de panden over toekomstigebestemming ervan (die anders is dan een kantoorbestemming). De betreffende pandenworden niet meer actief aangeboden als kantoor, maar feitelijk moet de transformatiedeels dus nog wel waargemaakt worden.Er is overigens in de monitoringssystematiek geen dubbeling van cijfers: voorgenomentransformaties worden niet meegeteld in de hoogte van de huidige leegstand. Zeworden òf als leegstand òf als (initiatief tot) transformatie geregistreerd en bieden duseen vrij zuiver beeld van de stand van zaken. Daarnaast geldt bovendien: mocht de