GRÁFICO6.6Asignación por sectores de los préstamos delBanco MundialLa comparación entre la asignación sectorial del total de los préstamos y los importes destinados aproyectos que poseen un subtema específi co de género indica una llamativa divergencia en relación conel tema de infraestructura económica, la cual representa el 39% del total de los préstamos, pero solo un12% de ese total se asigna al subtema de género. En cambio, una proporción mucho mayor se destina ala educación en el subtema de género: 44%, en comparación con 8% del total de préstamos.Distribución por sectores del total de préstamos y de préstamos con subtema de género, 2007Distribución(%)22.1%18.6%12.4%6.5%6.1%11.1%15.6%Círculo interno:Préstamos con subtemade género, por sectores39.0%43.8%3.4%Círculo externo:total de préstamos,por sectores13.0%8.2%Salud y otrosservicios socialesInfraestructurasocial (a)EducaciónInfraestructuraeconómica (b)Administraciónpública, legislacióny justiciaFinanzasNotas: Véanse <strong>las</strong> notas en el Gráfi co 6.4(a) Incluye abastecimiento de agua, saneamiento y protección contra inundaciones, e información y comunicaciones(b) Incluye transporte; energía, agricultura, pesca y silvicultura; e industria y comercioFuente: Base de datos de proyectos del Banco Mundial.GRÁFICO6.7Reducción de la pobrezay gestión económicaDesarrollo humano 56Desarrollo sostenible, socialy del medio ambiente54Infraestructura 35En el diseño y la supervisión de proyectos quereciben préstamos del Banco Mundial, <strong>las</strong>cuestiones de género se concentran más ensectores socialesEn general, en el diseño y, particularmente, en la supervisión de proyectos de sectores sociales, sepresta mayor atención a <strong>las</strong> cuestiones de género que en los de infraestructura y en los de desarrollodel sector privado.% de proyectos con atención satisfactoria a cuestiones de género, por red y por sector,ejercicios económicos 2002 a 200669Desarrollo del2431sector privado0 20 40 60 80Supervisión del proyecto Diseño del proyectoNota: El Grupo de garantía de calidad, del Banco Mundial, que analiza a fondo la atención prestada a cuestionesde género, mide el grado relativo de incorporación de cuestiones de género en los proyectos, califi cándolos en unaescala de 1 a 4 en función de la medida en que el personal del Banco Mundial integra cuestiones de género (desdesumamente satisfactorio hasta sumamente insatisfactorio) en el diseño del proyecto o en su supervisión. La informaciónse refi ere al período comprendido entre el ejercicio económico del 2002 y el ejercicio económico del 2006.La c<strong>las</strong>ifi cación utilizada cor<strong>responde</strong> al desglose sectorial proveniente de la fuente original.Fuente: Banco Mundial (2007b).60666573desembolsarán en años futuros 31 . En la actualidad,algunas IFI se esfuerzan realmente poridentificar esferas de sus préstamos que tienencomo meta u objetivo principal la igualdad degénero. Por ejemplo, el Banco Mundial indicael género como subtema entre varios otros quepueden utilizar los directores de proyectos conel fin de c<strong>las</strong>ificar cada proyecto. Para reflejarel hecho de que el objetivo principal de unproyecto tal vez no sea la potenciación de lamujer, pero que objetivos secundarios puedenincluir cuestiones de género, los directores deproyectos pueden indicar en cada proyectohasta cinco subtemas. En el gráfico 6.5 seindica la frecuencia con que <strong>las</strong> cuestiones degénero figuran como subtema en los proyectosincorporados en la base de datos de accesopúblico. El gráfico 6.6 presenta un análisis de laubicación sectorial del gasto en proyectos quetienen género como subtema y esto, igual quelos marcadores de igualdad de género en losfondos de asistencia de la OCDE, indica quehay una concentración en sectores sociales.Si bien un marcador del subtema de géneroproporciona a los directores de proyectola oportunidad de indicar actividades queatañen a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> o <strong>las</strong> benefician, esteinstrumento es imperfecto puesto que tal vezno se lo utilice sistemáticamente: algunos proyectosfocalizados en temas que pueden tenerenorme significación para los derechos de lamujer –como los de infraestructura escolar– aveces no se identifican como proyectos cuyotema principal son <strong>las</strong> cuestiones de género.Con el propósito de reflejar los elementoscualitativos de la incorporación de cuestionesde género, los funcionarios del Banco hanelaborado un sistema de evaluación de lacalidad que indica el nivel relativo de incorporaciónde dichas cuestiones en el diseñoy la supervisión de los proyectos. Según losdatos del Banco correspondientes al período2006-2007, un 60% de la muestra analizadaprueba que se ha prestado atención a <strong>las</strong>cuestiones de género en la etapa de diseño; laproporción disminuye hasta 45% en la etapade ejecución. El gráfico 6.7 indica que el nivelde incorporación de cuestiones de género asíidentificadas es menor en <strong>las</strong> esferas de préstamospara el desarrollo del sector privado yla infraestructura 32 .El mandato de incorporar cuestionesde género: ¿ha llegado el momentode introducir reformas?En 1995, durante la Cuarta ConferenciaMundial de <strong>las</strong> Naciones Unidas sobre la104 EL PROGRESO DE LAS MUJERES EN EL MUNDO 2008/2009
Mujer, los defensores de la igualdad de géneropromovieron la estrategia “La incorporaciónde cuestiones de género”, la cual requiereanálisis de género en cada una de <strong>las</strong> intervencionespara el desarrollo con el fin dedeterminar sus diferentes efectos sobre loshombres y sobre <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>.Utilizar la incorporación de los asuntos degénero como estrategia básica para promoverla igualdad de género ha provocado algunosefectos positivos al fomentar mejores análisisde la rendición de cuentas de <strong>las</strong> institucionesinternacionales. Como ya se indicó, el BancoMundial publica ahora el Informe anual deseguimiento de su estrategia de incorporaciónde cuestiones de género, el cual determinaen qué medida esas cuestiones se incorporanen los diagnósticos por países, lossectores de desarrollo y los préstamos delBanco, aun cuando no se incluyen los montosdestinados a la igualdad de género 33 . Todoslos años, el Grupo de <strong>las</strong> Naciones Unidaspara el Desarrollo (GNUD) sigue la pista a lamedida en que los informes presentados porlos Equipos de <strong>las</strong> Naciones Unidas en lospaíses reflejan actividades que promuevanla igualdad de género y el empoderamientode la mujer –y en los últimos tres años hacomprobado aumentos significativos en losinformes sobre programas que apoyan la eliminaciónde la violencia contra la mujer, incorporanla igualdad de género en los programasde VIH/SIDA y <strong>las</strong> estrategias nacionales dedesarrollo, prevén la educación de <strong>las</strong> niñas yapoyan la recopilación de datos desagregadospor sexo–, aun cuando este análisis todavía norevela los flujos financieros 34 .Sin embargo, hay quienes aducen que laincorporación de cuestiones de género haredundado en ocultar, en lugar de poner demanifiesto, <strong>las</strong> actividades –especialmente<strong>las</strong> presupuestarias– realizadas para lograrla igualdad de género. Si cada sector –salud,educación, infraestructura, agricultura– tieneuna dimensión de género, puede interpretarseque ello significa que la igualdad de génerono es en sí misma un sector y que, por ende,no necesita una asignación presupuestariaseparada. Por ejemplo, es difícil determinar laporción de asignaciones y gastos destinadosa la igualdad de género en el Fondo fiduciariode donantes múltiples establecido en el 2005para ayudar a poner en práctica el AcuerdoGeneral de Paz 35 . Durante el Tercer consorciode donantes a Sudán, reunido en Oslo enmayo del 2008, uno de los oradores ante unforo para activistas en pro de la mujer estimóque del importe de US$2,000 millones comprometidoen el 2005, destinados a planes deinversiones para la recuperación y reconstrucciónde Sudán, menos del 2% se dedica aprogramas relacionados con la potenciaciónde la mujer 36 .Al reconocer <strong>las</strong> limitaciones de la incorporaciónde cuestiones de género comoestrategia operacional, parece que se estáprestando mayor atención a <strong>las</strong> inversionesdirectas para promover la potenciación de laRECUADRO6ENuevos fondos para la igualdad de géneroFONDO ESPAÑOL PARA EL LOGRO DE LOS ODM (2007)Fondo de US$700 millones para estimular <strong>las</strong> actividades de todo el sistemade <strong>las</strong> Naciones Unidas en pro de la consecución de los ODM. Deese importe, más de US$100 millones se reservaron a la programaciónconjunta por parte de los Equipos de <strong>las</strong> Naciones Unidas en los paísesen apoyo de la igualdad de género.FONDO DE LOS PAÍSES BAJOS PARA EL ODM 3: INVERSIONESEN LA IGUALDAD (2008)Fondo de 50 millones para apoyar actividades en esferas prioritarias,con el fin de acelerar la consecución del ODM 3: derechos de la mujer enmateria de propiedad y herencia, empleo de la mujer en el mercado laboralestructurado (formal), representación de la mujer en la política y eliminaciónde la violencia contra la mujer. Pueden participar organizaciones no gubernamentalesdedicadas a defender la igualdad de derechos de <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong> y<strong>las</strong> niñas en los países en desarrollo, incluidas organizaciones regionales.CONVOCATORIA GLOBAL DE DINAMARCA A LA ACCIÓNMUNDIAL EN PRO DEL ODM 3 (2008)Campaña para proporcionar sendas antorchas a 100 líderes, pidiéndolesque “hagan algo más” para promover la igualdad de género y el empoderamientode la mujer. Su objetivo es lograr la duplicación de la asistenciaal desarrollo orientada a <strong>las</strong> <strong>mujeres</strong>. Dinamarca se propone duplicar supropia asistencia para la potenciación económica de la mujer, de aproximadamente200 millones de coronas danesas a 400 millones en el 2010.FUNDACIONES NIKE Y NOVO: INICIATIVA “EL EFECTO DE LANIÑA” (2008)Fondo combinado de US$100 millones para ayudar a <strong>las</strong> niñas adolescentesde países en desarrollo a promover cambios sociales y económicos,en beneficio de sus familias, sus comunidades y sus países.FONDO GOLDMAN SACHS “10,000 MUJERES” (2008)Iniciativa mundial de US$100 millones para aportar al menos a 10,000<strong>mujeres</strong>, mayormente en mercados incipientes, educación en cuestionesempresariales y de gestión con el propósito de promover el aumento dela cantidad de empresas conducidas por <strong>mujeres</strong>.FONDO FIDUCIARIO DE LAS NACIONES UNIDAS PARAELIMINAR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJEREste fondo, creado en 1996, recibió menos de US$10 millones hasta el2004. En el período 2005-2008, el total de contribuciones y promesas decontribuciones aumentó hasta casi US$40 millones.Capítulo 6: Asistencia y seguridad 105
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