- Page 1 and 2:
Video Fisco9 ottobre 2013Organizzar
- Page 3 and 4:
Organizzare lo studio professionale
- Page 5 and 6:
IL FUTURO DEL NOSTRO STUDIO DIPENDE
- Page 7 and 8:
COSA DOBBIAMO MONITORARE NEI CLIENT
- Page 9 and 10:
IL METODO PRIMA DI TUTTOOBIETTIVOTr
- Page 11 and 12:
IL NOSTRO PUNTO DI FORZAIl consulen
- Page 13 and 14:
MARGINE DI TESORERIALA SUA FORMULA
- Page 15 and 16:
MARGINE DI TESORERIAConfrontando il
- Page 17 and 18:
TAVOLA ANDAMENTALEIndici da calcola
- Page 19 and 20:
TAVOLA ANDAMENTALE- Se il rapporto
- Page 21 and 22:
CONTO ECONOMICO A PIU’ MARGINI DI
- Page 23 and 24:
RENDICONTO FINANZIARIOLo studio del
- Page 25 and 26:
LA RESA DEI CLIENTI (direct cost)25
- Page 27 and 28:
Output controllo di gestione sullo
- Page 29 and 30:
Profitto = ricavi - (costo orario *
- Page 31 and 32:
31COSTO ORARIO- Costo operatori- Co
- Page 33 and 34:
Profitto = ricavi - (costo orario *
- Page 35 and 36:
MONITORAGGIO FATTORE TEMPO: METODI
- Page 37 and 38:
MONITORAGGIO FATTORE TEMPO: METODI
- Page 39 and 40:
MONITORAGGIO FATTORE TEMPO: METODI
- Page 41 and 42:
Profitto = ricavi - (costo orario *
- Page 43 and 44:
43DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 45 and 46:
DETERMINAZIONE FULL COST OPERATORE4
- Page 47 and 48:
47DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 49 and 50:
49DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 51 and 52:
51DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 53 and 54:
53DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 55 and 56:
55DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 57 and 58:
57DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 59 and 60:
DETERMINAZIONE FULL COST OPERATORE
- Page 61 and 62:
61DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 63 and 64:
63DETERMINAZIONE FULL COST OPERATOR
- Page 65 and 66:
DETERMINAZIONE FULL COST OPERATORE
- Page 67 and 68:
DETERMINAZIONE FULL COST OPERATORE
- Page 69 and 70:
LA RESA DEI CLIENTI (full cost)69
- Page 71 and 72:
71ARCHIVIO STORICO DELLE RESE:il pr
- Page 73 and 74:
73CALCOLO REDDITIVITÀ DELLE ASA DI
- Page 75 and 76:
75CALCOLO REDDITIVITÀ DELLE ASA DI
- Page 77 and 78:
77CALCOLO REDDITIVITÀ DELLE ASA DI
- Page 79 and 80:
CALCOLO REDDITIVITÀ DELLE ASA DI S
- Page 81 and 82: 81DALLA REDDITIVITÀ DEI CLIENTI E
- Page 83 and 84: REDDITIVITÀ DEGLI OPERATORI: LA PA
- Page 85 and 86: 85REDDITIVITÀ DEGLI OPERATORI: LA
- Page 87 and 88: REDDITIVITÀ DEGLI OPERATORI: LA PA
- Page 89 and 90: REDDITIVITÀ DEGLI OPERATORI: LA PA
- Page 91 and 92: 91EFFICIENZA DEGLI OPERATORIPer alc
- Page 93 and 94: 93EFFICIENZA DEGLI OPERATORI - repa
- Page 95 and 96: 95EFFICIENZA DEGLI OPERATORI - repa
- Page 97 and 98: EFFICIENZA DEGLI OPERATORI - repart
- Page 99 and 100: 99Recuperata la produttività eotti
- Page 101 and 102: 6060504445505040udor P303735vittàt
- Page 103 and 104: 103Come saranno i professionisti de
- Page 105 and 106: 105Mercato del futuroQuando incider
- Page 107 and 108: 107Qual’è l’obiettivo commerci
- Page 109 and 110: 109Il nostro metodo commercialeper
- Page 111 and 112: Matrice di Segmentazione clientelat
- Page 113 and 114: 113… ma io conosco la mia cliente
- Page 115 and 116: 2° esempio115Come strutturo l’in
- Page 117 and 118: 3° esempio117Stabilito che:• Gli
- Page 119 and 120: 3° esempio119Parliamo dei concorre
- Page 121 and 122: Un esempio?Dalla contabilità di un
- Page 123 and 124: 3° esempio123RisultatiCreazione de
- Page 125 and 126: 4° esempio125Lo so che Circolare N
- Page 127 and 128: 4° esempio127RisultatiFidelizzazio
- Page 129 and 130: Operazioni straordinarieMercato/set
- Page 131: 6° esempio131Servizi di: analisi d
- Page 135 and 136: 135Matrice commerciale per singolo
- Page 137 and 138: 137Attenzione!Queste azioni commerc
- Page 139 and 140: 139Questa è la differenzaPigrizia
- Page 141 and 142: 141… e ancora…• Il mercato de
- Page 143 and 144: 143Come faccio a supportare le azie
- Page 145 and 146: 145Evoluzione del ruoloNon potete s
- Page 147: Arrivederci al prossimo incontro:23