NARODOWY PLAN ROZWOJU 2004-2006
Narodowy Plan Rozwoju 2004-2006 - Wojewódzki UrzÄ d Pracy w ... Narodowy Plan Rozwoju 2004-2006 - Wojewódzki UrzÄ d Pracy w ...
i Polityki Społecznej jest głównym partnerem Komisji Europejskiej w negocjacjach PodstawWsparcia Wspólnoty i realizowanych w ich ramach 7 programów operacyjnych (por. tabela28).Instytucja Zarządzająca Podstawami Wsparcia Wspólnoty (CSF) w Polsce, zgodniez zapisami Rozporządzenia Rady Nr 1260/99, jest odpowiedzialna za:• przygotowanie oceny przed realizacją CSF (ewaluacja ex-ante) (art. 41) orazprzeprowadzanie wraz z Komisją Europejską oceny po zakończeniu realizacji CSF(ewaluacja ex-post) (art. 43),• koordynację prac nad przygotowaniem uzupełnień programów operacyjnych,• przygotowanie – we współpracy z Instytucją Płatniczą - systemu zbierania danychfinansowych i rzeczowych, które posłużą do opracowania wskaźnikówmonitorowania i oceny, według których na etapie wdrażania oceniany będzie postępi efektywność realizacji Podstaw Wsparcia Wspólnoty,• przekazywanie – we współpracy z Instytucją Płatniczą - danych na temat postępówwdrażania oraz przebiegu wdrażania CSF i programów operacyjnych do KomisjiEuropejskiej (art. 34.1 (a)),• przewodniczenie i prowadzenie sekretariatu Krajowego Komitetu MonitorującegoPodstawy Wsparcia Wspólnoty (art. 35.2),• zapewnienie zgodności z politykami Wspólnoty operacji podejmowanych w ramachCSF, przewidzianej w art. 12, w tym w szczególności w zakresie zamówień publicznych,zasad konkurencji, ochrony i poprawy stanu środowiska oraz równości szans kobieti mężczyzn, jak też zagwarantowanie stosowania wspólnotowych zasad zawieraniakontraktów publicznych oraz przekazywanie o nich informacji (art. 34.1 (g)),• zapewnienie przygotowania i wdrożenia planu działań w zakresie informacjii promocji Podstaw Wsparcia Wspólnoty (CSF Communication Action Plan forInformation and Publicity) (art. 34.1 (h) i art. 46),• przygotowanie rocznych raportów nt. wdrażania CSF przekazywanych do zatwierdzeniaprzez Krajowy Komitet Monitorujący CSF i przesyłanych Komisji Europejskiej (art. 34.1(c)),• przeprowadzanie wspólnie z Komisją Europejską, po przekazaniu Komisji Europejskiejrocznego raportu implementacyjnego, rocznej oceny postępów we wdrażaniu CSF orazprzygotowywanie odpowiedzi na rekomendacje Komisji (art. 34.2).Instytucja Zarządzająca CSF podejmuje - po zatwierdzeniu przez Krajowy KomitetMonitorujący CSF – decyzje w sprawie zmian i przesunięć środków pomiędzy priorytetamiw obrębie poszczególnych programów operacyjnych realizowanych w ramach PodstawWsparcia Wspólnoty. Decyzje te są uzgadniane z Komisją Europejską (art. 34.3).146
2.2 Zarządzanie poszczególnymi programami operacyjnymi2.2.1 Instytucje Zarządzające programami operacyjnymiZa zarządzanie poszczególnymi programami operacyjnymi, służącymi realizacji NarodowegoPlanu Rozwoju/Podstaw Wsparcia Wspólnoty odpowiadają następujące instytucje:Tabela 28. Alokacja odpowiedzialności w zakresie zarządzania poszczególnymi programami operacyjnymiInstytucja pośredniczącaProgram operacyjnyInstytucja Zarządzającaw zarządzaniuWzrost konkurencyjności gospodarkiRozwój zasobów ludzkichRestrukturyzacja i modernizacja sektorażywnościowego oraz rozwój obszarówwiejskichRybołówstwo i przetwórstwo rybMinisterstwo Gospodarki, Pracyi Polityki SpołecznejMinisterstwo Gospodarki, Pracyi Polityki SpołecznejMinisterstwo Rolnictwa iRozwoju WsiMinisterstwo Rolnictwa iRozwoju Wsi1) Komitet Badań Naukowych2) Ministerstwo Środowiska1) Ministerstwo Edukacji Narodoweji Sportu,Transport - Gospodarka MorskaZintegrowany Program OperacyjnyRozwoju RegionalnegoPomoc technicznaMinisterstwo InfrastrukturyMinisterstwo Gospodarki, Pracyi Polityki Społecznej(we współpracy z samorządami 16województw)Ministerstwo Gospodarki, Pracyi Polityki SpołecznejUrzędy WojewódzkieZgodnie z Rozporządzeniem Rady Nr 1260/1999 Instytucja Zarządzająca odpowiedzialnajest za skuteczność i prawidłowość zarządzania oraz wdrażania programu operacyjnego. KażdaInstytucja Zarządzająca, zgodnie z art. 35.1, działa pod ścisłym nadzorem Komitetówmonitorujących programy operacyjne.Zakres zadań Instytucji Zarządzającej programem operacyjnym obejmuje międzyinnymi:• przygotowanie oceny przed realizacją programu operacyjnego (ewaluacja ex-ante)(art. 41),• przygotowanie Uzupełnienia danego programu operacyjnego i przekazanie do akceptacjiprzez Komitet monitorujący program operacyjny, następnie przesłanie do KomisjiEuropejskiej (art. 34.3),• zbieranie danych statystycznych i finansowych na temat postępów wdrażania orazprzebiegu realizacji projektów w ramach danego programu operacyjnegoi przekazywanie ich Instytucji Zarządzającej Podstawami Wsparcia Wspólnoty,Jednostkom monitorująco-kontrolnym poszczególnych funduszy strukturalnych orazKomisji Europejskiej (art. 34.1 (a)),• przewodniczenie Komitetowi monitorującemu program operacyjny i prowadzenie jegosekretariatu (art. 35.2),147
- Page 95 and 96: przedsiębiorstwa na realizację pr
- Page 97 and 98: 2. Program operacyjny - Rozwój zas
- Page 99 and 100: ezrobotnych i poszukujących pracy,
- Page 101 and 102: polską w okresie realizacji NPR. P
- Page 103 and 104: entownością, spełniają minimaln
- Page 105 and 106: Poprawa przetwórstwa i marketingu
- Page 107 and 108: Priorytet 1 - Dostosowanie nakładu
- Page 109 and 110: jednocześnie do podniesienia rento
- Page 111 and 112: • bezpieczniejsza infrastruktura
- Page 113 and 114: 6. Zintegrowany Program Operacyjny
- Page 115 and 116: środków podejście takie umożliw
- Page 117 and 118: informacji o dorobku kultury i spu
- Page 119 and 120: adawczych w zakresie usług doradcz
- Page 121 and 122: i międzynarodowym układem transpo
- Page 123 and 124: • informacja i promocja działań
- Page 125 and 126: VII. KIERUNKI INTERWENCJI FUNDUSZU
- Page 127 and 128: stopniowe dochodzenie do dobrego st
- Page 129 and 130: Polska musi w szybkim tempie zapewn
- Page 131 and 132: Natomiast przebudowa dróg krajowyc
- Page 133 and 134: • zapewnienie zwiększenia płynn
- Page 135 and 136: VIII. FINANSOWANIE1. Plan finansowy
- Page 137 and 138: • 51,9% infrastruktura podstawowa
- Page 139 and 140: PO Pomoc techniczna 27,0 27,0 20,0
- Page 141 and 142: PO Restrukturyzacja imodernizacja s
- Page 143 and 144: 2004-2006 7370,9 6289,2 4456,7 4456
- Page 145: IX. SYSTEM WDRAŻANIA1. Uwagi ogól
- Page 149 and 150: zostanie 16 Komitetów sterujących
- Page 151 and 152: Funkcję Instytucji Płatniczej dla
- Page 153 and 154: finansowym oraz ogólnym zarządzan
- Page 155 and 156: i Instytucji Pośredniczących - Ge
- Page 157 and 158: Instytucji Zarządzającej - udziel
- Page 159 and 160: 4.2 Skwantyfikowane cele, podstawow
- Page 161 and 162: • ocenę ex ante w kategoriach r
- Page 163 and 164: aport końcowy z realizacji Podstaw
- Page 165 and 166: Konsultacje społeczne trwały od 1
- Page 167 and 168: Dokumenty:- Narodowy Plan Rozwoju-
- Page 170 and 171: Nazwa dokumentu /priorytetuANEKSYNa
- Page 172 and 173: PO Wzrostkonkurencyjnościgospodark
- Page 174 and 175: 2. Przebieg procesu konsultacji spo
- Page 176 and 177: podejmowanych w ramach programów s
- Page 178 and 179: 4. Czy (a jeśli tak, to na ile) ne
- Page 180 and 181: 5. W odniesieniu do programu operac
- Page 182 and 183: IV. Słownik terminologiczny 29Term
- Page 184 and 185: Ewaluacja okresowaMid-term evaluati
- Page 186 and 187: Koszty kwalifikowalne ogółemTotal
- Page 188 and 189: Początek okresu kwalifikowalności
- Page 190 and 191: Spójna Polityka StrukturalnaObszar
- Page 192 and 193: Współfinansowanie ze źródełkra
- Page 194 and 195: SPIS TABEL I WYKRESÓWSpis tabelTab
i Polityki Społecznej jest głównym partnerem Komisji Europejskiej w negocjacjach PodstawWsparcia Wspólnoty i realizowanych w ich ramach 7 programów operacyjnych (por. tabela28).Instytucja Zarządzająca Podstawami Wsparcia Wspólnoty (CSF) w Polsce, zgodniez zapisami Rozporządzenia Rady Nr 1260/99, jest odpowiedzialna za:• przygotowanie oceny przed realizacją CSF (ewaluacja ex-ante) (art. 41) orazprzeprowadzanie wraz z Komisją Europejską oceny po zakończeniu realizacji CSF(ewaluacja ex-post) (art. 43),• koordynację prac nad przygotowaniem uzupełnień programów operacyjnych,• przygotowanie – we współpracy z Instytucją Płatniczą - systemu zbierania danychfinansowych i rzeczowych, które posłużą do opracowania wskaźnikówmonitorowania i oceny, według których na etapie wdrażania oceniany będzie postępi efektywność realizacji Podstaw Wsparcia Wspólnoty,• przekazywanie – we współpracy z Instytucją Płatniczą - danych na temat postępówwdrażania oraz przebiegu wdrażania CSF i programów operacyjnych do KomisjiEuropejskiej (art. 34.1 (a)),• przewodniczenie i prowadzenie sekretariatu Krajowego Komitetu MonitorującegoPodstawy Wsparcia Wspólnoty (art. 35.2),• zapewnienie zgodności z politykami Wspólnoty operacji podejmowanych w ramachCSF, przewidzianej w art. 12, w tym w szczególności w zakresie zamówień publicznych,zasad konkurencji, ochrony i poprawy stanu środowiska oraz równości szans kobieti mężczyzn, jak też zagwarantowanie stosowania wspólnotowych zasad zawieraniakontraktów publicznych oraz przekazywanie o nich informacji (art. 34.1 (g)),• zapewnienie przygotowania i wdrożenia planu działań w zakresie informacjii promocji Podstaw Wsparcia Wspólnoty (CSF Communication Action Plan forInformation and Publicity) (art. 34.1 (h) i art. 46),• przygotowanie rocznych raportów nt. wdrażania CSF przekazywanych do zatwierdzeniaprzez Krajowy Komitet Monitorujący CSF i przesyłanych Komisji Europejskiej (art. 34.1(c)),• przeprowadzanie wspólnie z Komisją Europejską, po przekazaniu Komisji Europejskiejrocznego raportu implementacyjnego, rocznej oceny postępów we wdrażaniu CSF orazprzygotowywanie odpowiedzi na rekomendacje Komisji (art. 34.2).Instytucja Zarządzająca CSF podejmuje - po zatwierdzeniu przez Krajowy KomitetMonitorujący CSF – decyzje w sprawie zmian i przesunięć środków pomiędzy priorytetamiw obrębie poszczególnych programów operacyjnych realizowanych w ramach PodstawWsparcia Wspólnoty. Decyzje te są uzgadniane z Komisją Europejską (art. 34.3).146