La crisi di oggi - Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti ...

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COSA MANCA?a) COMPETENZE AZIENDALISTICHE FINALIZZATE ADESEGUIRE UN VELOCE MA PRECISO CHECK UPDELL’AZIENDA?b) TEMPO?c) ORGANIZZAZIONE?a + b + cLe compero sul mercato, devo solo fare attenzione allaqualità del prodotto “formazione” che sto acquistandod) MENTALITA’? Non si compera!!! la si cambia, o si restacome si è.8
IL METODO PRIMA DI TUTTOOBIETTIVOTrovare concrete opportunità di nuovi ricavi nel nuovo mercatoSTRUMENTIA) CHECK UP AZIENDALE1) Check up strutturale (solidità, redditività, liquidità)2) Check up commerciale (monitorare la dinamica commerciale del mio cliente e deisuoi clienti)3) Check up societario (dal controllo delle formalità societarie al controllo della“protezione” del patrimonio dell’imprenditore. In pratica dai verbali al trustB) RIORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO PROFESSIONALE FINALIZZATO ALMONITORAGGIO DELLA PRODUTTIVITA’ E DEI CORRETTI CARICHI DI LAVORODEGLI OPERATORIRISULTATO FINALEfidelizzare il cliente, evitare che il nostro cliente si rivolga ad altri studi o società diconsulenza per capire come va la sua azienda: l’imprenditore deve cercare ilcommercialista anche nelle scelte aziendali e non solo in quellefiscali/societarie/tributarie9
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