Monitor Uitvoeringsstrategie Plabeka
Monitor Uitvoeringsstrategie Plabeka - Metropoolregio Amsterdam Monitor Uitvoeringsstrategie Plabeka - Metropoolregio Amsterdam
10Zuidas, Amsterdam
11• De totale uitgifte van bedrijventerreinen is in 2012 veel lager dan het langjarigegemiddelde en blijft al 3 jaar achter bij het door de regio gehanteerde GlobalGateway scenario - ook het terughoudende (TM) scenario had hogere uitgiftenvoorzien voor de afgelopen jaren.• De planvoorraad aan bedrijventerreinen blijft binnen de grenzen die daarvoor in deUitvoeringsstrategie gesteld zijn.• Eind 2012 is besloten tot een verdere aanscherping van de planvoorraadbedrijventerreinen. Het voornemen van de deelregio’s is om tot 210 habedrijventerrein te schrappen uit de planvoorraad of door te schuiven tot na 2020.Omdat deze aanscherping nog per locatie moet worden doorgevoerd, komt dezenog niet in de overzichten van de planvoorraad per deelregio terug.Zeehaventerreinen• In 2012 is 5,2 ha aan zeehaventerreinen uitgegeven, waarvan 4,2 ha in de havenAmsterdam en 1 ha in de IJmondhavens. Dit niveau is ruim hoger dan in 2011, maarvergeleken met de jaarreeks sinds 2000 laag.• De uitgiften betroffen 1,8 ha kadegebonden terrein en 3,4 ha havengerelateerdekavels.• Er is in het Noordzeekanaalgebied nog 223,7 ha kadegebonden en 88,6 hahavengerelateerd terrein uitgeefbaar. Er zijn echter maar twee kavels van meer dan20 ha beschikbaar, in de Afrikahaven en op Hoogtij (Zaanstad).• De uitgiften voor kadegebonden terreinen is in 2012 lager geweest dan wat op basisvan de in 2007 uitgevoerde vraagraming van Ecorys mocht worden verwacht.Omdat er in 2006 en 2007 zeer grote uitgiftes van kadegebonden terreinen hebbenplaatsgevonden, komt de langjarige realisatie in balans met de vraagraming.• Voor de zeehaventerreinen komt het uitgiftenniveau van 2012 uit in tussen het lageen het hoge scenario uit de Ecorys-vraagraming.Herstructurering• De herstructureringsopgave (Uitvoeringsstrategie) voor te revitaliseren /herprofileren terreinen bedraagt 2.211 ha tot 2020. Dit is een fikse uitdaging.• In de periode 2009-2012 heeft de Provincie Noord-Holland echter al voor 804ha aanfysieke projecten gesteund door HIRB-subsidies voor fysieke uitvoering.• Daarnaast is PHB sinds haar oprichting op 46 terreinen betrokken (geweest) bij deopstart van herstructureringsprojecten.• In totaal is er sinds 2004 (tot en met de laatste HIRB tender van 2012) bijna €41miljoen van de provincie in fysieke investeringsprojecten op 70 bedrijventerreingeinvesteerd. De totale omvang van het geldbedrag dat in deze herstructureringenwordt geinvesteerd ligt nog enkele malen hoger, door cofinanciering van andereoverheden en private investeringen.• De 804 ha aan ingrepen gesteund door HIRB-subsidies geeft een goede indicatie vande voortgang van herstructurering op bedrijven- en zeehaventerreinen in de MRA.Het is op basis van de beschikbare gegevens echter lastig vast te stellen of de regioop schema ligt om de herstructurerings-afspraken uit de uitvoeringsstrategie (totaal2.211 ha herstructureren voor 2020) te halen.• Naast herstructurering vindt er op een groot aantal terreinen in de MRAtransformatie plaats. Het gaat vooral om planvorming, al zijn er 8transformatieprojecten in uitvoering. De meeste (plannen voor) transformatiesspelen zich af in Zaanstreek-Waterland.Werkgelegenheid• De Uitvoeringsstrategie 2010-2040 is gebaseerd op de economische ambitie om deMetropoolregio Amsterdam te positioneren als ‘Global Gateway’, met een groei vande werkgelegenheid en een daarbij passende raming van vraag naar werklocaties alsresultaat.• Het is in dat licht wenselijk om meer inzicht te verkrijgen in de verhouding tussen dedaadwerkelijke werkgelegenheidsontwikkeling, het gebruik van werklocaties en degerealiseerde uitgiften van terrein en opname van kantoormeters.• De werkgelegenheid in de MRA is per 1-1-2012 met 0,4% afgenomen tot 1.289.000banen. Absoluut bedroeg de afname ruim 5.000 banen.• In Nederland nam de werkgelegenheid in dezelfde periode met 0,7% af, eenbanenverlies van bijna 60.000 banen. De MRA doet het dus iets beter ten opzichtevan de landelijke ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.• De werkgelegenheid nam op alle soorten werklocaties (kantoren, bedrijventerreinen,informele locaties) af. Absoluut ging op de kantoorlocaties de meestewerkgelegenheid verloren (-2.400 banen).
- Page 3: 3InhoudsopgaveVoorwoord Arthur van
- Page 7 and 8: SSamenvatting
- Page 9: 9SamenvattingDit is de zesde editie
- Page 13 and 14: 1Inleiding
- Page 15: 151 InleidingDit is de zesde editie
- Page 18 and 19: 18Schiphol-Centrum, Haarlemmermeer
- Page 20 and 21: 20Figuur 2.1 Werkgelegenheidsontwik
- Page 22 and 23: 22Figuur 2.3Werkgelegenheidsontwikk
- Page 24 and 25: 24Figuur 2.5 Locatietypevoorkeur we
- Page 27 and 28: 3Kantorenmarkt27
- Page 29 and 30: 293 KantorenmarktIn dit hoofdstuk w
- Page 31 and 32: 313.2 Opname en uitbreidingsvraag 2
- Page 33 and 34: 33Figuur 3.6Leegstand kantoren (inc
- Page 35 and 36: 353.4 Nieuwbouw en transformatieKan
- Page 37: 373.5 Relatie met Uitvoeringsstrate
- Page 41 and 42: 441Bedrijventerreinen
- Page 43 and 44: 4 Bedrijventerreinen43Dit hoofdstuk
- Page 45 and 46: 454.3 De markt voor bedrijfshuisves
- Page 47 and 48: 474.4 Situatie op gemengd - plus te
- Page 49 and 50: 49aangescherpt kan worden. Eind 201
- Page 51 and 52: 551Zeehaventerreinen
- Page 53 and 54: 5 Zeehaventerreinen53Dit hoofdstuk
- Page 55 and 56: 555.4 (Plan)aanbod zeehaventerreine
- Page 57: 657Herstructurering
10Zuidas, Amsterdam