Polityka równości płci Polska 2007

Polityka równości płci Polska 2007 - UNDP Polska Polityka równości płci Polska 2007 - UNDP Polska

wup.gdansk.pl
from wup.gdansk.pl More from this publisher
19.08.2015 Views

Tabela 3.1. Wybrane mierniki aktywności zawodowej ludności w 2005 r. w krajach Unii Europejskieji w Polsce w grupach płciWybrane wskaźniki Kobiety MężczyźniWskaźnik zatrudnienia (liczba pracujących w wieku produkcyjnymw stosunku do liczby ludności w tym wieku – w %)UE(25) Polska UE(25) Polska56,3 46,8 71,3 58,9Wskaźnik zatrudnienia osób starszych (liczba pracujących w wieku55–64 lat w stosunku do liczby osób w tym wieku – w %)33,7 19,7 51,8 35,9Przeciętny wiek definitywnego odchodzenia z rynku pracy 60,4 57,4 61,4 62,0Life-long learning (odsetek dorosłych w wieku 25–64 lat uczestniczącychw jakiejś formie szkolenia w okresie miesiąca przed badaniem)Wskaźnik bezrobocia (osoby w wieku 15–74 lat bez pracy, gotowedo podjęcia pracy i aktywnie jej poszukujące)Gender pay gap in unadjusted form (różnica w liczbie godzin pracypracujących mężczyzn i kobiet w stosunku do liczby godzin pracypracujących mężczyzn – w %)11,0 5,4 9,4 4,39,8 19,1 7,9 16,6UE(25) 15Polska 10Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostat: EU Labour Force Surveyi Europe in Figures – Eurostat Yearbook 2006–2007Aktywność zawodowaWskaźnik aktywności zawodowej to odsetek pracujących i poszukujących pracy w wieku15 lat i więcej. W roku 2006 aktywnych zawodowo było ogółem 47,1% kobiet i 62,6% mężczyzn 3 .Niższą aktywność zawodową kobiet w stosunku do mężczyzn obserwujemy we wszystkich grupachwiekowych: największą (ponad 26%) wśród kobiet w wieku 55–59 lat – ze względu naróżny wiek emerytalny kobiet i mężczyzn, a także w przedziałach 25–29 i 30–34 lata (ponad14%) – ze względu na urodzenie dziecka. Najwyższą aktywnością zawodową charakteryzują siękobiety w wieku 35–39 i 40–44 lat (81%) oraz mężczyźni w wieku 30–34 i 35–39 lat (odpowiednio94% i 93%).Bierność zawodowaW roku 2006 52,9% kobiet w wieku 15 lat i więcej była bierna zawodowo (nie wykonywałai nie poszukiwała płatnej pracy), wśród mężczyzn – 37,4%. Większa bierność zawodowa kobiet niżmężczyzn jest związana z tradycyjnym łączeniem kobiet ze sferą prywatną oraz przekonaniem,że za materialny byt rodziny w wyższym stopniu odpowiada mężczyzna. Swoją bierność zawodowąobowiązkami rodzinnymi i związanymi z prowadzeniem domu tłumaczy co trzecia kobieta(29,4%) i tylko 4,2% mężczyzn w wieku produkcyjnym. Mężczyźni blisko dwa razy częściej niżkobiety (33,0% i 18,6%) są bierni zawodowo z powodu choroby lub niesprawności. W braku aktywnościzawodowej kobiet w wieku produkcyjnym należy poszukiwać źródeł niedostatku kobietw wieku poprodukcyjnym.BezrobocieKobietom trudniej jest znaleźć pracę niż mężczyznom: w III kwartale 2006 r. dla kobiet w wiekuprodukcyjnym stopa bezrobocia wynosiła 14,7%, dla mężczyzn – 12,2% (dla wszystkich kategoriiwiekowych do 54 lat). W przedziałach wiekowych 55–59 i 60–65 stopa bezrobocia mężczyznjest wyższa niż kobiet, co wiąże się z niższym wiekiem emerytalnym kobiet i możliwością ich przechodzeniana wcześniejsze emerytury. Kobiety w większym niż mężczyźni stopniu są zagrożonebezrobociem długotrwałym. Wśród bezrobotnych pozostających bez pracy ponad rok jest 49,1%mężczyzn i 53,3% kobiet. Skutkiem tego bezrobotne kobiety rzadziej niż mężczyźni pobierają zasiłekdla bezrobotnych (6,9% i 8,5%). Aż 75,7% bezrobotnych kobiet jest zarejestrowanych w urzędachpracy (mężczyzn – 72,5%). Świadczy to o mniejszej motywacji kobiet do poszukiwania pracy,spowodowanej ich zaangażowaniem w obowiązki domowe, a także o tym, że rynek pracy jest dlanich dużo trudniejszy. Z drugiej strony mężczyznom kulturowo trudniej przyznać się do braku lubutraty pracy, nie przystaje to bowiem do stereotypu mężczyzny „radzącego sobie” z przeciwnościamii odpowiedzialnego za materialny byt rodziny; może mieć to wpływ na niższą liczbę mężczyznzarejestrowanych jako bezrobotni.383Dane o aktywności zawodowej, bierności, bezrobociu i zatrudnieniu podane na podstawie danych i obliczeń własnychtych danych zawartych w pracy Aktywność ekonomiczna... (2007).Rozdział 3

ZatrudnienieWskaźnik zatrudnienia informuje o odsetku faktycznie pracujących członków danej grupy.W przypadku kobiet w wieku produkcyjnym (18–59 lat) wynosił on w 2006 r. 54,9%, dla mężczyznw wieku produkcyjnym (18–64 lata) – 66%. Potwierdza to mniejszy udział kobiet w wykonywaniupracy płatnej.Segregacja poziomaSegregacja pozioma to zjawisko dominacji jednej z płci w określonych zawodach, czy działachgospodarki. Najbardziej sfeminizowane są sektory: ochrona zdrowia, opieka społeczna i edukacja,co jest związane z cechami społecznie przypisywanymi kobietom. Najbardziej zdominowaneprzez mężczyzn jest budownictwo. Zawody sfeminizowane są niżej opłacane w porównaniu z zawodamizdominowanymi przez mężczyzn.Segregacja pionowaIm wyższe stanowisko w hierarchii zatrudnienia, tym częściej zajmowane jest przez mężczyzn.Jest to tzw. efekt płci, który łączy się zjawiskami „szklanego sufitu” (niewidzialnej bariery utrudniającejkobietom zajmowanie najwyższych stanowisk, mimo doświadczenia i gotowości ich objęcia),„szklanych ścian” (kobiety częściej pracują na stanowiskach peryferyjnych, pomocniczych,np. sekretarskich, które nie wiążą się z nabywaniem doświadczenia niezbędnego do awansuna stanowiska kierownicze), „lepkiej podłogi” (kobiety pracują w zawodach o niskim prestiżu,niskich zarobkach i niewielkich możliwościach awansu, np. sprzątaczki) oraz „szklanych ruchomychschodów” (w zawodach sfeminizowanych, gdzie nie brak kobiet gotowych objąć wyższestanowiska, częściej awansowani są mężczyźni).Zarządzanie, podejmowanie decyzji i kontrola pozostają głównie w rękach mężczyzn. Na wyższychstanowiskach kierowniczych kobiety stanowią wyraźną mniejszość. W roku 2004 zajmowałyo około 40% mniej stanowisk określanych jako wyższe kierownicze 4 , na stanowiskach najwyższychjest ich zaledwie około 2%. Kobiety pracują średnio 3 lata i 8 miesięcy dłużej niż mężczyźniby awansować. Na niższych stanowiskach kierowniczych dysproporcje płci są mniejsze. Kobietystanowią tam około 1/3 zatrudnionych w sektorze publicznym, w sektorze prywatnym – o około5% więcej w porównaniu z mężczyznami.Niewielka liczba kobiet zajmujących stanowiska kierownicze wynika ze stereotypów i je utrwala.„Szklany sufit” jest wyrazem silnego zakorzenienia w społecznej świadomości tradycyjnychprzekonań dotyczących kobiet – pracownic jako nieefektywnych, mniej wydajnych i mniej dyspozycyjnych,trudniej podejmujących decyzje, „z natury” predysponowanych raczej do opieki naddomem niż zarządzania przedsiębiorstwami. Tymczasem sprawowanie wysokich stanowisk w hierarchiiprzedsiębiorstw wiąże się z prestiżem, wysokim poziomem zarobków, a także szerszymimożliwościami realizacji ambicji i rozwoju zawodowego. Działaniem na rzecz bardziej zrównoważonejreprezentacji kobiet i mężczyzn na stanowiskach zarządczych będzie można wywieraćwpływ na zmianę kultury organizacji i szybsze przeobrażenia stereotypu kobiety-pracownicy.PłaceSegmentacja rynku pracy sprawia, że wiele kobiet pracuje w nisko opłacanych zawodach sfeminizowanych.Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w edukacji wynosiło (I–III kwartał2006 r.) 99,4% średniej krajowej, w ochronie zdrowia i pomocy społecznej – 81,9% (Zatrudnienie...,2006). Znacznie wyżej lokowały się wynagrodzenia w działach gospodarki zdominowanychprzez mężczyzn: górnictwo – 170,3% średniej krajowej, wytwarzanie i zaopatrzenie w energięelektryczną, gaz, wodę – 137,2%, transport – 116,1%. Także wewnątrz poszczególnych działówgospodarki obserwujemy różnice w wysokości wynagrodzenia ze względu na płeć. W edukacjiprzeciętne wynagrodzenie brutto kobiet w październiku 2004 r. stanowiło 77,5% wynagrodzeniamężczyzn, w ochronie zdrowia i pomocy społecznej – 76,4% (Struktura wynagrodzeń..., 2004) 5 .Jedyne dwa działy gospodarki, w których kobiety zarabiały więcej niż mężczyźni to rybactwo (wynagrodzeniekobiet wynosiło 107,0% wynagrodzenia mężczyzn) i budownictwo (108,2%), a więcdziały bardzo mocno zmaskulinizowane.Problem nierówności w wynagrodzeniach między kobietami a mężczyznami jest najbardziejwidoczny na wyższych stanowiskach kierowniczych 6 . Z danych GUS wynika, że na takich stanowiskachwynagrodzenie kobiet w dużych i średnich organizacjach wynosiło tylko 63,9% analogicznegowynagrodzenia mężczyzn. Natomiast w małych firmach kobiety zarabiały 91,6% tego,co mężczyźni. Im większe przedsiębiorstwo, tym większe dysproporcje między wynagrodzeniemkobiet i mężczyzn (tzw. gender wage gap). W największych firmach (5 tys. i więcej pracujących)4Sprawozdanie Głównego Inspektora Pracy z działalności PIP w 2005 r.5W późniejszym opracowaniu GUS Zatrudnienie... (2007) dane o wynagrodzeniach nie uwzględniały kryterium płci.6Sprawozdanie Głównego Inspektora Pracy z działalności PIP w 2005 r.39Praca

ZatrudnienieWskaźnik zatrudnienia informuje o odsetku faktycznie pracujących członków danej grupy.W przypadku kobiet w wieku produkcyjnym (18–59 lat) wynosił on w 2006 r. 54,9%, dla mężczyznw wieku produkcyjnym (18–64 lata) – 66%. Potwierdza to mniejszy udział kobiet w wykonywaniupracy płatnej.Segregacja poziomaSegregacja pozioma to zjawisko dominacji jednej z <strong>płci</strong> w określonych zawodach, czy działachgospodarki. Najbardziej sfeminizowane są sektory: ochrona zdrowia, opieka społeczna i edukacja,co jest związane z cechami społecznie przypisywanymi kobietom. Najbardziej zdominowaneprzez mężczyzn jest budownictwo. Zawody sfeminizowane są niżej opłacane w porównaniu z zawodamizdominowanymi przez mężczyzn.Segregacja pionowaIm wyższe stanowisko w hierarchii zatrudnienia, tym częściej zajmowane jest przez mężczyzn.Jest to tzw. efekt <strong>płci</strong>, który łączy się zjawiskami „szklanego sufitu” (niewidzialnej bariery utrudniającejkobietom zajmowanie najwyższych stanowisk, mimo doświadczenia i gotowości ich objęcia),„szklanych ścian” (kobiety częściej pracują na stanowiskach peryferyjnych, pomocniczych,np. sekretarskich, które nie wiążą się z nabywaniem doświadczenia niezbędnego do awansuna stanowiska kierownicze), „lepkiej podłogi” (kobiety pracują w zawodach o niskim prestiżu,niskich zarobkach i niewielkich możliwościach awansu, np. sprzątaczki) oraz „szklanych ruchomychschodów” (w zawodach sfeminizowanych, gdzie nie brak kobiet gotowych objąć wyższestanowiska, częściej awansowani są mężczyźni).Zarządzanie, podejmowanie decyzji i kontrola pozostają głównie w rękach mężczyzn. Na wyższychstanowiskach kierowniczych kobiety stanowią wyraźną mniejszość. W roku 2004 zajmowałyo około 40% mniej stanowisk określanych jako wyższe kierownicze 4 , na stanowiskach najwyższychjest ich zaledwie około 2%. Kobiety pracują średnio 3 lata i 8 miesięcy dłużej niż mężczyźniby awansować. Na niższych stanowiskach kierowniczych dysproporcje <strong>płci</strong> są mniejsze. Kobietystanowią tam około 1/3 zatrudnionych w sektorze publicznym, w sektorze prywatnym – o około5% więcej w porównaniu z mężczyznami.Niewielka liczba kobiet zajmujących stanowiska kierownicze wynika ze stereotypów i je utrwala.„Szklany sufit” jest wyrazem silnego zakorzenienia w społecznej świadomości tradycyjnychprzekonań dotyczących kobiet – pracownic jako nieefektywnych, mniej wydajnych i mniej dyspozycyjnych,trudniej podejmujących decyzje, „z natury” predysponowanych raczej do opieki naddomem niż zarządzania przedsiębiorstwami. Tymczasem sprawowanie wysokich stanowisk w hierarchiiprzedsiębiorstw wiąże się z prestiżem, wysokim poziomem zarobków, a także szerszymimożliwościami realizacji ambicji i rozwoju zawodowego. Działaniem na rzecz bardziej zrównoważonejreprezentacji kobiet i mężczyzn na stanowiskach zarządczych będzie można wywieraćwpływ na zmianę kultury organizacji i szybsze przeobrażenia stereotypu kobiety-pracownicy.PłaceSegmentacja rynku pracy sprawia, że wiele kobiet pracuje w nisko opłacanych zawodach sfeminizowanych.Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w edukacji wynosiło (I–III kwartał2006 r.) 99,4% średniej krajowej, w ochronie zdrowia i pomocy społecznej – 81,9% (Zatrudnienie...,2006). Znacznie wyżej lokowały się wynagrodzenia w działach gospodarki zdominowanychprzez mężczyzn: górnictwo – 170,3% średniej krajowej, wytwarzanie i zaopatrzenie w energięelektryczną, gaz, wodę – 137,2%, transport – 116,1%. Także wewnątrz poszczególnych działówgospodarki obserwujemy różnice w wysokości wynagrodzenia ze względu na płeć. W edukacjiprzeciętne wynagrodzenie brutto kobiet w październiku 2004 r. stanowiło 77,5% wynagrodzeniamężczyzn, w ochronie zdrowia i pomocy społecznej – 76,4% (Struktura wynagrodzeń..., 2004) 5 .Jedyne dwa działy gospodarki, w których kobiety zarabiały więcej niż mężczyźni to rybactwo (wynagrodzeniekobiet wynosiło 107,0% wynagrodzenia mężczyzn) i budownictwo (108,2%), a więcdziały bardzo mocno zmaskulinizowane.Problem nie<strong>równości</strong> w wynagrodzeniach między kobietami a mężczyznami jest najbardziejwidoczny na wyższych stanowiskach kierowniczych 6 . Z danych GUS wynika, że na takich stanowiskachwynagrodzenie kobiet w dużych i średnich organizacjach wynosiło tylko 63,9% analogicznegowynagrodzenia mężczyzn. Natomiast w małych firmach kobiety zarabiały 91,6% tego,co mężczyźni. Im większe przedsiębiorstwo, tym większe dysproporcje między wynagrodzeniemkobiet i mężczyzn (tzw. gender wage gap). W największych firmach (5 tys. i więcej pracujących)4Sprawozdanie Głównego Inspektora Pracy z działalności PIP w 2005 r.5W późniejszym opracowaniu GUS Zatrudnienie... (<strong>2007</strong>) dane o wynagrodzeniach nie uwzględniały kryterium <strong>płci</strong>.6Sprawozdanie Głównego Inspektora Pracy z działalności PIP w 2005 r.39Praca

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!