La crisi di oggi - Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti ...
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140Quindi occorre…• Ritornare a fare le cose scomode (per creare nuovo valore peri tuoi clienti)• Ascoltare i clienti per capire cosa ha davvero valore per loro• Soddisfare le loro richieste al miglior costo• Ottimizzare le risorse; low cost non vuol dire bassa qualità• Scegliere le persone giuste con cui lavorare e incentivarle acreare qualcosa di grande insieme a te, non per te
141… e ancora…• Il mercato del lavoro sarà sempre più veloce e turbolento• Il professionista… cambia o... si estingue!• Dovremo imparare a convivere il momento di “distacco”dalle nostre ex-Aziende (voluto o… "spintaneo") comeun’opportunità• Dovremo passare dalla “Sindrome di Charlie Brown” allateoria Carpe-diem• Dovremo individuare chiaramente quali sono: i nostri puntidi forza e le nostre aree di miglioramento• Dovremo imparare a costruirci (da un foglio di carta bianca)un progetto professionale• Dovremo imparare a conoscere il Mercato e a trovare i canalidi ricerca di nuove opportunità
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141… e ancora…• Il mercato del lavoro sarà sempre più veloce e turbolento• Il professionista… cambia o... si estingue!• Dovremo imparare a convivere il momento <strong>di</strong> “<strong>di</strong>stacco”dalle nostre ex-Aziende (voluto o… "spintaneo") comeun’opportunità• Dovremo passare dalla “Sindrome <strong>di</strong> Charlie Brown” allateoria Carpe-<strong>di</strong>em• Dovremo in<strong>di</strong>viduare chiaramente quali sono: i nostri punti<strong>di</strong> forza e le nostre aree <strong>di</strong> miglioramento• Dovremo imparare a costruirci (da un foglio <strong>di</strong> carta bianca)un progetto professionale• Dovremo imparare a conoscere il Mercato e a trovare i canali<strong>di</strong> ricerca <strong>di</strong> nuove opportunità
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