¿Quién responde a las mujeres?

la incierta situación de la igualdad de géneroen la legislación comercial. Se aduce que paradefender los derechos de la mujer, los sectorestanto público como privado deben asumircompromisos en pro de la igualdad de género,y que esos compromisos deben ser supervisadosy aplicados obligatoriamente. Losdesafíos de seguir siendo competitivos en laeconomía mundial no deben transformarse enuna excusa para que los gobiernos suprimanlos derechos laborales de la mujer.Fuerzas del mercado yderechos de la mujerRendición de cuentas y globalizaciónEn el sector privado, los mecanismos de rendiciónde cuentas hacia las mujeres se basan enprincipios diferentes de los que rigen al sectorpúblico. En el sector público, como se ha indicadoen capítulos anteriores, un contrato socialentre el Estado y sus ciudadanos rige los derechosy las obligaciones de ambas partes. Encambio, en el mercado, la rendición de cuentasse basa en los contratos individuales entre elempleado y el empleador, o entre los proveedoresde servicios y los clientes. Como lo señalóKurt Hoffman, Director de la Shell Foundation:“Las empresas están obligadas a rendir cuentasen el mercado. Si no logran proporcionar asus clientes lo que estos quieren, las empresasquiebran… ese es el modelo. Primero, espreciso determinar lo que quiere el cliente ydespués el cliente responde “votando” por loque uno ofrece” 3 . Según esa teoría, cuando nose satisface la demanda o no se cumplen loscontratos, las personas pueden escoger otroempleador u otra fuente de servicios.En este razonamiento hay defectos bienconocidos. Tal vez las mujeres reciban menospaga que los hombres por el mismo trabajo otal vez se les niegue acceso a trabajos mejorremunerados debido a actitudes profundamentearraigadas, basadas en presumir incorrectamenteque los hombres son el sosténdel hogar y necesitan ganar más. O quizáslas mujeres no puedan competir en igualdadde condiciones con sus colegas masculinosdebido a que no pueden invertir en el trabajola misma cantidad de tiempo, cuando siguensiendo responsables de la mayor parte de lastareas del hogar y la crianza de los hijos. Enotras palabras, la desigual condición de la mujerpuede restringir su posibilidad de optar pormarcharse de un empleo, como estrategia derendición de cuentas cuando se infringen susderechos.GRÁFICO4.3La remuneración de lasmujeres es inferior que lade los hombres en 17%Según información pública recopilada por la Confederación SindicalInternacional (CSI), la brecha de género en la remuneraciónoscila en 3% y 51%, con un promedio mundial de 17%. Solo sedispone de información para algunos países seleccionados.50403020100Discrepancia de género en la remuneración(%) 2006-2007GeorgiaKazajstánArmeniaJapónRepública de CoreaParaguayCanadáSingapurMadagascarEstoniaChipreBotswanaEstados Unidos, Alemania, Eslovaquia, ColombiaAustria, Finlandia, Reino Unido, IránSuiza, El SalvadorPaíses Bajos, República Checa, BrasilDinamarca, IsraelMongolia, Noruega, Suecia, Letonia, MéxicoJordania, Lituania, Territorios Palestinos OcupadosAustralia, Luxemburgo, Bulgaria, Nueva ZelandiaEspañaEgipto, PoloniaFrancia, Croacia, HungríaGrecia, RumaniaTailandia, Irlanda, Italia, PortugalEsloveniaSri Lanka, BélgicaFilipinasPanamáMaltaNotas: En este diagrama solo se incluye información para los paísesque forman parte de las agrupaciones regionales utilizadas en esteinforme. Por esta razón, el promedio mundial de 17.03% es ligeramentediferente del promedio de 15.6% indicado por la ConfederaciónSindical Internacional (2008). El diagrama no muestra la informacióncorrespondiente a Costa Rica ni a Qatar, países donde se indicó unabrecha de género negativa de 2.2% en la remuneración; no obstante,estas últimas cifras se incluyeron al calcular los promedios.Fuente: Confederación Sindical Internacional (2008).Capítulo 4: Mercados 57