Programme

Journée complète (de 9h30 à 17h00)20mardi 18 aoûtPublics visésPrendre en compteles résistances au changementCet atelier, dont l’effectif est limité, a fait l’objet d’une réservation préalable auprèsdu Cédis. Les inscrit-es ont reçu début août une confirmation spécifique.EnjeuxL’objectif est de parvenir à mettre en œuvre les mesures novatrices de son programmeau sein d’une équipe d’agents, d’élu-es, ou de collaborateurs-trices déjà constituée,en prenant en compte les résistances au changement et en analysant les moyensd’y répondre.ObjectifsAnalyser les causes de la résistance au changement.Connaître les grandes caractéristiques du changement (typologie, constantes del’accompagnement au changement).Axes d’intervention Appréhender les freins et les moteurs de l’action :- Prendre en compte le poids de l’habitude dans les comportements.- Identifier les peurs derrière une attitude de résistance au changement.- Prendre en compte les besoins fondamentaux des protagonistes. Elaborer la conduite du changement :- Connaître les deux grands types de changement.- Trouver des arguments adaptés aux différents profils d’interlocuteurs.- Communiquer avec pédagogie.Approche pédagogiqueAlternance d’apports théoriques et d’analyse de cas concrets.En amont de la formation, un questionnaire préalable permet aux participant-es depréciser leurs besoins et attentes.IntervenanteStéphane Descaves, rédactrice, formatrice (communication écrite et orale, régulationnon-violente des conflits, interculturalité).