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¿Quién responde a las mujeres?

El progreso de las mujeres en el mundo 2008/2009.

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contribuirá a crear una capacidad pública derespuesta a los intereses de la mujer. La rendiciónde cuentas hacia <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> abarca elestablecimiento de coaliciones de amplia baseen pro de la igualdad de género, en virtud de<strong>las</strong> cuales cantidades sustanciales de votantesexigen que los políticos respondan a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.Los partidos políticos y <strong>las</strong> coalicionesgobernantes deben incorporar en sus agendaslegislativas la igualdad de género. Una limitaciónde gran magnitud es la falta de capacidadadministrativa estatal para p<strong>las</strong>mar <strong>las</strong> políticasen resultados para la mujer.El capítulo 3, “Servicios”, se focaliza enlos efectos sobre los servicios públicos delos fallos en el cumplimiento de los sistemasde rendición de cuentas hacia <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.Dichos fallos redundan en una distribucióndistorsionada de los bienes públicos, en estereotiposde género aplicados al diseño de losservicios, y en la impunidad de quienes cometenabusos contra la mujer en la prestación delos servicios, como el acoso sexual ejercidopor los proveedores de servicios públicos.Se ha tratado de mejorar la rendición decuentas fortaleciendo la “voz” colectiva de <strong>las</strong><strong>mujeres</strong> para que exijan que se diseñen losservicios y se asignen los recursos de maneramás apropiada. Las <strong>mujeres</strong> colaboran másdirectamente con los encargados de prestarservicios, desde agentes de salud y docentes,hasta oficiales de policía y especialistas ensaneamiento, con el fin de indicar sus preferencias,proporcionar retroalimentación acercade la calidad del desempeño del proveedorde servicios y participar en los mecanismosde supervisión. En el capítulo 3 se pasarevista a los méritos de criterios aplicados ala rendición de cuentas basados tanto en la“voz” como en la “opción”, y se constata queen uno y otro caso los sistemas de rendiciónde cuentas en los servicios públicos requierencambios institucionales, entre ellos nuevosmandatos, incentivos e indicadores de desempeñoque sean sensibles a <strong>las</strong> cuestionesde género y susceptibles de medición y seguimiento.Sobre todo es imprescindible la participaciónde <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> más afectadas por <strong>las</strong>deficiencias en la provisión de servicios.El capítulo 4, “Mercados”, trata del espinosotema de la rendición de cuentas hacia <strong>las</strong><strong>mujeres</strong> en el sector privado, con una especialconcentración en la rendición de cuentas paradefender los derechos laborales de la mujer.Pregunta ¿quién <strong>responde</strong> a la trabajadoracuyo empleador la despide cuando quedaembarazada, o no le proporciona igual pagapor igual trabajo, o no se dispone de instalacionessanitarias adecuadas? La globalizacióneconómica –la rápida liberalización de <strong>las</strong>finanzas y el intercambio comercial a escalamundial– sumada a <strong>las</strong> crisis fiscales y otrasestrecheces en los recursos registradas en losúltimos años, han alentado la privatización demuchas funciones estatales, entre el<strong>las</strong>, serviciospúblicos. Esto puede generar una confusiónsobre dónde recae la responsabilidadde rendir cuentas en torno a estándares laborales;como consecuencia de ello, a veces,se deja esta responsabilidad a esfuerzos adhoc del sector privado, tales como la responsabilidadsocial de <strong>las</strong> empresas. La accióncolectiva de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> en los sectores tantoestructurado como no estructurado (informal)de la economía ha logrado varias medidas deprotección de los derechos laborales. Peroen el capítulo 4 se constata que gran partedel “éxodo de profesionales” procedentesde países pobres está integrado por <strong>mujeres</strong>,puesto que <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> calificadas buscancondiciones de trabajo mejores que <strong>las</strong> reinantesen su lugar de origen, una situaciónque puede agotar el capital de <strong>mujeres</strong> líderesen la economía de los países en desarrollo.En ese capítulo se aduce que los gobiernosdeben conservar la responsabilidad primordialde respaldar la obligación de <strong>responde</strong>r a <strong>las</strong><strong>mujeres</strong> en cuestiones de mercado.En el capítulo 5, “Justicia”, se pasa revistaa los éxitos de los movimientos en pro de losderechos de la mujer en cuanto a reformar lossistemas judiciales oficiales y oficiosos paraque <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> puedan defender la justiciaen la familia, la comunidad y el mercado. Confrecuencia, los sistemas judiciales nacionaleshan ido a la zaga de los acuerdos internacionalesde derechos humanos, y el retraso en laprotección de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> contra la violenciafísica y sexual se registra particularmente enla jurisprudencia y en <strong>las</strong> instituciones encargadasde hacer cumplir <strong>las</strong> leyes. Hubo adelantosjurídicos significativos, tanto a escalanacional, por ejemplo, la Ley María da Penhasobre violencia doméstica en Brasil, como en elnivel internacional, por ejemplo, la tipificacióncomo crimen de lesa humanidad de la violaciónsexual generalizada y sistemática durante <strong>las</strong>guerras. El capítulo 5 muestra cómo <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>han podido aprovechar <strong>las</strong> instituciones yla justicia para reclamar reparaciones por laconculcación de sus derechos.En el capítulo 6, “Asistencia y seguridad”,se analiza la rendición de cuentas de <strong>las</strong>organizaciones internacionales en su apoyoCapítulo 1: <strong>¿Quién</strong> <strong>responde</strong> a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>? 13

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