vos que necesitaban. En 1994 se emprendióla iniciativa conocida como Programa deMujeres Agentes de Salud, y la situacióncomenzó a cambiar. En la década de 1990se duplicaron con creces <strong>las</strong> tasas de usode anticonceptivos, y también mejoraron <strong>las</strong>tasas de fecundidad, de inmunización y desalud maternoinfantil 35 . Un motivo del éxito deiniciativas como esta, que acercó los serviciosde salud y fecundidad a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>, es quetales iniciativas salvan la distancia social entre<strong>las</strong> clientas y quienes prestan los servicios,involucrando a menudo como trabajadoras,voluntarias o remuneradas, a <strong>mujeres</strong> educadasde <strong>las</strong> comunidades locales. Las agentesde salud que pertenecen a <strong>las</strong> comunidadeslocales tienen muchas más probabilidadesde estar disponibles y ser accesibles a <strong>las</strong>clientas de los servicios, y también estánen mejores condiciones de comprender susnecesidades y de <strong>responde</strong>r a el<strong>las</strong> 36 .Hay otro ejemplo de personal femeninoque logra acortar <strong>las</strong> distancias sociales entrequienes prestan los servicios y <strong>las</strong> clientas enel estado de Enugu, Nigeria, donde el VIH/SIDA ha cobrado muchas vidas y hasta un13% de los habitantes de zonas rurales tienenreacción serológica positiva 37 . Las <strong>mujeres</strong>,en particular <strong>las</strong> embarazadas, suelen estarsujetas a prácticas discriminatorias, desde sersometidas sin su consentimiento a pruebasde detección del VIH e infringir <strong>las</strong> normas deconfidencialidad en <strong>las</strong> clínicas prenatales,hasta la total negación de atención médica.En consecuencia, muchas embarazadas semantienen alejadas de los establecimientosde salud y esto ha contribuido al aumento dela mortalidad maternoinfantil. Además, la faltade tratamiento médico adecuado y de opcionespara la atención de la salud ha endosadoen gran medida a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> la carga de cuidarfamiliares enfermos 38 . Para abordar estacuestión, UNIFEM apoyó la formulación deuna política de VIH/SIDA sensible a <strong>las</strong> cuestionesde género para los establecimientos desalud en el estado de Enugu, la primera desu tipo en el país. Dicha política subraya lanecesidad de ofrecer amplio asesoramientopsicosocial e información y destaca el vínculode importancia crucial entre quienes atiendena sus familiares en el hogar y quienes ofrecenservicios de salud. También aborda <strong>las</strong>prácticas discriminatorias, especialmente enlo que respecta a <strong>las</strong> embarazadas, y estipulaespecialmente que <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> y los hombrestienen iguales derechos a recibir medicamentoscontra los retrovirus 39 .“Voz” y “Opción” en laprestación de los serviciosNo hay una solución simple y rápida paralos complejos problemas que se desprendendel prejuicio contra la mujer en los serviciospúblicos. Las <strong>mujeres</strong> de todo el mundo hanemprendido múltiples actividades en tornoa diversas iniciativas, basadas en la “voz”(demanda) y en la “opción” (oferta), paramejorar la rendición de cuentas a los proveedoresde servicios públicos. Las actividadescorrespondientes a la “voz” se centran en <strong>las</strong>soluciones políticas a largo plazo del problemade la rendición de cuentas: <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>entablan diálogo con quienes planifican losservicios, se organizan en torno a sus interesespara crear un apalancamiento políticoy asegurar que los funcionarios respondanpor <strong>las</strong> deficiencias en la prestación de losservicios públicos. Las iniciativas basadasen la “opción” tratan de introducir principiosde mercado para aprovechar el poder delconsumidor con el fin de mejorar la prestaciónde los servicios, en lugar de otrosincentivos oficiales. Esto es lo que el BancoMundial denomina “el atajo” de la rendiciónde cuentas, que puede complementar, y aveces soslayar, la ruta más larga, basada enla “voz”, que expresa preferencias políticas ycrea mandatos a los que deben dar cumplimientolos funcionarios ejecutivos 40 .La ruta basada en la “opción” para laprestación de los serviciosLa privatización ha sido una importante modalidadaplicada por los gobiernos y los donantescon el fin de promover esta ruta basadaen la “opción” hacia la rendición de cuentas(véase el recuadro 3C). Para <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>, esteenfoque ha tenido resultados desiguales y,en algunos casos, los efectos han sido claramentenegativos (véase el recuadro 3D).Una de <strong>las</strong> principales razones por <strong>las</strong> que laprivatización de los servicios tiende a producirconsecuencias negativas sobre <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> esque estas tienen mayores dificultades que loshombres para hacer valer su poder adquisitivo:suelen tener menos recursos 41 . Además,la privatización tal vez no reduzca la distanciasocial y física ni los prejuicios de género enel diseño de los servicios que afectan a <strong>las</strong><strong>mujeres</strong>; y, en última instancia, <strong>las</strong> relacionesde género en el hogar pueden limitar lacapacidad de la mujer para ejercer una libreopción al ir en procura de servicios para ellamisma. En otras palabras, tal vez la privati-48 EL PROGRESO DE LAS MUJERES EN EL MUNDO 2008/2009
zación amplíe <strong>las</strong> opciones, pero no cambiauna cuestión fundamental: la condición dedesigualdad y de dependencia que limita elacceso de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> a los servicios.Como se señaló en el capítulo 1, <strong>las</strong>opciones de que disponen <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> confrecuencia están “mediadas” por los hombres.Muchas veces, <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> dependen deque los hombres actúen como intermediariosentre el<strong>las</strong> y los proveedores de servicios olos funcionarios públicos; cuando los esposossolicitan certificados de matrimonio, denacimiento o de defunción en nombre de susesposas, o un pariente masculino acompaña ala mujer para hacer gestiones ante una oficinagubernamental, y así proporcionarle “respetabilidad”.Por ejemplo, la “intermediación”masculina contribuye a que más de la cuartaparte de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> no tengan voz en <strong>las</strong>decisiones acerca de la atención de su propiasalud, como se indica en el gráfico 3.8.Por ende, incluso cuando hay mecanismospara registrar quejas o <strong>responde</strong>r a el<strong>las</strong>, esprobable que sean los hombres y no <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>quienes escojan los servicios deseados yquienes se comuniquen con los proveedoresde servicios y negocien con ellos. En consecuencia,la introducción de principios demercado en la prestación de los servicios nosubsanará los prejuicios de género que suelenredundar en servicios diseñados u ofrecidosde manera inapropiada y que no <strong>responde</strong>ncabalmente a <strong>las</strong> necesidades de la mujer. Enefecto, al “acortar” la ruta de prestación delos servicios y soslayar el proceso político, talvez <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> pierdan una oportunidad deconvertir la mejor prestación de los serviciospara el<strong>las</strong> en una cuestión de interés públicogeneral (véase el capítulo 2).El reto de que la “voz” logre resultadosLas iniciativas basadas en la “voz” parafomentar el cumplimiento de la rendición decuentas también presentan inconvenientes.Tal vez diferentes grupos de <strong>mujeres</strong> no tenganlos mismos intereses; tal vez no estén encondiciones de expresar efectivamente susnecesidades en lo que atañe a los proveedoresde los servicios, debido a que el<strong>las</strong> se considerana sí mismas, y sus propias necesidades,como menos importantes que <strong>las</strong> de sushijos y <strong>las</strong> de sus esposos. Además, quizás <strong>las</strong><strong>mujeres</strong> no puedan o no quieran expresar suspropias necesidades, particularmente cuandoesto contraría los intereses que percibenen los líderes comunitarios varones 42 . Comorecientemente observó un grupo de aldeanosen Afganistán, en el marco de un proyectode investigación sobre cuestiones de géneroy toma de decisiones en el ámbito local, “<strong>las</strong><strong>mujeres</strong> no tienen ningún problema” 43 .Los grupos de usuarios son una conocidamodalidad que han promovido los organismosde desarrollo en los países en desarrollo paraampliar la participación femenina en la fijaciónde prioridades y la vigilancia de la prestaciónde los servicios. El concepto de grupos deusuarios abarca: comités de ordenamiento debosques o de cuencas hídricas, comités degestión de escue<strong>las</strong>, grupos de representaciónde pacientes y grupos centrados en la vigilanciade los presupuestos. A veces, esos grupospueden lograr una diferencia sustancial en elámbito comunitario, pero suelen estar dominadospor hombres, y si bien a veces hacenhincapié en el consenso, esto puede ocultarel dominio ejercido por algunos poderososmiembros de la comunidad 44 . Además, losgrupos de usuarios formales y los procesosconsultivos suelen requerir sacrificios de tiempo,razón por la cual la participación se tornamuy costosa para <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.Otro medio clásico de fomentar la “voz” dela mujer es descentralizar la prestación de servicios,lo cual facilita la participación femeninaGRÁFICO3.8Papel de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> en <strong>las</strong> decisiones sobre <strong>las</strong>alud, 1999-2005En la mayoría de <strong>las</strong> regiones, una de cada cuatro <strong>mujeres</strong> no tiene voz decisiva en lo que respecta a lapropia salud. El papel de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> en la toma de decisiones sobre la salud es un fuerte indicador desu grado de autonomía y, en consecuencia, de su posibilidad de tener acceso a los servicios.Participación de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> en la toma de decisiones sobre temas relativos a su propia salud, porestado civil: promedios regionalesAmérica Latina y el Caribe - SolterasCasadasAsia Oriental y el Pacífico - SolterasCasadasAsia Meridional - SolterasCasadasECO/CEI - SolterasCasadasOriente Medio y África del Norte - SolterasCasadasÁfrica Subsahariana - SolterasCasadas0% 25% 50% 75% 100%% de <strong>mujeres</strong> entrevistadas (15 a 49 años de edad)La mujer decide Decisión conjunta La mujer no tiene vozNota: Los promedios regionales (no ponderados) se calcularon utilizando los datos por países provenientes de <strong>las</strong>Encuestas Demográfi cas y de Salud (EDS), y fueron c<strong>las</strong>ifi cados según <strong>las</strong> agrupaciones regionales. La informaciónoriginal incluía una cuarta categoría: información no disponible en algunos países. Los porcentajes se recalcularonpara que totalizaran 100% con solamente tres categorías.Fuente: Cálculos de UNIFEM a partir de la base de datos de EDS.Capítulo 3: Servicios 49
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