Stadsontwikkeling in transitie

gramma op papier - bij wijze van wensdenken -maar ging op zoek naar soorten bedrijven die ophet verlanglijstje stonden van de ‘bewoners’; zoalseen crèche, lunchroom, kapper, hotel, sportschoolof supermarkt. Er werd zelfs aan de Coffee Companygevraagd: wat moet er gebeuren om het voorjullie aantrekkelijk te maken hiernaartoe te komen?Amstel III wil dergelijke bedrijven op allerlei manierenverleiden en faciliteren om hier een vestiging teopenen. Daartoe is een speciaal Initiatieventeamopgetuigd dat zeer snel kan schakelen. Die voorzieningendienen vervolgens als wegbereider voor hettoevoegen van woningen en andere functies.Slim bestemmingsplanHet accommoderen van sloop/nieuwbouwprojectendie het gebied kunnen verkleuren naar een multifunctioneelgebied is qua bestemmingsplan haastonmogelijk, omdat op voorhand niet valt te plannenwaar dit plaats zal vinden, wanneer, en hoe groot.Een ‘flexibel bestemmingsplan’ lijkt dan de aangewezenweg, maar daarin zit de lastige tegenstrijdigheiddat een bestemmingsplan per definitiebedoeld is om zaken vast te leggen en zekerheidte bieden.Wat betreft het bestemmingsplan kwam Amstel IIImet de volgende vindingrijke aanpak:1. Opstellen van een ruimtelijk conserverend bestemmingsplan.Daarin worden de uiterste rooilijnenen maximale hoogten vastgelegd, waarmee ruimtelijkin elk geval geen wildgroei kan ontstaan en waarmeede piketpaaltjes worden geslagen voor latere(ver)bouwplannen, wegen, paden en groen;2. Maak het bestemmingsplan programmatischflexibel. De inhoud is in principe honderd procentflexibel. Er is van alles mogelijk, zoals hotels, horeca,sport en recreatie, onderwijs, maatschappelijkevoorzieningen en dienstverlening. Er wordt nietgestuurd waar functies wel of niet mogen landen:dat bepaalt de markt. In Amstel III is het maximaleprogramma aan kantoren uiteraard wel afgegrendeld;3. Zorg ervoor dat initiatiefnemers voortvarend eenprojectbesluitprocedure kunnen doorlopen. AmstelIII heeft ervoor gezorgd dat alle relevante onderzoekenbeschikbaar zijn, en dat het heldere programmatischkader bestuurlijk is vastgesteld. Gewapendmet die informatie kunnen initiatiefnemers in principesnel en soepel de procedures doorlopen.31