. Cultura y actitudes: La rendición de cuentashacia <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> puede requerir medidas paracambiar <strong>las</strong> actitudes prejuiciadas por razonesde género en instituciones tanto públicascomo privadas. El cambio cultural y de <strong>las</strong>actitudes ha sido un proyecto a largo plazo delos promotores de la igualdad de género. Uncriterio ha sido simplemente colocar a mayorcantidad de <strong>mujeres</strong> en puestos de autoridaden <strong>las</strong> instituciones públicas y privadas.Algunas de <strong>las</strong> innovaciones consideradas enel presente volumen consisten en incorporaren los organismos de supervisión y encargadosde pasar revista a <strong>las</strong> acciones públicas arepresentantes de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> más afectadaspor la adopción de decisiones públicas. Comomiembros de grupos de usuarios que administranrecursos de propiedad común, o comomiembros de mecanismos de coordinación de<strong>las</strong> estrategias nacionales para el VIH/SIDA,o como miembros de juntas comunitarias derecursos hídricos, <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> pueden exigirexplicaciones en los casos de desempeñodeficiente. Al hacerlo, pueden fomentar uncambio de actitudes a largo plazo acerca delos derechos de la mujer entre los colegasmasculinos y la sociedad en general.Esos cambios institucionales en tres niveles–normativo, de procedimientos y cultural–son necesarios para que los derechosde la mujer y la igualdad de género pasen aser “de importancia crítica para <strong>las</strong> misionesinstitucionales” 13 ; en otras palabras, esencialespara el funcionamiento eficaz de cualquierinstitución. Esto significa mucho más quedemostrar la necesidad funcional de que lamujer participe en la política, en la resoluciónde conflictos, en la reducción de la pobreza yen el crecimiento económico; más bien, atañea cambiar la interpretación básica de cuál esel interés público, de modo que los derechosde la mujer y la igualdad de género estén enel centro de los pactos sociales para el bienpúblico general. Es preciso que los líderes y<strong>las</strong> instituciones no tengan otra opción sino<strong>responde</strong>r a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.El progreso 2008/2009Parte I: <strong>¿Quién</strong> <strong>responde</strong>a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>?En la parte I del informe El progreso 2008/2009se analizan <strong>las</strong> acciones encaminadas a mejorarla rendición de cuentas para promover laigualdad de género en la participación política,los servicios públicos, los mercados laborales,la actividad económica, el sistema de justicia,así como el desarrollo internacional y <strong>las</strong> institucionesde seguridad.El capítulo 2, “Política”, destaca los obstáculossustanciales que se oponen a unaefectiva participación política de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.En este capítulo se indican maneras en que<strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> y sus aliados se han organizadopara cambiar los mandatos políticos con elfin de incluir la igualdad de género, así como<strong>las</strong> maneras en que han trabajado para pedirrendición de cuentas a los funcionarios electoscon respecto a los efectos de sus accionessobre los derechos de la mujer. En el capítulo2 se muestra que <strong>las</strong> acciones encaminadasa aumentar el número de <strong>mujeres</strong> en cargospúblicos no constituyen en sí mismas unareforma que acreciente la rendición de cuentassensible al género, aun cuando una mayor cantidadde <strong>mujeres</strong> en cargos ejecutivos públicos“<strong>¿Quién</strong> <strong>responde</strong> ante <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>? No podemos pensar que la democracia ni el buen funcionamiento de la administraciónpública llevarán a nuestros países a erradicar <strong>las</strong> desigualdades de género. Si no hay <strong>mujeres</strong> entre los líderes nacionales,que ayuden a incluir la perspectiva de género en la toma de decisiones, la voz de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> en los temas sociales, políticos yeconómicos no se escuchará. En este sentido, España puede enorgullecerse del progreso logrado hasta la fecha. La mitad delos miembros del Gobierno español son <strong>mujeres</strong> y algunas ocupan puestos claves dentro del Ejecutivo. Podemos decir que laigualdad de género se está convirtiendo en una realidad de la sociedad española y que avanzamos en la dirección correcta. LaLey para la Igualdad efectiva de Mujeres y Hombres y la Ley de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género,harán posible que la igualdad se vaya imponiendo en todas <strong>las</strong> esferas de la vida pública y privada, combatiendo la discriminacióny la violencia por motivos de género, adoptando medidas de acción positiva, alentando la conciliación de la vida laboral y familiar,promoviendo planes de igualdad y fomentando <strong>las</strong> buenas prácticas. Sólo mediante el impulso de políticas que defiendan la plenaparticipación de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> en los procesos de toma de decisiones, estaremos en condiciones de <strong>responde</strong>r a esta pregunta:<strong>¿Quién</strong> <strong>responde</strong> ante <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>? En mi Gobierno, todos sus integrantes.12 EL PROGRESO DE LAS MUJERES EN EL MUNDO 2008/2009”José Luis Rodríguez ZapateroPresidente del Gobierno de España
contribuirá a crear una capacidad pública derespuesta a los intereses de la mujer. La rendiciónde cuentas hacia <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> abarca elestablecimiento de coaliciones de amplia baseen pro de la igualdad de género, en virtud de<strong>las</strong> cuales cantidades sustanciales de votantesexigen que los políticos respondan a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.Los partidos políticos y <strong>las</strong> coalicionesgobernantes deben incorporar en sus agendaslegislativas la igualdad de género. Una limitaciónde gran magnitud es la falta de capacidadadministrativa estatal para p<strong>las</strong>mar <strong>las</strong> políticasen resultados para la mujer.El capítulo 3, “Servicios”, se focaliza enlos efectos sobre los servicios públicos delos fallos en el cumplimiento de los sistemasde rendición de cuentas hacia <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.Dichos fallos redundan en una distribucióndistorsionada de los bienes públicos, en estereotiposde género aplicados al diseño de losservicios, y en la impunidad de quienes cometenabusos contra la mujer en la prestación delos servicios, como el acoso sexual ejercidopor los proveedores de servicios públicos.Se ha tratado de mejorar la rendición decuentas fortaleciendo la “voz” colectiva de <strong>las</strong><strong>mujeres</strong> para que exijan que se diseñen losservicios y se asignen los recursos de maneramás apropiada. Las <strong>mujeres</strong> colaboran másdirectamente con los encargados de prestarservicios, desde agentes de salud y docentes,hasta oficiales de policía y especialistas ensaneamiento, con el fin de indicar sus preferencias,proporcionar retroalimentación acercade la calidad del desempeño del proveedorde servicios y participar en los mecanismosde supervisión. En el capítulo 3 se pasarevista a los méritos de criterios aplicados ala rendición de cuentas basados tanto en la“voz” como en la “opción”, y se constata queen uno y otro caso los sistemas de rendiciónde cuentas en los servicios públicos requierencambios institucionales, entre ellos nuevosmandatos, incentivos e indicadores de desempeñoque sean sensibles a <strong>las</strong> cuestionesde género y susceptibles de medición y seguimiento.Sobre todo es imprescindible la participaciónde <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> más afectadas por <strong>las</strong>deficiencias en la provisión de servicios.El capítulo 4, “Mercados”, trata del espinosotema de la rendición de cuentas hacia <strong>las</strong><strong>mujeres</strong> en el sector privado, con una especialconcentración en la rendición de cuentas paradefender los derechos laborales de la mujer.Pregunta ¿quién <strong>responde</strong> a la trabajadoracuyo empleador la despide cuando quedaembarazada, o no le proporciona igual pagapor igual trabajo, o no se dispone de instalacionessanitarias adecuadas? La globalizacióneconómica –la rápida liberalización de <strong>las</strong>finanzas y el intercambio comercial a escalamundial– sumada a <strong>las</strong> crisis fiscales y otrasestrecheces en los recursos registradas en losúltimos años, han alentado la privatización demuchas funciones estatales, entre el<strong>las</strong>, serviciospúblicos. Esto puede generar una confusiónsobre dónde recae la responsabilidadde rendir cuentas en torno a estándares laborales;como consecuencia de ello, a veces,se deja esta responsabilidad a esfuerzos adhoc del sector privado, tales como la responsabilidadsocial de <strong>las</strong> empresas. La accióncolectiva de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> en los sectores tantoestructurado como no estructurado (informal)de la economía ha logrado varias medidas deprotección de los derechos laborales. Peroen el capítulo 4 se constata que gran partedel “éxodo de profesionales” procedentesde países pobres está integrado por <strong>mujeres</strong>,puesto que <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> calificadas buscancondiciones de trabajo mejores que <strong>las</strong> reinantesen su lugar de origen, una situaciónque puede agotar el capital de <strong>mujeres</strong> líderesen la economía de los países en desarrollo.En ese capítulo se aduce que los gobiernosdeben conservar la responsabilidad primordialde respaldar la obligación de <strong>responde</strong>r a <strong>las</strong><strong>mujeres</strong> en cuestiones de mercado.En el capítulo 5, “Justicia”, se pasa revistaa los éxitos de los movimientos en pro de losderechos de la mujer en cuanto a reformar lossistemas judiciales oficiales y oficiosos paraque <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> puedan defender la justiciaen la familia, la comunidad y el mercado. Confrecuencia, los sistemas judiciales nacionaleshan ido a la zaga de los acuerdos internacionalesde derechos humanos, y el retraso en laprotección de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> contra la violenciafísica y sexual se registra particularmente enla jurisprudencia y en <strong>las</strong> instituciones encargadasde hacer cumplir <strong>las</strong> leyes. Hubo adelantosjurídicos significativos, tanto a escalanacional, por ejemplo, la Ley María da Penhasobre violencia doméstica en Brasil, como en elnivel internacional, por ejemplo, la tipificacióncomo crimen de lesa humanidad de la violaciónsexual generalizada y sistemática durante <strong>las</strong>guerras. El capítulo 5 muestra cómo <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>han podido aprovechar <strong>las</strong> instituciones yla justicia para reclamar reparaciones por laconculcación de sus derechos.En el capítulo 6, “Asistencia y seguridad”,se analiza la rendición de cuentas de <strong>las</strong>organizaciones internacionales en su apoyoCapítulo 1: <strong>¿Quién</strong> <strong>responde</strong> a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>? 13
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