La crisi di oggi - Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti ...

More documents

Recommendations

Info

Si faccia attenzione a non farsi sfuggire un concettofondamentale:Il futuro del nostro studio dipende dal futuro dei nostriclienti, quindi:A) I nostri clienti “vivono” se i loro clienti restano vivi,B) se i loro clienti si sviluppano,C) se un cliente in “fin di vita” è sostituito da un cliente chesi sviluppaIL FUTURO DEL NOSTRO STUDIO DIPENDE DAL FUTURODEI CLIENTI DEI NOSTRI CLIENTI, quindi questi ultimisono sia opportunità che MINACCIA da monitorare4
IL FUTURO DEL NOSTRO STUDIO DIPENDE DAL FUTURODEI CLIENTI DEI NOSTRI CLIENTIDOBBIAMO DUNQUE DEDICARE ATTENZIONE:- A MONITORARE COME EVOLVE LA SITUAZIONEAZIENDALE DEI NOSTRI CLIENTI- A MONITORARE COME EVOLVE LA SITUAZIONEAZIENDALE DEI PRINCIPALI CLIENTI DEI NOSTRI CLIENTI5
Page 1 and 2: Video Fisco9 ottobre 2013Organizzar
Page 3: Organizzare lo studio professionale
Page 7 and 8: COSA DOBBIAMO MONITORARE NEI CLIENT
Page 9 and 10: IL METODO PRIMA DI TUTTOOBIETTIVOTr
Page 11 and 12: IL NOSTRO PUNTO DI FORZAIl consulen
Page 13 and 14: MARGINE DI TESORERIALA SUA FORMULA
Page 15 and 16: MARGINE DI TESORERIAConfrontando il
Page 17 and 18: TAVOLA ANDAMENTALEIndici da calcola
Page 19 and 20: TAVOLA ANDAMENTALE- Se il rapporto
Page 21 and 22: CONTO ECONOMICO A PIU’ MARGINI DI
Page 23 and 24: RENDICONTO FINANZIARIOLo studio del
Page 25 and 26: LA RESA DEI CLIENTI (direct cost)25
Page 27 and 28: Output controllo di gestione sullo
Page 29 and 30: Profitto = ricavi - (costo orario *
Page 31 and 32: 31COSTO ORARIO- Costo operatori- Co
Page 35 and 36: MONITORAGGIO FATTORE TEMPO: METODI
Page 43 and 44: 43DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
Page 45 and 46: DETERMINAZIONE FULL COST OPERATORE4
Page 55 and 56:
55DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
DETERMINAZIONE FULL COST OPERATORE
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
LA RESA DEI CLIENTI (full cost)69
Page 71 and 72:
71ARCHIVIO STORICO DELLE RESE:il pr
Page 73 and 74:
73CALCOLO REDDITIVITÀ DELLE ASA DI
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
CALCOLO REDDITIVITÀ DELLE ASA DI S
Page 81 and 82:
81DALLA REDDITIVITÀ DEI CLIENTI E
Page 83 and 84:
REDDITIVITÀ DEGLI OPERATORI: LA PA
Page 85 and 86:
85REDDITIVITÀ DEGLI OPERATORI: LA
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
91EFFICIENZA DEGLI OPERATORIPer alc
Page 93 and 94:
93EFFICIENZA DEGLI OPERATORI - repa
Page 95 and 96:
95EFFICIENZA DEGLI OPERATORI - repa
Page 97 and 98:
EFFICIENZA DEGLI OPERATORI - repart
Page 99 and 100:
99Recuperata la produttività eotti
Page 101 and 102:
6060504445505040udor P303735vittàt
Page 103 and 104:
103Come saranno i professionisti de
Page 105 and 106:
105Mercato del futuroQuando incider
Page 107 and 108:
107Qual’è l’obiettivo commerci
Page 109 and 110:
109Il nostro metodo commercialeper
Page 111 and 112:
Matrice di Segmentazione clientelat
Page 113 and 114:
113… ma io conosco la mia cliente
Page 115 and 116:
2° esempio115Come strutturo l’in
Page 117 and 118:
3° esempio117Stabilito che:• Gli
Page 119 and 120:
3° esempio119Parliamo dei concorre
Page 121 and 122:
Un esempio?Dalla contabilità di un
Page 123 and 124:
3° esempio123RisultatiCreazione de
Page 125 and 126:
4° esempio125Lo so che Circolare N
Page 127 and 128:
4° esempio127RisultatiFidelizzazio
Page 129 and 130:
Operazioni straordinarieMercato/set
Page 131 and 132:
6° esempio131Servizi di: analisi d
Page 133 and 134:
133Cruscotto commerciale per StudiI
Page 135 and 136:
135Matrice commerciale per singolo
Page 137 and 138:
137Attenzione!Queste azioni commerc
Page 139 and 140:
139Questa è la differenzaPigrizia
Page 141 and 142:
141… e ancora…• Il mercato de
Page 143 and 144:
143Come faccio a supportare le azie
Page 145 and 146:
145Evoluzione del ruoloNon potete s
Page 147:
Arrivederci al prossimo incontro:23
show all

La crisi di oggi - Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?