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¿Quién responde a las mujeres?

El progreso de las mujeres en el mundo 2008/2009.

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de género. Por ejemplo, es preciso enmendarla legislación de los países para ajustarla a laConvención de <strong>las</strong> Naciones Unidas sobre laeliminación de todas <strong>las</strong> formas de discriminacióncontra la mujer (CEDAW). En el sistema dejusticia, <strong>las</strong> medidas de reforma legislativa hantratado de asegurar que <strong>las</strong> infracciones a losderechos de la mujer, como la violación en elmatrimonio, sean tipificadas y juzgadas comodelitos, de modo de que esos temas seanincorporados al mandato de fiscales acusadoresy jueces. Tal vez sea necesario contar connuevas leyes sobre violencia en el hogar paraque la policía investigue ese tipo de violencia(véase la casilla: Quebrar el muro de silencio:rendición de cuentas para eliminar la violenciacontra <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> y <strong>las</strong> niñas).b. Nivel de procedimiento: Este nivel de reformaabarca al menos tres esferas:• Incentivos cambiantes: Los cambios en losmarcos internacionales y nacionales y enlos mandatos oficiales no pueden alterar<strong>las</strong> prácticas, a menos que se los traduzcaen incentivos que motiven un mejordesempeño. Entre los incentivos positivosfiguran: reconocimiento, promoción, capacitacióny mejores condiciones de trabajo,todos ellos encaminados a que valga lapena <strong>responde</strong>r a <strong>las</strong> necesidades de <strong>las</strong><strong>mujeres</strong>. Otros incentivos más punitivos,como <strong>las</strong> medidas disciplinarias, tambiénpueden impulsar el cambio. Además, talvez sea necesario cambiar <strong>las</strong> prácticasde trabajo cotidiano con el fin de prevenirlos malos tratos a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> y velar porque se responda a sus necesidades. Porejemplo, para que <strong>las</strong> fuerzas de mantenimientode la paz prevengan la violenciasexual en Estados frágiles en situacionesposteriores a conflictos, es necesario nosolo un mandato expreso que estimuleuna mejor respuesta, sino también unarevisión conceptual de <strong>las</strong> operaciones, losprocedimientos normalizados de trabajo y<strong>las</strong> normas para intervenir, de modo que seespecifiquen <strong>las</strong> acciones apropiadas 9 .• Medición y examen del desempeño: Lascambiantes expectativas respecto al desempeñodeben ir respaldadas por cambiosen <strong>las</strong> maneras en que se efectúa el seguimientoy la medición del mismo, de modoque se reconozcan y se recompensen <strong>las</strong>acciones que benefician a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>. Lacombinación de motivación y seguimientoCASILLADiferencias de género en <strong>las</strong> percepciones de la corrupción¿Perciben de manera diferente la corrupción <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> y los hombres? Los datos procedentes del “Barómetro Mundial de la Corrupción”preparado por Transparency International, organización que compila encuestas de opinión pública de aproximadamente 54,000 personas de 69países, sugieren que hay una correlación entre el sexo de <strong>las</strong> personas y su percepción de la corrupción, pues <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> de todo el mundodicen que perciben niveles de corrupción más altos que los percibidos por los hombres.Lo notable es que esas diferencias tienen significación estadística y son constantes en la mayoría de <strong>las</strong> regiones. El porcentaje de <strong>mujeres</strong>que perciben niveles de corrupción más altos que los percibidos por los hombres es mayor para <strong>las</strong> regiones desarrolladas, Europa Central yOriental (ECO), la Comunidad de Estados Independientes (CEI), América Latina y el Caribe, y la región de Asia Oriental y el Pacífico. En ÁfricaSubsahariana y en el Asia Meridional, los resultados son más desiguales; en estas regiones, se dan casos donde los hombres perciben nivelesde corrupción más altos que los percibidos por <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.Los gráficos indican la proporción entre <strong>mujeres</strong> y hombres en <strong>las</strong> percepciones de corrupción: se indica con color verde cuando los resultadosson mayores para <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>, y en rojo cuando son mayores para los hombres.Las diferencias de percepción entre hombres y <strong>mujeres</strong> son más significativas en materia de prestación de servicios, en especial, servicios deeducación y médicos, y servicios públicos. En verdad, uno de los resultados más llamativos es que <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> perciben mayores niveles decorrupción en la educación que los hombres (la relación es de 1.3 a 1) en los países desarrollados.En el caso de <strong>las</strong> instituciones políticas, judiciales y del sector de seguridad, <strong>las</strong> diferencias entre hombres y <strong>mujeres</strong> en <strong>las</strong> percepciones decorrupción son pequeñas, aunque estadísticamente significativas; <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> perciben niveles de corrupción ligeramente superiores que los delos hombres, con la excepción de África Subsahariana.De manera similar, en el caso de <strong>las</strong> instituciones relacionadas con el mercado, al parecer <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> perciben más altos niveles de corrupciónen la mayoría de <strong>las</strong> regiones y zonas, con la excepción de lo que concierne al ingreso impositivo en el Asia Meridional, los derechos de aduanaen la región de ECO/CEI y lo que respecta a impuestos, derechos aduaneros y medios de difusión en África Subsahariana.8 EL PROGRESO DE LAS MUJERES EN EL MUNDO 2008/2009

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