Administrasjonens

Årsberetning2005Bedrifter i parken Miljørapport Administrasjonens kommentar Regnskap Styrets beretning

NJE-selskapeneNorsk JernEiendom ASNorsk Jern Eiendom AS(NJE) eier bygg, anlegg oginfrastruktur i industriparken.NJE AS eies av 6 bedriftermed tilknytning til industriparken.De største eierne erFesil Rana Metall AS, FundiaArmeringsstål AS og RanaInvest AS med datterselskaper.Adm. direktør i NJE AS erBjørn Bjørkmo.IndustriparkenMo Industripark består av133 bedrifter med ca 2000ansatte. Hjørnesteinene iparken er 4 prosessbedrifter.Fundia Armeringsstålproduserer armering i stangNJE AS har fire datterselskaper:Mo Industripark AS (100%), Rana Industriterminal AS(100 %), MIPEnergigjenvinning AS (100%) og Mo Fjernvarme AS(60 %).Mo Industripark AS(MIP)Mo Industripark AS (MIP) harsom hovedoppgave å driveog utvikle eiendommer oginfrastruktur i industriparken.Bedriften har 64 ansatte.Adm. direktør: BjørnBjørkmoRana IndustriterminalAS (RIT)Rana Industriterminal AS(RIT) driver NJEs kaianleggog står for lasting, lossing oghåndtering av produktersamt dokumenter i forbindelsemed mottak, lagringog forsendelse. Bedriften har47 ansatte.Daglig leder: EinarAndersen.Mo Fjernvarme ASMo Fjernvarme AS produsererfjernvarme med basis ispillenergi fra bedriftene iindustriparken. Selskapet driverogså fjernvarmenettet iMo i Rana som er et av destørste i landet. Daglig leder:Terje Sund-Olsen.og kveil, Ruukki Profilervalser skipsprofiler til verftsindustrien,Fesil Rana Metallfremstiller ferrosilisium, ogRio Doce ManganeseNorway produserer manganlegeringer.Andre bransjer som er sterktrepresentert i parken er verkstedsindustri,gjenvinningsbedrifter,IT-bedrifter ognasjonal IT-basert servicevirksomhet.Her er også flereengineeringbedrifter og tofiskeoppdrettsanlegg.Nøkkeltall1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Mo Industripark ASOmsetning 171 645 128 270 117 248 132 006 133 699 114 660 98 327 119 031 112 056 122 856Driftsresultat 24 444 21 034 14 806 18 592 33 906 6 169 10 497 14 981 18 011 11 675Årsresultat 18 775 6 930 8 627 11 613 22 858 2 612 5 733 9 141 12 114 6 973Norsk Jern Eiendom ASOmsetning 17 601 20 484 24 653 28 157 34 511 32 388 42 560 41 317 43 609 47 823Driftsresultat 8 195 9 775 13 346 14 465 19 785 15 048 15 832 13 569 10 693 14 957Årsresultat 16 764 23 173 20 779 17 661 76 289 25 344 25 079 17 879 8 354 10 766Rana Industriterminal ASOmsetning 33 015 36 018 43 591 41 024 44 587 46 100 47 493 48 710 55 019 51 032Driftsresultat -782 1 857 1 207 982 1 675 1 400 -958 661 2 619 653Årsresultat -607 1 579 952 862 1 424 1 000 -805 209 1 231 136Mo Fjernvarme ASOmsetning 12 091 13 200 14 021 15 518 16 300 16 663Driftsresultat 3 338 3 900 3 607 4 581 6 217 1 750Årsresultat 937 700 444 1 665 3 148 211NJE-konsernetOmsetning 223 990 190 740 175 849 190 593 187 849 186 419 182 271 204 642 205 393 216 686Driftsresultat 31 180 33 365 29 359 36 529 39 596 29 224 33 601 38 870 40 203 34 103Årsresultat 35 945 30 893 28 454 30 267 33 740 19 748 20 981 24 485 25 742 19 6242

Nøkkeltall konsernStyrets beretning s. 4-6250200Konsernomsetning(mill.kr)5040Styrets beretning15030100205009697989900010203040510096979899000102030405Resultatregnskap s. 7Balanse s. 8-9Regnskapsprinsipper s. 10Noter s. 11-18Revisjonsberetning s. 19503504030025030200201501001050096979899000102030405096979899000102 030405Administrasjonenekommentars. 21-28100806040200969798990001020304051401201008060Antall ansatte i NJE-konsernetAntall bedrifter i Mo Industripark1401331201008060Miljøforbedringer s. 30Miljøstyring og strategi s. 31Mangfoldig miljøansvar s. 32-34Rana Industriterminal s. 34Gjenvinning s. 35Miljøaspekteri NJE-konsernet s. 36-37Luftkvaliteten i Mo i Rana s. 38Utslipp til vann s. 39Samfunnsansvar s. 404020096 97989900010203040540200949699000102030405Oversikt over bedriftenei Mo Industriparks.41-513

Styrets beretning for 2005VIRKSOMHETENS ARTNorsk Jern Eiendom AS eret eiendomsselskap ogsamtidig morselskap til MoIndustripark AS (100 %),Rana Industriterminal AS(100 %), MIPEnergigjenvinning AS(100%) samt Mo FjernvarmeAS (60 %). Til sammenutgjør dette Norsk JernEiendom-konsernet (NJEkonsernet).EIERSAMMEN-SETNINGNorsk Jern Eiendom AS eiesav 6 bedrifter med tilknytningtil Mo Industripark.De største eierne er FesilRana Metall AS (46,03 %),Fundia Armeringsstål AS(30,28 %), og Rana InvestAS (17,02 %).MARKED OG DRIFTMarkedssituasjonen i 2005ble betydelig forverret forflere av konsernets hovedkunder,sammenlignet med2004. Dette skyldes først ogfremst svake internasjonalekonjunkturer. Det har likevelvært et relativt høyt aktivitetsnivåfor mor- og datterselskapenei NJE-konsernet.Da det fortsatt er myeledige lokaler i Mo i Rana,påvirker dette selskapetsutleievirksomhet, menselskapet maktet å økeutleiegraden. Utleiegradenfor selskapets ca. 91.000m 2 store bygningsmasse(ca. 89.500 m 2 i 2004), var91,0 % i 2005 mot 89,1 %forrige år. Økningen iutleiegrad, skyldes først ogfremst økt utnyttelse aveksisterende bygningsmasse.I 2005 er det bygget et nyttutleiebygg, som leies avRana Industriterminal AS.FORTSATT DRIFTÅrsoppgjøret er avlagtunder forutsetning av fortsattdrift. Til grunn for dette,ligger resultatbudsjett for år2006 samt konsernetsstrategiske plan 2006-Foran Ragnar Østby (styreleder) og Sigbjørn Brevik (nestleder). Bakerst f.v. Arve Lein, Helge Stanghelle,Per Bakken, Jan Larset, Sten Roald Lorentzen og Bjørn Bjørkmo (adm.dir). (Foto: Øyvind Bratt)2008. Disse viser at NorskJern Eiendom AS og NJEkonserneter i en sunn økonomiskog finansiell stilling.INVESTERINGER/SALGTotalt investerte Norsk JernEiendom AS 19,7 mill kr i2005 i varige driftsmidler,mens anlegg under utførelseer 10,3 mill kr pr31.12.2005.I datterselskapet RanaIndustriterminal AS ble det i2005 besluttet at en av degamle kranene skalerstattes med en ny kran.Investeringen blir gjennomført1. kvartal 2006.Samlet i NJE-konsernet erdet investert 26,1 mill kr ivarige driftsmidler i 2005(43,1 mill kr i 2004).Anlegg under utførelse iNJE-konsernet er 15,0mill kr.FINANSIELL RISIKOSelskapet er i liten graddirekte eksponert forendringer i valutakurser,mens konsernets hovedkunderer utsatt for betydeligvalutasvingninger.Selskapet er eksponert forendringer i rentenivå, daselskapets gjeld har flytenderente.Risiko for at motparter ikkehar økonomisk evne til åoppfylle sine forpliktelseranses lav, da det historisksett har vært lite tap påfordringer og hovedkundenehar god soliditet.Sammensetningen av leietakerei Norsk Jern EiendomAS, er differensiert slik ateventuelle bortfall av enkeltkunder,ikke vil påvirkeselskapet i avgjørende grad.Det er dog mange av leietakerene som er avhengigav leveranser til prosessindustrieni parken, slik at etbetydelig antall av leietakerenepåvirkes av deinternasjonale konjunkturene.Styret vurderer likviditeten iselskapet som god.ARBEIDSMILJØ,PERSONALE OGSTYRENorsk Jern Eiendom AS haringen faste ansatte ogdekker sine administrativebehov ved kjøp av tjenesterfra datterselskapet MoIndustripark AS.Konsernets bedrifter hadde3 personskader med fraværi år 2005 (0 skader i 2004).Konsernets H-tall i 2005 ble15,1 (0 i 2004).Det skadeforebyggendearbeid vil bli gitt stor oppmerksomhetogså i inneværendeår.Sykefraværet i konsernet vari år 2005 totalt 8,2 %, (7,0% i år 2004).Ved utgangen av år 2005var det 114 ansatte (derav5 deltidsansatte) i NJEkonsernet(120 ansatte vedutgangen av år 2004).Av NJE-konsernets 114ansatte, er 11 % kvinner.Konsernet har som policy at4

det ikke skal forekommeforskjellsbehandling grunnetkjønn.Datterselskapene harorganisert vernearbeid ogavholder regelmessigeAMU/ BU-møter. Bedrifteneer tilsluttet felles bedriftshelsetjenesteog det foretasjevnlig helse- og miljøundersøkelser.Arbeidsmiljøet betraktessom godt og det iverksettesløpende tiltak for forbedringer.Samarbeidet med de ansattesorganisasjoner harvært konstruktivt og bidrattpositivt til driften i detenkelte datterselskap.På ordinær generalforsamling14. juni 2005 i NorskJern Eiendom AS, ble ArveLein valgt inn som nytt styremedlem.Anne Jakobsengikk ut av styret.Det har vært avholdt 6styremøter i selskapet.INDUSTRIVERNDatterselskapet MoIndustripark AS holder enindustrivernstyrke på 9personer som betjener de 9industrivernpliktigebedriftene i industriparken.Kurs og øvelser for industrivernpersonelleti parkenfortsatte i 2005. Det bleavholdt ca. 77 dager medkurs og øvelser internt ibedrifter og ved øvelsessenteret.Parkens totale industrivernbestår nå av ca 60personer med røykdykkeropplæringfra de industrivernpliktigebedrifter iindustriparken, og derfor erbehovet for øvelser stort.Mo Industripark AS arbeidervidere for å utvikle kursaktivitetenog andre sikkerhetsprodukterved MIPSikkerhetssenter.I 2005 hadde industrivernettotalt 61 utrykninger hvorav47 stk var brann- og ambulanse(49 stk i 2004).MILJØRAPPORTERINGOvervåking av grunnvannog utslipp til resipientergjøres i samsvar med kravfra SFT. Deponiplanen eroppdatert i samsvar medutslippstillatelsens krav.Intern-transportkonseptene iparken og bruk avtransportutstyr som krevergod standard på strøing avveiene, kan ved tørke ogvind forårsake noe støvflukt.Datterselskapet MoIndustripark AS overvåkerutslipp til hovedkloakken fraindustribedriftene i MoIndustripark.For de fleste måltekomponentene viser utslippeneet lavt nivå iforhold til tidligere år.Resultatene rapporteresregelmessig til SFT.Også i år 2005 blebetydelige arealer sådd innog beplantet, samt områderasfaltert for å hindre støvfluktfra området. Dettearbeidet vil fortsette i 2006.I 2004 ble det av SFT gittpålegg om utarbeidelse avRisikoanalyse, med tilhørendetiltaksplaner fordeponi og avrenning motresipienter. Det blegjennomført i 2005.NJE-konsernet utgir enmiljørapport hvert år somomfatter NJE-konsernetsbedrifter. Mo IndustriparkAS står ansvarlig for driftenav MiljøWeb Rana, som giromfattende informasjon omforurensningene frabedriftene i Mo Industripark.Selskapet administrerer endøgnbetjent miljøtelefonhvor publikum kanhenvende seg medspørsmål eller klager.NJE AS arbeider gjennomsitt datterselskap MIPEnergigjenvinning AS, medplaner om et termisk kraftverki industriparken, basertpå spillenergi.Datterselskapet MoFjernvarme AS har besluttetå utvide sitt fjernvarmenetttil Selfors/Vika. Dette vilbidra til å redusere de totalemiljøutslipp i Rana.Investeringen gjennomføresi 2006Datterselskapet MoIndustripark AS deltarsammen med andrebedrifter i Rana, i et omfattendeluftovervåkingsprogrami Rana. Selskapetdeltar også i et prosjektunder ledelse av miljømyndighetenemed siktemålå få en renere Ranfjord.Ved datterselskapet RanaIndustriterminal AS er detgjennomført støy- og støvforebyggendetiltak.Utover de forhold som ernevnt, er ikke styret kjentmed at selskapets virksomhetpåvirker ytre miljø.FREMTIDIG UTVIKLINGDatterselskapet MoIndustripark AS forventernoe lavere aktivitet i sineanlegg i år 2006, ut fraprognoser gitt av selskapetshovedkunder. Dette skyldeshovedsaklig de forverredekonjunkturer på verdensmarkedet.Selv om eiendomsmarkedeti Rana fortsatt preges avmye ledig kapasitet,arbeider selskapet medpotensielle nye leietakeresom ønsker å etablere seg ivårt område. Det forventesderfor at det i 2006 vil blireist/kjøpt nye utleiebygg.Arbeidet med å sikrerammebetingelsene(energi, miljø, kompetanse,kommunikasjoner) forbedriftene i Mo Industripark,vil fortsette. Mo IndustriparkAS vil gjennom NorskIndustri/NHO, IndustriforumNord og andre interesseorganer,arbeide aktivt forat bl.a. prosessbedriftenefår konkurransedyktige ogbærekraftige betingelserframover.Olje-ogEnergidepartementetbestemte i 2004 at dendriftskoblingen i nettsystemetsom har værtpraktisert, ikke kunnebetraktes som permanenttiltak mot flimmer fraFundias stålovn. MoIndustripark AS har i løpetav 2005 arbeidet med åprosjektere et flimmerforebyggendeanlegg. Dettearbeidet viser imidlertid atdet ikke er mulig å redusereflimmernivået i overliggendenett kun gjennom tiltak iMIP. Problemet kan bareløses gjennom tiltak hvorogså andre aktører bidrar.I 2006 vil man derforgjennom dialog medmyndigheter forsøke å fåforståelse for dette synet.De ansvarsmessige forholdm.h.t. den økonomiskebelastningen, for eventuelletiltak i industriparken, erikke avklart.I løpet av år 2005 var deten liten økning i antallbedrifter i Industriparken(fra 127 til 133 stk). NorskJern Eiendom AS vilgjennom datterselskapet MoIndustripark AS, fortsattarbeide aktivt for å skaffenyetableringer i parken, forpå den måten også bidra tilfallende prisnivå på viktigeleveranser og tjenester fraNJE-konsernet.Datterselskapet MoIndustripark AS har besluttetå bygge et kraftverk iavløpet. Man forventer åprodusere ca. 7,5 GWh.Dette arbeidet starter oppvåren 2006. Med detteprosjektet realisert, vil MoIndustripark AS ha enegenproduksjon på ca 30GWh.RESULTAT,FINANSIERINGOG LIKVIDITETHovedkundene til NorskJern Eiendom AS og NJEkonserneter lokalisert i MoIndustripark.Omsetningen i morselskapetNorsk Jern Eiendom AS øktefra 43,6 mill kr i 2004 til47,8 mill kr i 2005.Styrets beretning5

Økningen skyldes økt utleidareal.Omsetningen i NJEkonsernetble 216,5 mill kr i2005, mot 205,4 mill kr i2004.Norsk Jern Eiendom AShadde i 2005 et ordinærtårsresultat på 10,8 mill kretter skatt, (8,4 mill kr i2004). NJE-konsernetsresultat etter skatt i 2005ble 19,7 mill kr ( 27,0 millkr i 2004).NJE-konsernets likviditetsbeholdningpr. 31.12.2005var 35,2 mill kr mot 28,9mill kr ved utgangen av2004.NJE-konsernets kortsiktigegjeld pr. 31.12.2005ut-gjorde 59,8 mill kr avsamlet gjeld i konsernet på190,8 mill kr.Totalkapitalen for NJEkonsernetvar ved utgangenav året 441,8 mill kr,sammenlignet med 435,9mill kr pr. 31.12.2004.Egenkapitalandelen pr.31.12.2005 var 56,8 % forNJE-konsernet, sammenlignetmed 55,4 % pr.31.12.2004.ÅRSRESULTAT OGDISPONERINGERStyret foreslår følgendedisponeringer av årsresultateti Norsk JernEiendom AS:(1000 kr)Avsatt fra annenegenkapital 766Avsatt til utbytte 10 000Sum disponert 10 766Selskapets frie egenkapitalpr. 31.12.2005, var 143,6mill kr sammenlignet med142,8 mill kr pr31.12.2004.Styret mener at det fremlagteresultatregnskap ogbalanse gir korrekt informasjonom årets virksomhet ogselskapets stilling ved årsskiftet.Det er etter åretsutløp ikke inntrådt andreforhold som er av betydningfor bedømmelsen avselskapets stilling.6

Resultatregnskap for 2005 NJE ASKonsern (1.000 kr)Morselskap (1.000 kr)2004 2005 Note Note 2005 2004Driftsinntekter og driftskostnader205 391 216 554 11 Driftsinntekter 11 47 823 43 6092 132 11 Andre inntekter 11205 393 216 686 Sum driftsinntekter 47 823 43 609Driftskostnader39 811 56 121 Vareforbruk 4 082 3 88754 371 54 223 12 Lønnskostnad 12 106 10125 190 25 399 3 Avskrivning 3 11 028 9 93745 818 46 840 Annen driftskostnad 17 650 18 991165 190 182 583 Sum driftskostnader 32 866 32 916Regnskap40 203 34 103 Driftsresultat 14 957 10 6930 0 Inntekt fra investering i datterselskap 0 0-865 476 Inntekt fra investering i tilknyttet selskap3 730 1 234 13 Finansinntekter 13 2 936 5 848-8 276 -8 399 13 Finanskostnader 13 -3 122 -4 923-5 411 -6 689 Netto finans -186 92534 792 27 414 Ordinært resultat før skattekostnad 14 771 11 6187 790 7 706 10 Skattekostnad på ordinært resultat 10 4 005 3 26427 002 19 708 Ordinært resultat 10 766 8 354Ekstraordinære poster-1 260 -84 4 Minoritetsinteresser25 742 19 624 Årsresultat 10 766 8 354Opplysninger om:Avsatt aksjonærbidrag 12Avsetning til/fra annen egenkapital 1 766 -1 658Foreslått til utbytte 10 000 10 000Sum 10 766 8 3547

Balanse pr. 31.12.2005 Norsk Jern Eiendom ASKonsern (1.000 kr)Morselskap (1.000 kr)31-12-04 31-12-05 Note Eiendeler Note 31-12-05 31-12-04AnleggsmidlerImmaterielle eiendeler824 803 2 Forskning, utvikling, konsesjoner og goodwill 213 342 14 038 10 Utsatt skattefordel 10 14 523 14 66214 166 14 841 Sum immaterielle eiendeler 14 523 14 662Varige driftsmidler59 240 56 564 3 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 3 22 433 22 390255 075 252 528 3 Maskiner og anlegg 3 145 249 144 6835 339 3 681 3 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormask. etc 3 856 1 142319 654 312 773 Sum varige driftsmidler 168 538 168 215Finansielle anleggsmidler0 0 Investeringer i datterselskap 4 29 819 29 8190 0 Langsiktig fordring på konsernselskap 7 128 077 132 9772 561 2 000 Lån til tilnyttet eller kontrollert selskap 7 2 000 2 56110 558 11 288 4,14 Investeringer i tilknyttet selskap 4,14 3 792 3 2854 797 4 910 15 Investeringer i aksjer og andeler 15 4 890 4 77722 906 23 278 9 Pensjonsmidler 9 24 258 24 5299 799 11 Andre fordringer 0 5150 621 41 487 Sum finansielle anleggsmidler 192 836 197 999384 441 369 101 Sum anleggsmidler 375 897 380 876OmløpsmidlerFordringer15 641 27 967 Kundefordringer 2 293 7276 925 9 509 Andre fordringer 0 4 57622 566 37 476 Sum fordringer 2 293 5 30328 872 35 204 Bankinnskudd, kontanter og lignende 19 927 16 64651 438 72 680 Sum omløpsmidler 22 220 21 949435 879 441 781 Sum eiendeler 398 117 402 8258

Konsern (1.000 kr)Morselskap (1.000 kr)31-12-04 31-12-05 Note Egenkapital og gjeld Note 31-12-05 31-12-04EgenkapitalInnskutt egenkapital75 000 75 000 1 Aksjekapital (12 000 aksjer à kr. 6.250) 1 75 000 75 0000 0 Overkursfond0 0 Annen innskutt egenkapital 075 000 75 000 Sum innskutt egenkapital 75 000 75 000Opptjent egenkapital161 540 171 164 1 Annen egenkapital 1 143 605 142 839161 540 171 164 Sum opptjent egenkapital 143 605 142 839Fremmedkapital4 746 4 830 Minoritetsinteresser 0 0Regnskap4 746 4 830 Sum (minoritetsinteresser) 0 0241 286 250 994 Sum egenkapital og fremmedkapital 218 605 217 839GjeldAnnen langsiktig gjeld145 954 131 012 5 Øvrig langsiktig gjeld 5 90 575 102 075145 954 131 012 Sum annen langsiktig gjeld 90 575 102 075Kortsiktig gjeld16 619 19 299 Leverandørgjeld 2 696 6 1127 786 13 394 10 Betalbar skatt 10 3 867 2 33110 000 10 000 Utbytte 10 000 10 00014 234 17 082 Annen kortsiktig gjeld 7 72 374 64 46848 639 59 775 Sum kortsiktig gjeld 88 937 82 911194 593 190 787 Sum gjeld 179 512 184 986435 879 441 781 Sum egenkapital og gjeld 398 117 402 8259

Regnskapsprinsipper årsregnskap 2005Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven1998 og god regnskapsskikk.KonsolideringsprinsipperKonsernregnskapet omfatter morselskapet Norsk JernEiendom AS og datterselskapene Mo Industripark AS, RanaIndustriterminal AS, Mo Fjernvarme AS og MIPEnergigjenvinning AS.I tillegg er MIP Industrikraft AS, Molab AS, NaturgassHelgeland AS og Mo i Rana Næringspark AS tatt inn ikonsernregnskapet som tilknyttede selskaper.Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, vedat datterselskapene følger de samme regnskapsprinsippersom morselskapet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeldelimineres.Morselskapet har vært deltaker ved stiftelse av alle tilknyttedeselskap, slik at det ikke er merverdier knyttet til ervervelsene.Datterselskap/tilknyttet selskapDatterselskapene og de tilknyttede selskap er vurdert etterkostmetoden i morselskapet. Konsernregnskapet er basert påmorselskapets andel av de tilknyttede selskapers resultatetter skatt med fradrag for interne gevinster. I resultatregnskapeter resultatandelene vist under finansposter, menseiendelene i balansen er vist under finansielle anleggsmidler.SalgsinntekterInntektsføring av varer skjer på leveringstidspunktet.Klassifisering og vurdering av balanseposterOmløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfallertil betaling innen ett år etter balansedagen, samtposter som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster erklassifisert som anleggsmidler/langsiktig gjeld.Omløpsmidler vurderes til lavest av anskaffelseskost ogvirkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløppå etableringstidspunktet.Anleggsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost ogvirkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående.Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp påetableringstidspunktet.FordringerKundefordringer og andre fordringer er oppført i balansentil pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuellevurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det forøvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekkeantatt tap. Datterselskapene som er med i konsernets kassakredittviser beholdning som kortsiktig fordring eller gjeldmot NJE, som viser konsernets samlede, netto kassakreditt.Investering i aksjer og andelerAksjer og andeler er vurdert som anleggsmidler til lavesteav anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen.Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføressom annen finansinntekt.Varige driftsmidlerVarige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidletslevetid dersom de har levetid over 3 år og har enkostpris som overstiger kr. 15.000,-. Direkte vedlikehold avdriftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader,mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidletskostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.Gevinst ved salg av varige driftsmidler mellom konsernselskaperelimineres, og inntektsføres gjennom mindreavskrivninger i konsernet fordelt over driftsmidletsgjenværende levetid.PensjonerVed regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofilog forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt tilgrunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværendeopptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik iden grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelseneog pensjonsmidlene (korridor).Ansatte og tidligere ansatte i konsernet er tilknyttet kollektivtjenestepensjonsforsikring gjennom likelydende forsikringsordningsom eierselskapet Norsk Jern Eiendom AS. Vedutgangen av regnskapsåret er i alt 120 nåværende ansattesamt knapt 1000 tidligere ansatte (pensjonister) tilknyttetpensjonsordningen i konsernet. For morselskapet omfatterordningen knapt 1000 pensjonister.Tjenestepensjonsordningen behandles som ytelsesplaner.Konsernet har også førtidspensjonsordning som er inkluderti de totale pensjonsberegningene. Både konsernets ogmorselskapets sikrede ordninger er overfinansiert (nettopensjonsmidler). Overfinansieringen er vurdert, og det er iregnskapsføringen forutsatt at denne vil kunne utnyttes ifremtiden. Pensjonskostnadene er i datterselskapene førtsom personalkostnader.I morselskapet og konsernet er avkastning på pensjonsmidlerført som finansinntekt.Årets pensjonskostnad bygger på beregning foretatt avuavhengig aktuar.Beregningene inkluderer en forutsetning om utnyttelse avAFP med 25%, mot tidligere 30%.SkattSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter bådeperiodens betalbare skatt og endring i utsatt skattefordel.Utsatt skattefordel er beregnet med 28 % på grunnlag av demidlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessigeog skattemessige verdier, samt ligningsmessigunderskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret.Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjellersom reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignetog nettoført.Endring av regnskapsprinsipperDet har ikke vært endringer av regnskapsprinsipper i løpetav året.10

NoterNote 1 - Egenkapital(alle tall i 1.000 kr)Norsk Jern Eiendom AS Aksjekapital Overkursfond Annen EK SumEgenkapital pr 01.01 2005 75 000 - 142 839 217 839Utbytte -10 000 -10 000Aksjonærbidrag -Årets resultat 10 766 10 766Egenkapital pr 31.12 2005 75 000 - 143 605 218 605NJE- konsern Aksjekapital Overkursfond Annen EK SumEgenkapital pr 01.01 2005 75 000 166 286 241 286Utbytte -10 000 -10 000Årets resultat 19 708 19 708-Egenkapital inkl. minoritets-interesserpr 31.12 2005 75 000 175 994 250 994RegnskapNote 2 - Immaterielle eiendelerSelskapet har ikke aktiverte kostnader til forskning og utvikling, mens konsernet har aktivert en konsesjon. Utgifter til slikeaktiviteter kostnadsføres normalt løpende.Under immaterielle eiendeler er det balanseført en utsatt skattefordel som endres årlig etter beregninger av skattemessigeog regnskapsmessige midlertidige forskjeller.Note 3 - Varige driftsmidler(alle tall i 1.000 kr)Varige driftsmidler iNorsk Jern Eiendom AS Tomter, bygn. Maskiner Driftsløsøre Anlegg undero. a. fasteiendom og anlegg og inventar utførelse SumAnskaffelseskost pr 01.01.05 22 977 331 255 32 926 18 661 405 819Tilgang - 19 566 110 - 19 676Avgang - - - -8 325 -8 325Anskaffelseskost 31.12.05 22 977 350 821 33 036 10 336 417 171Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 -587 -215 864 -32 180 -248 632Akkumulerte nedskrivninger 31.12.05 -Reverserte nedskrivninger 31.12.05 -Balanseført verdi pr. 31.12.05 22 390 134 957 856 10 336 168 539Årets avskrivninger - -10 631 -397 - -11 028Årets nedskrivninger - - - -Varige driftsmidler i konsernet Tomter, bygn. Maskiner Drifts- Anlegg Leasedeo. a. eiendom og anlegg løsøre og under driftsmidlerinventar utførelse SumAnskaffelseskost pr 01.01.05 89 505 484 411 60 288 23 663 12 839 670 706Tilgang kjøpte driftsmidler 554 23 010 1 270 2 104 - 26 939Avgang solgte driftsmidler -53 - - -8 325 - -8 378Anskaffelseskost 31.12.05 90 006 507 421 61 558 17 442 12 839 689 266Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 -32 682 -283 756 -57 276 - -1 872 -375 586Akkumulerte nedskrivninger 31.12.05 - -81 -22 - -103Reverserte nedskrivninger 31.12.05 - - - - -Balanseført verdi pr. 31.12.05 57 324 223 584 4 260 17 442 12 037 313 578Årets avskrivninger -3 258 -18 582 -2 490 - -1 070 -25 400Årets nedskrivninger - - - - - -Økonomisk levetid: 9-35 år 5-20 år 0 -10 årBåde morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for alle anleggsmidler.Konsernverdien inkluderer verdi av konsesjon (803).Leasingverdier Nom. verdi NåverdiSum leiebetaling første 12 mnd 1 262 1 243Sum leiebetaling 2-5 år 5 049 4 637Sum leiebetaling > 5 år 6 627 5 345Totalt 12 938 11 22511

NoterNote 4 - Datterselskap og tilknyttede selskap(alle tall i 1.000 kr)Norsk Jern Eiendom AS Anskaffelses- Forretn.- Eierandel/ Egenkapital Resultat Regnskapstidspunktkontor stemme- siste år siste år ført verdi iandel (100%) (100%) (100%) balansenDatterselskapMo Industripark AS 05-11-90 Rana 100 % 49 249 6 973 25 000Rana Industriterminal AS 11-09-89 Rana 100 % 3 435 136 1 700MIP Energigjenvinning AS 08-10-04 Rana 100 % 118 -198 107Mo Fjernvarme AS 08-11-99 Rana 60 % 12 073 211 3 012Sum balanseført verdi 64 875 7 122 29 819Tilknyttet selskapMo i Rana Næringspark AS 01-05-01 Rana 43,2 % 4 138 -31 2 000MIP Industrikraft AS 17-02-00 Rana 46,5 % 2 115 -38 285Naturgass Helgeland AS 14-11-03 Rana 30,0 % 1 684 -385 507Molab AS 11-09-89 Rana 40 % 20 036 1 375 1 000Sum balanseført verdi 27 973 921 3 792Investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper regnskapsføres etter kostmetoden i morselskapets regnskap.Investeringene i tilknyttede selskaper presenteres etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet.Konsernet: Beregning av årets resultatandel Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk(MIP IK) (Mo i R N) (Na He) (Molab)Andel årets resultat -18 -14 -116 550Avskrivning merverdierAvskrivning goodwillÅrets resultatandel -18 -14 -116 550Konsernet: Beregning av balanseført verdi pr 31.12.05 Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk(MIP IK) (Mo i R N) (Na He) (Molab)Inngående balanse 1.1.05 1 069 1 802 50 7 599Årets resultatandel -18 -14 -116 550Overf. til/(fra) selskapet (utbytte/konsernbidrag) -70 12 -260Andre endringer i løpet av året -2 560 125Utgående balanse 31.12.05 981 1 786 507 8 014Note 5 - Fordringer og gjeld(alle tall i 1.000 kr)Verken morselskapet eller konsernet har eksterne fordringer med forfall senere enn ett år.Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Annen langsiktig gjeld 1 540 1 450 1 800 4 150Pantelån 31 653 43 153 42 699 54 800Sum 33 193 44 603 44 499 58 950Note 6 - VarerVerken morselskapet eller konsernet har varelager.Omsetningen består vesentlig av utleie, direkteproduksjon til kundene (gasser), drift av infrastruktur (kraftnett,veier, vann, kai etc.), samt kraftomsetning, tjenester og fjernvarmeleveranser.12

NoterNote 7 - Mellomværende med selskap i samme konsern(alle tall i 1.000 kr)Fordringer NJE AS NJE AS KonsernetNorsk Jern Eiendom AS og Datterselskaper Tilknyttede selskaper Tilknyttede selskaperKonsernet 2005 2004 2005 2004 2005 2004KundefordringerAndre fordringer)*Andre langsiktige fordringer)* 96 877 96 877Lån til andre selskap )** 31 200 36 100 2 000 2 561 2 000 2 561Sum 128 077 132 977 2 000 2 561 2 000 2 561Gjeld NJE AS NJE AS KonsernetNorsk Jern Eiendom AS og Datterselskaper Tilknyttede selskaper Tilknyttede selskaperKonsernet 2005 2004 2005 2004 2005 2004Lån fra foretak i samme konsernLeverandørgjeld 660 1 114Annen kortsiktig gjeld 51 991 44 636Sum 52 651 45 750Regnskap)* Andre fordringer består vesentlig av mottatte konsernbidrag og eliminering av konsernkassakreditt)** Morselskapet har gitt en langsiktig kreditt til Mo Industripark AS. Rest er 24 millioner.Det er også gitt en langsiktig kreditt til Mo Fjernvarme AS på 9 mill.(rest 7,2 mill) og til Mo i Rana Næringspark AS på 2 mill.Note 8 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon(alle tall i 1.000 kr)Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende BalanseførtAksjer 12 000 6 250 75 000Oversikt over aksjonærene pr 31.12.2005: A-aksjer B-aksjer Sum Eierandel StemmeandelFesil Rana Metall AS 5 524 - 5 524 46,03 % 46,03 %Fundia Armeringsstål AS 3 634 - 3 634 30,28 % 30,28 %Rana Invest AS 2 042 - 2 042 17,02 % 17,02 %Rana Gruber AS 300 - 300 2,50 % 2,50 %Øijord & Aanes AS 250 - 250 2,08 % 2,08 %Molab AS 250 - 250 2,08 % 2,08 %Sum 12 000 - 12 000 100,00 % 100,00 %Øvrige (eierandel < 1%) - - - 0,00 % 0,00 %Totalt antall aksjer 12 000 - 12 000 100,00 % 100,00 %Verken daglig leder eller styremedlemmer i selskapet har aksjer i Norsk Jern Eiendom AS eller i øvrige konsernselskaper.Note 9 - Pensjoner(alle tall i 1.000 kr)Pensjonskostnader Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 978 1 992Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 5 603 6 721 9 947 9 996Avkastning på pensjonsmidler -6 664 -7 962 -9 789 -11 540Resultatført estimatavvik 1 053 1 058 1 421 1 033Administrasjonskostnader 279 621ArbeidsgiveravgiftNetto pensjonskostnad / (-inntekt) 271 -183 4 178 1 481Pensjonsforpliktelser Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 115 870 113 637 176 943 166 549Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12. -113 798 -110 928 -169 088 -163 632Estimert netto forpliktelse 2 072 2 709 7 855 2 917Ikke resultatført virkning av estimat-avvik,endring pensjonsplaner ol. -26 330 -27 238 -31 260 -25 823ArbeidsgiveravgiftNetto pensjonsforpliktelse (-midler) -24 258 -24 529 -23 405 -22 90613

Noterforts. Note 9 - PensjonerI pensjonskostnadene er det også medtatt avsatte midler til gavepensjon for AFP-pensjonister.Netto avkastning på pensjonsmidler resultatføres som annen finansinntekt/finanskostnad i morselskapet og konsernet.For de andre selskapene i konsernet føres netto avkastning/kostnad som endring av personalkostnader.Norsk Jern Eiendom ASKonsernetØkonomiske forutsetninger: 2005 2004 2005 2004Diskonteringsrente 5,0 % 5,7 % 5,0 % 5,7 %Forventet avkastning på pensjonsmidler 6,0 % 6,7 % 6,0 % 6,7 %Forventet lønnsregulering 3,0 % 2,7 % 3,0 % 2,7 %Forventet årlig G-regulering 3,0 % 2,7 % 3,0 % 2,7 %Forventet årlig pensjonsregulering 3,0 % 2,7 % 3,0 % 2,7 %Uttakstilbøyelighet AFP 25,0 % 25,0 % 25,0 % 25,0 %Note 10 - Skatt(alle tall i 1.000 kr)Årets skattekostnad fordeler seg på: Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Betalbar skatt 3 867 2 331 8 486 7 791For lite/mye avsatt skatt tidligere år -2 -199Skattevirkning av konsernbidrag -84 -Endring i netto utsatt skattefordel 139 933 -694 198Sum skattekostnad 4 005 3 264 7 706 7 790Beregning av årets skattegrunnlag: Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Resultat før skattekostnad 14 770 11 618 27 414 34 792Mottatt utbytte -523 -523 -Konsernbidrag ikke skattepliktig - - -Konsernbidrag skattepliktig 300 -Eliminering konserngevinst -2 299 -844Ikke fradragsberettigede kostnader 13 37 1 130 408Mottatt skattefritt investeringstilskudd fra SND - - -Permanente forskjeller 45 104 46Endring i midlertidige forskjeller -496 -3 331 4 181 -6 563Grunnlag betalbar skatt (årets skattegrunnlag) 13 809 8 324 30 307 27 839Skatt, 28 % 3 867 2 331 8 486 7 791Naturressursskatt - -Godtgjørelse på mottatt utbytte - - -Betalbar skatt 3 867 2 331 8 486 7 786Oversikt over midlertidige forskjeller som Norsk Jern Eiendom AS Konsernetkan utlignes: 2005 2004 2005 2004Fordringer -2 396 -2 330 -4 099 -3 128Aksjer - - - -Aksjer i TS - - - -Utbytte fra TS (Negativ risk) - - - -Anleggsmidler -75 388 -76 635 -59 464 -62 582Gevinst- og tapskonto 1 657 2 071 1 657 2 071Avsetning etter god regnskapsskikk -3 584 -121Pensjonsmidler (netto) 24 258 24 529 24 258 24 529Pensjonsforpliktelser (netto) -980 -1 622Sum -51 869 -52 365 -42 212 -40 853Ligningsmessig underskudd til fremføring - -7 918 -6 795Sum midlertidige forskjeller -51 869 -52 365 -50 130 -47 64828 % utsatt skattefordel -14 523 -14 662 -14 037 -13 342- -Andel av midlertidig forskjell i TS/DS - - -1 739 -4 717Utsatt skattefordel er i sin helhet balanseført da det er sannsynliggjort at denne kan utnyttes gjennom fremtidig inntjening.14

Noterforts. Note 10 - SkattForklaring til hvorfor årets skattekostnad Norsk Jern Eiendom AS Konsernetikke utgjør 28 % av resultat før skatt: 2005 2004 2005 200428 % skatt av resultat før skatt 4 136 3 253 7 032 9 505- 28 % av mottatt konsernbidrag - -- 28 % av mottatt skattefritt investeringstilskudd - -- 28% av ikke fradragsberettigede kostnader 5 11 317 114- 28% av mottatt aksjeutbytte/konsernbidrag -147 - -147 -- For lite/meget avsatt tidligere år - -199+ Naturressursskatt - -Permanente forskjeller (28%) 13 - 29 13- 28% av konserninterne gevinster 475 -1 643Beregnet/resultatført skattekostnad 4 005 3 264 7 706 7 790Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Betalbar skatt på årets skattegrunnlag 3 867 2 331 8 486 7 786Skattevirkning på mottatt / avgitt konsernbidrag -Ilignet skatt i 2004 4 908Avsatt skatt for korreksjon etter bokettersynSkattekostnad i balansen 3 867 2 331 13 394 7 786RegnskapKraftbeskatningSmå kraftverk er fra 2005 beskattet som resten av selskapene, med unntak av lineære skattemessige avskrivningerNote 11 - Driftsinntekter(alle tall i 1.000 kr)Driftsinntekter pr. virksomhetsområde Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Energi 36 010 30 950Kraftnett 45 148 37 624Kraftomsetning 1 091 4 845Kai 51 032 55 012Eiendom 47 823 43 609 57 929 51 276Fjernvarme 14 763 14 043Annet 10 713 9 639Sum driftsinntekter 47 823 43 609 216 686 203 389For morselskapet og konsernet er driftsinntektene i stor grad knyttet opp til drift av eiendommer og infrastruktur,slik at i hovedsak er alt salg lokalisert til Rana.Note 12 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.(alle tall i 1.000 kr)Lønnskostnader Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Lønninger 43 685 44 272Arbeidsgiveravgift 6 6 4 898 3 732Aktiverte lønnskostnader -186 -416Andre ytelser 100 95 5 826 6 783Sum 106 101 54 223 54 371Pensjonskostnader 3 640 1 481Norsk Jern Eiendom AS har ingen ansatte.Gjennomsnittlig antall ansatte i konsernet i løpet av regnskapsåret har vært 114 ansatte.Pensjonskostnadene er i konsernregnskapet utlignet mot renteinntekter på pensjonsmidler, slik at de erført som finansinntekter eller -kostnader. I datterselskapene er pensjonskostnadene ført under personalkostnader.Ytelser til ledende personer i NJE Daglig leder StyretLønnPensjonsutgifterAnnen godtgjørelse - 100Sum 0 100Revisor NJE har betalt 52 i revisjonshonorar og 42 i konsulentbistand.15

NoterNote 13 - Poster som er slått sammen i regnskapet(alle tall i 1.000 kr)Finansinntekter Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Renteinntekt fra foretak i samme konsern 2 240 2 478Annen renteinntekt 172 2 245 700 2 605Annen finansinntekt 524 1 126 535 1 126Sum finansinntekter 2 936 5 849 1 235 3 731Finanskostnader Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Rentekostnader til foretak i samme konsern - - - -Annen rentekostnad 2 829 3 275 4 151 6 787Annen finanskostnad 293 1 648 4 247 1 488Sum finanskostnader 3 122 4 923 8 398 8 275Note 14 - Aksjer og andeler i tilknyttede selskaper(alle tall i 1.000 kr)Anleggsmidler i Norsk Jern Eiendom AS Eierandel Anskaffelses- Balanseført Markedskostverdi verdiNord Norsk Energigjenvinning AS 16,60 % 50 - -Naturgass Helgeland AS 30,00 % 663 507 260Mo i Rana Næringspark AS 43,20 % 3 000 2 000 2 000MIP Industrikraft AS 46,50 % 285 285 500Molab AS 40,00 % 1 000 1 000 7 500Sum anleggsaksjer 4 998 3 792 10 260Note 15 - Aksjer og andeler i andre selskaper(alle tall i 1.000 kr)Anleggsmidler Eierandel Anskaffelses- Balanseført Markedskostverdi verdiMeyergården AS 0,75 % 60 60 100Rana Invest AS 5,31 % 1 351 1 351 7 700Såkorninvest AS 5,80 % 2 000 2 000 2 000Ranfjord Fiskeprodukter AS 5,98 % 192 192 192Rana Utviklingsselskap AS 13,70 % 161 165 -Gexco AB 0,17 % 63 63 150Miras Ressurssenter 10,00 % 46 46 25Kunnskapsparken i Rana AS 15,37 % 1 017 1 017 1 100Andre aksjer - -Sum anleggsaksjer 4 890 4 894 11 267Note 16 - Offentlige tilskudd(alle tall i 1.000 kr)Investeringstilskudd 2001 2002 2003 2004 2005Morselskapet 0 0 0 0 0Konsernet 0 0 0 0 0Tilskuddene er ført til reduksjon på anskaffelseskost på de driftsmidler som tilskuddet er gitt til.Dersom driftsmidlene blir solgt innen 5 år fra utbetalingstidspunktet, kan det foreligge skatteansvar og tilbakebetalingsplikt.16

NoterNote 17 - Pant og garantier(alle tall i 1.000 kr)Garantiansvar Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Bankgarantier, (depotgaranti kraftoms.) 756 745Sum garantiansvar - - 756 745Bundne bankinnskudd Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Skattetrekksmidler 5 4 2 694 2 693Statnett 1 955 1 226 1 955 1 226Sum bundne bankinnskudd 1 960 1 230 4 649 3 919Pantesikret gjeld Norsk Jern Eiendom AS Konsernet2005 2004 2005 2004Pantesikret gjeld (konsernkassakreditt), limit 12,5 mill.Annen pantesikret gjeld 89 125 100 625 124 795 131 136Regnskapsom er sikret i panteobjekt med bokførte verdier:Kundefordringer 2 294 772 27 588 8 720Andre fordringer - - -Maskiner og anlegg - 37 747 22 747Faste eiendommer 129 671 131 280 164 671 166 280Annet - 1 008Sum bokført verdi av panteobjekt 131 965 132 052 230 006 198 755Selskapet er solidarisk ansvarlig for konsernets kassakredittavtale sammen med de datterselskaper som er i avtalen.Selskapets og konsernets kortsiktige fordringer er pantsatt som sikkerhet for dette.Kundefordringer i Mo Industripark AS har pant begrenset oppad til kr. 10 mill.Rana Industriterminal AS har pant begrenset oppad til 2,5 mill.Pr. 31.12.05 var det innestående kr. 14,705 mill. på konsernkassakreditten.Norsk Jern Eiendom AS er selvskyldner kausjonist ovenfor ELCON, for inntil kr. 3 mill av de forpliktelser somRana Industriterminal AS har etablert i forbindelse med investering i ny kran på kaia.Mo Fjernvarme AS er ikke deltaker i avtalen om konsernkassakreditt, og har en egen avtale på 5 mill.Note 18 - Ansvarlig lånekapitalMorselskapet har ytet et ansvarlig lån på 2 mill. til Mo i Rana Næringspark AS, som er et tilknyttet selskap i konsernet.Note 19 - Ekstraordinære posterVerken selskapet eller konsernet har poster som kan karakteriseres som ekstraordinære.Note 20 - Betingede utfallSelskapet har ingen saker med betingede utfall.Note 21 - Andre ikke balanseførte forpliktelserSelskapet og konsernet har i forbindelse med verdivurdering av konsernet i 2002 avdekket enkelte mulige, latente forpliktelsersom kan få økonomiske konseskvenser. Dette gjelder mulige investeringer i rensing av drikkevann, endrede utslippstillatelser for deponier, og krav om rensing av havbunn ved kai.Samlede kostnader til dette antas å nærme seg 170 mill. Disse er ikke reflektert i regnskapene, da det ansees som litensannsynlighet at disse skal realiseres, og selv om de skal realiseres, er det ikke gitt at det skal finansieres av konsernet.Et av konsernselskapene er av NVE pålagt å etablere permanente, flimmerreduserende tiltak, og der det også er tilknyttetbøter i forbindelse med uker der flimmeret er over normene etter nærmere spesifiserte kriterier. Bøtene kan få virkning fra1/1-07.17

KontantstrømoppstillingKonsernMorselskap(1.000 kr) (1.000 kr)2004 200534 792 27 414-6 325 -2 39219 -11325 190 25 3999 228 -12 3263 871 2 680-4 595 9 814865 -476-200 -37262 845 49 6281 642 --39 559 -18 387-10 238 -59 --48 096 -18 387Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteterResultat før skattekostnadPeriodens betalte skattTap/ gevinst ved salg av anleggsmidler/verdiendring anl.aksjerOrdinære avskrivningerEndring i kundefordringerEndring i vare- og investeringsleverandørgjeldEndring i andre tidsavgrensingsposterEndring tilknyttede selskaper resultatførtEndring i pensjonsforpliktelserNetto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteterKontantstrøm fra investeringsaktiviteteterInnbetalinger ved salg av varige driftsmidlerUtbetalinger ved kjøp av varige driftsmidlerUtbetalinger ved kjøp av aksjer og andelerInnbetalinger på langsiktig lånefordringNetto kontantstrøm fra investeringsaktiviteteter2005 200414 771 11 618-2 332 -4 809-135 1911 028 9 9374 698 99-3 416 1 5646 348 13 04627131 233 31 4741 642-11 352 -20 022-1914 900 4 959-6 452 -13 612-15 936 -14 909-652 -11 658 --6 000 -10 000-10 930 -24 909Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteterUtbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeldUtbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeldInnbetaling ved opptak av langsiktig gjeld finansinstitusjonerUtbetalinger av utbytteNetto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter-11 500 -11 500-10 000 -6 000-21 500 -17 5003 819 6 33225 053 28 87228 872 35 20428 872 35 204- -17 000 17 000Netto kontantstrøm for periodenKontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelseKontanter og kontantekvivalenter ved periodens sluttDenne består av:Bankinnskudd m.v.Ubenyttet driftskreditt3 281 36216 646 16 28419 927 16 64619 927 16 646- -12 000 12 00018

Revisjonsberetning for 2005Regnskap19

Administrasjonens kommentarNorsk Jern Eiendom ASNorsk Jern Eiendom AS(NJE AS) er morselskap tilMo Industripark AS (100%),Rana Industriterminal AS(100%), MIPEnergigjenvinning AS(100%) og Mo FjernvarmeAS (60%), samt at selskapetdriver eiendomsaktivitet iegen regi.NJE AS eies av 6 bedriftermed tilknytning til industriparken,med Fesil RanaMetall AS, FundiaArmeringsstål AS og RanaInvest AS som de størsteeierne.NJE AS har ikke egen administrasjon,men kjøper innalle tjenester fra MoIndustripark AS.Aktivitetsnivået var i førstehalvår 2005 høyt i alle delerav NJE-konsernet. Motslutten av året valgte ferrolegeringsbedrifteneå reduseresin produksjon, noesom fikk betydelige ringvirkningerfor datterselskapene iNJE-konsernet.Det var relativt høg aktivitetblant servicebedriftene iparken og etterspørselenetter nye eller større lokalerer relativt jevn. Spesieltsynes verkstedindustrien åforvente en økende omsetningframover.Selskapet har ca 91.000 m 2utleieareal og det forventesat dette vil øke i 2006.Antall bedrifter i MoIndustripark har aldri værthøgere.Det forventes at det også iinneværede år blir satt oppnye næringsbygg i regi avNJE AS.NJE AS har brukt mye tid ogressurser på å få til en utviklingi Svortdalen med tilliggendearealer. Det er storpågang etter disse arealer,og det planleggesetablering av ”bilbaserthandel” på sørsiden av E6,mens etablering av etBesøkssenter i Svortdalensamt etablering av et utleiebyggfor Statens vegvesen iSvortdalen, håpes å kunnebesluttes i løpet av 2006.Dette forutsetter at deAdm. dir Bjørn Bjørkmo.politiske reguleringsmyndigheteri Rana ser verdien aven slik utvikling av området,som kan tilføre Rana mangenye arbeidsplasser.Mo Industripark ASMo Industripark AS (MIP AS)er 100% eid av Norsk JernEiendom AS og har somhovedoppgave å drive NJEsinfrastruktur, eiendommer,anlegg og utstyr samt egneproduksjonsanlegg.MIP AS skal også legge tilrette for nye etableringer ogmarkedsføre parken sometableringssted. MIP AS erogså sterkt engasjert iarbeidet for at industrien iparken har best muligrammebetingelser bådelokalt, nasjonalt og internasjonalt.De langsiktige kraftkontraktenesom Ranaindustrienhadde hatt i 50år, gikk ut i april 2005.Dette medførte en betydeligkostnadsøkning for MIP AS,men det viktigste er atselskapets hovedkunderdramatisk fikk forverret sinerammebetingelser. På trossav løfter fra sentrale,politiske myndigheter omovergangsordninger og etnytt industrikraftregime, erdet med skuffelse vi våren2006, konstaterer at ikkenoe av dette er på plasseller besluttet, over et åretter at de langsiktige kraftkontraktenegikk ut.Kombinert med en utviklingpå kraftmarkedet, hvorkraftprodusentene i Europa(og Norge) i ly av CO2-kvoteordningen, klarer ågjennomføre en kraftigprisøkning på elkraft, ogsåpå el-produksjon som erCO2-fri, gir dette grunn tilbekymring m.h.t. aktivitetsnivåeti våre største industribedrifteri parken og ilandsdelen framover.Selskapet har betydeligeutfordringer framover m.h.t.å holde vår infrastrukturoppdatert og kostnadseffektivt.Våre største kunderopererer i en internasjonalkonkurransesituasjon, ogdette gjør at disse stillerstore krav m.h.t. drift avinfrastrukturen rundt seg.Miljøutfordringen i parkenhar opp gjennom tidenevært store. Det er medglede vi konstaterer i samarbeidmed de storebedriftene i parken, hvilkenvekt det legges på å minimaliseremiljøpåvirkninger.Siden omstillingen i 1989har bedriftene i parkeninvestert over 500 mill kr forå bedre det ytre miljø.Eiendom(tall i 1000)1501209060300EnergiOgså i 2005 har flimmerproblematikkentatt betydeligtid og ressurser, ogsaken har enda ikke funnetsin avklaring m.h.t. hvaslags tiltak som kan løseproblemet.MIP AS er en av bedriftenesom har tatt initiativ for å fåopprettet en industriinkubator.Dette er et virkemiddelfor å få opp tilvekstenav nye bedrifter iparken. Forhåpentligvis erindustriinkubatoren på plasshøsten 2006.Høsten 2005 vedtok MIP ASå bygge en kraftproduksjonKraftnettOmsetning i Mo Industripark AS0001020304MIP Service05i avløpet fra industriparken.Anleggarbeidet startet oppvåren 2006 og det forventesat produksjonen iverksettes i2007. Med denne kraftstasjoneni produksjon, vil MoIndustripark AS ha en egenproduksjonav el-kraft påca. 75 % av forbruket.Arbeidet med å drive ogutvikle infrastrukturen i MoIndustripark, krever engasjementfra alle ansatte i MIPAS. Det er med glede at jegkonstaterer at dette har værttilfelle også i 2005.Administrasjonens kommentar21

Administrasjonens kommentarEiendomAvdelingen står for utviklingen og driften av NJEkonsernetsbygninger, tomter, deponier, veier,parkeringsanlegg og MIP Sikkerhetssenter.Markedsarbeid mot potensielle nye leietakere erogså tillagt denne avdelingen.EiendomEnergiKraftnettMIP ServiceAvdelingen som har 16ansatte, hadde en omsetningpå 19,8 mill kr i2005 (19,8 mill kr i 2004).UtleiebyggVed årsskiftet omfattetbygningsmassen et areal påca. 91 000 m 2 og utleiegradenvar 91,0 %.I løpet av 2005 ble det sattopp et nytt Servicebygg forRana Industriterminal.Det ble også gjennomførten omfattende ombyggingog rehabilitering av kontorarealenetil Posten Norge iGulbygget.Produksjonsutstyret iSveiseanlegget er demontertav de nye eierne, og dethar vært jobbet medalternativ bruk av bygningsmassen.En betydelig del avdet ledige utleiearealet er idenne bygningen.Vår søknad om å benyttebygningsmassen iBlåbærveien til boformål bleavslått av Rana Kommune.Det jobbes med nye ideerfor å utvikle dennebygningsmassen til alternativeformål som gjestehus,diverse kulturformål,kontorer etc.KaierRehabiliteringsarbeidene avbetongkaia ved RanaIndustriterminal har pågåttkontinuerlig og ventes åvære ferdig i løpet av 1.halvår 2006.MiljøMålinger av grunnvann ogavrenning mot resipientergjør vi i samsvar medpålegg fra SFT.Målingene viser at kvalitetenpå vannet forbedres. Detviser at de tiltak som ergjennomført, gir effekter.Det pålegg som ble gitt avSFT, i forbindelse medrisikokartleggingen i forbindelsemed deponier ogavrenning fra disse, er i sinhelhet gjennomført innenforde tidsfrister som var satt.Vi har deltatt i utredningsarbeidet” Tiltaksplan IndreRanfjorden ” hvor kartleggingog reduksjon avPAH har vært i fokus.Tiltaksplanen vil ferdigstilles1. halvår 2006.Aldri har det vært så småutslipp av PAH fra MoIndustripark til Ranfjorden.Arbeidene med utskifting avPCB-holdige lysarmaturer eri rute i forhold til myndigheteneskrav.Det Nye Servicebygget for Rana Industriterminal AS ble godtmottatt av de ansatte.En del grønt, beplantningog faste dekker er ogsågjennomført i 2005. Enprioritert jobb fremover vilfortsatt være tiltak for åredusere vei- og bakkerelatertstøv.Det deponeres relativt litemasse fra bedriftene i MoIndustripark, og detarbeides med planer somvil sikre deponivolum forminimum 10 år framover.SikkerhetVed MIP Sikkerhetssenterhar det i løpet av året værtarrangert 79 kurs- ogøvelsesdager.Det har vært 61 utrykninger,hvorav 47 var brann- ogambulanseoppdrag.Det har ikke lyktes å få til etsamarbeid med RanaKommune som kunne gittlavere kostnader på detteområdet, både for RanaKommune og MoIndustripark ASDet holdes fokus på trafikksikkerhetengjennom uliketiltak.8010070608050403060402010200000102030405000010203040522

MIP-EnergiAvdelingen produserer og distribuerer oksygen,nitrogen og trykkluft. Forøvrig distribuerer avdelingenCO-gass, acetylen og propan i rørnett til kunder iindustriparken. Avdelingen driver vannforsyningsanleggene(3 damanlegg i Andfiskvassdraget) ogavløpet fra industriparken til Ranfjorden. Avdelingenproduserer også elkraft i tilknytning til vannverket.I tillegg har avdelingen en avtale med Mo FjernvarmeAS som omfatter ansvaret for daglig drift og vedlikeholdav produksjons- og distribusjonsutstyret tilknyttetfjernvarmeanlegget. Overvåking av portene iMIP utenom normal arbeidstid, gjøres også fraenergisentralen.EiendomEnergiKraftnettMIP ServiceAvdelingen som har 18ansatte, hadde en omsetningpå 43,4 mill kr i2005 (36,5 mill kr i 2004).VedlikeholdI november havarerte enoksygenkompressor.Havariet har ikke påvirketoksygenleveransene, menfleksibiliteten og leveringssikkerhetenvil være svekketinntil maskinkapasiteten ergjennopprettet. For øvrighar produksjonen og distribusjonav luftgasser gåttuten større driftsforstyrrelser,med et produksjonsvolumfor 2005 i underkant avnivået for 2004.Distribusjon av CO-gass varredusert som følge avproduksjonsstans vedRDMN.På vedlikeholdssidenfortsatte utskiftninger avreguleringsventiler i vannforsyningsnettet– enaktivitet som startet i 2004.ProduksjonProduksjonen ved Svabokraftverk i 2004 var 21,4GWh mot 18,6 GWh i2004.Salg av gassformig oksygenog nitrogen var henholdsvis16,7 og 4,8 mill Nm 3 i2005 (mot 17,0 og 4,9 åretfør). Det ble levert 1,6 millNm 3 med nitrogen ogoksygen i flytende form tilEilif Nermark ved Toraneset der inustriparkens gedigne hovedavløper dykket i fjorden. Nå skal energien utnyttes.brukere utenfor parken. Detble videre produsert 114,3mill Nm 3 med trykkluft mot124,9 mill Nm 3 i 2004.Vannleveransene var 81,4mill m 3 mot 72,2 mill m 3 i2004 hvorav drikkevann tilRana Kommune utgjorde3,7 mill m 3 , det samme somi 2004.Kraftverk i avløpI 2006 besluttet styret i MoIndustripark AS å bygge enkraftstasjon som utnytterenergien i avløpsvannet fraparken. Byggingne tok tilvåren 2006.Administrasjonens kommentarOmsetningsutvikling i Energi5015025(tall i mill kr)403020120906020151010305000010203040500001020304050000102030405100258020601540102050000102030405000010203040523

Administrasjonens kommentarMIP-Kraftnett 2005Avdelingen distribuerer elektrisk kraft til kunder iindustriparken, ved at den driver trafoanlegg i fjellog friluftsanlegg i Svabo samt kraftforsyningsnetteti parken.EiendomEnergiKraftnettMIP ServiceAvdelingen distribuererelektrisk kraft til kunder iindustriparken, ved at dendriver trafoanlegg i fjell ogfriluftsanlegg i Svabo samtkraftforsyningsnettet iparken.Avdelingen som har 10ansatte , hadde en omsetningpå 47,6 mill kr i2005 (43,2 mill kr i 2004).Distribuert energiSom en følge av stans påovnene til Fesil Rana MetallAS og Rio Doce ManganeseNorway AS høsten 2005,ble det en betydelig nedgangi distribuert elektriskenergi i 2005. Distribuertel-energi til kundene iindustriparken i 2005 ble1445 GWh. Dette er ennedgang på ca 345 GWh iforhold til 2004. I tilleggleverte vi 130 GWh tilStatnetts anlegg som er tilknyttet132 kV anlegget iSvabo.DriftsforstyrrelserDet har vært svært få driftsavbruddi MIP Kraftnett i2005. Med unntak av utfallav Storforsheilinja pga.ising i slutten av desember,er det ingen kunder somhar hatt langvarig strømavbruddsom følge av havari inettet. På 132 kV trafo påØrtfjellet havarertegjennomføringene onsdagfør påske, og ble ferdigreparert og driftsatt igjenpåskeaften, i god tid føroppstart hos Rana Gruber.I begynnelsen av mai bleskumanlegget utløst ikondensatorbatterirommet iSvabo pga brann i to spolertilknyttet 25 MVAr batteri3B. Spolene ble erstattet ogbatteriet driftsatt igjen utenat noen kunder ble berørt.ProsjekterI 2005 har MIP-Kraftnettsluttført flere prosjekter somJohan Hustoft ved hovedtrafoen i Svabo.oppgraderer leveringssikkerheteni anleggene.Blant annet 132 kV måletransformatorerog releutrustningtil krafttrafo T5og ny 22 kV koblingsstasjonmot Mo Fjernvarmesvarmesentral. Det er ogsåsatt i bestilling 132 kVstrømtransformatorer forutskifting av to 132 kV felt iSvabo, samt 2 sett strømtransformatorersom skalvære reserve for alle feltenei 132 kV anlegget i Svabo.Koblingsanlegg for et eventueltfremtidig SVC anleggmot Fundias stålovn er ogsåetablert i understasjon stålverk.I forbindelse med kravene iNVEs ”Forskrift forleveringskvalitet”, har viinstallert 4 innsamlingsenheterfor måling av nettkvalitet.I tilknytning til innsamlingsenheteneer detogså server med database(tall i mill. kr)50403020100Omsetningsutvikling i Kraftnett000102for lagring av kvalitetsparametreneiht forskriftenskrav.03040524

MIP-ServiceEiendomEnergiKraftnettMIP ServiceAvdelingen tilbyr bedrifter i og utenfor parkentjenester på områdene postbehandling, arkivering,dokument-makulering, dokumentskanning, telefoni,bredbåndforbindelser, sentralbordservice, portservice,informasjon, reklame, trykksaker ogproduksjon av web-sider.Avdelingen som har 12ansatte, hadde en omsetningpå 16,8 mill kr i2005 (14,8 mill kr i 2004).MIP Service er opprettet forå ta seg av infrastrukturogadministrative tjenester iindustriparken. Avdelingener organisert som et profittsenter,og selger sinetjenester både til egetselskap, andre bedrifter iparken samt overskuddskapasitetutenfor parkensgrenser.Post og arkivI tillegg til postbehandlingog arkivering tilbyrPost/arkiv i dag tjenesterinnenfor området skanningav post og faktura,elektronisk overføring avpost samt arkivering.Avdelingen tilbyr ogsåtjenester innenfor områdetmakulering av brev,regninger og andre papirersom kunden vil forsikre segmot at det kommer ihendene på uvedkommende.Tele og dataMange av bedriftene iparken benytter seg avavdelingens tilbud påsentralbordtjenester, ogstadig flere bedrifter knytterseg til MIPs fiberoptiskebredbåndnett.PortvaktPortvaktjenesten i parken pådagtid er integrert medI portvakta operes industriparkens sentralbord som de flestebedriftene er tilknyttet.sentralbord-funksjonen,mens MIPs energisentral tarseg av overvåkning avportene utenom normalarbeidstid.InfoMIP Info er først og fremstbygd opp for å dekke selskapetseget behov for infotjenester.På grunn av20151050000102bredden i tjenestespekterethar avdelingen en overkapasitetsom selgeseksternt. I fjor kom om lag3/4 av omsetningen fraeksternt salg. De viktigsteproduktene er bedriftsaviserog andre trykksaker, omvisninger,web-sider ogmesser/konferanser.030405Administrasjonens kommentar25

Administrasjonens kommentarRana Industriterminal ASRana IndustriterminalAS (RIT) er et heleiddatterselskap av NorskJern Eiendom AS. Detstår for drift av industriparkenskai. Selskapettilbyr lossing, lasting ogmellomlagring av råvarerog ferdigprodukter, samttilhørende terminaltjenesterfor prosessbedriftenei MoIndustripark.Selskapet hadde en omsetningpå 51,0 mill kr i2005 (55,0 mill kr i 2004).ProduksjonI 2005 ble det losset oglastet til sammen 2.074 milltonn fordelt på 875 anløp.I forhold til 2004 er dette ennedgang i tonnasjen på7,4%. Reduksjonen itonnasje skyldes stans vedRDMN og Fesil Rana Metallsom følge av markedet ogstørre vedlikeholdsprosjekter.KamstållagerFra 1.8.2005 opphørtekontrakten med FundiaArmeringsstål AS om drift avKamstållageret.Konsekvensen for RIT bleredusert omsetning ogsmalere tilbud på lagringssiden,samt en reduksjon ibemanningen med 9 årsverk.Økonomisk ble inntektsfrafalletkompensertInnvielse av nykrana som ble levert i april 2006.ved at kostnadene bleredusert tilsvarende.To nye kranerI april 2004 ble en ny krantatt i bruk. Resultat av denneinvesteringen har ført til atRIT er godt rustet for åkunne dekke de behov somvåre kunder har for kapasitet.Videre har denneinvesteringen ført til at vikunne demontere en eldrekran, som representertehøye drift og vedlikeholdsutgifter.For ytterligere å kunneeffektivisere driften ved RIT,ble det besluttet å investere ien ny elektrohydrauliskbalansekran for lossing avskrap. Denne kranen skalha samme kapasitet som tokraner. Kranen ble levert iapril 2006.Personal ogarbeidsmiljøLossing og lasting skjer på3-skift. I 2005 var dentotale faste bemanningen iRIT 44,6 årsverk. I tilleggleies det inn om lag 18 årsverkfra Mo Losse- ogLastekontor, knyttet til dendelen av arbeidsoperasjonenesom utføresom bord i skip.Bedriften har stort fokus påarbeidsmiljøet vedrapportering av nestenulykker og skader. Denpositive utviklingen sombedriften var inne i, blepåvirket av to mindreskader i 2005. Årlig utarbeideshandlingsplan påHMS-området, hvor formåleter å iverksette planmessigetiltak for å redusereskadeomfanget.Fordeling av tonnasje 2005Omsetningsutvikling i RIT60Total godsmengde over kai2,5Annet (inn/ut)6%Råvarer bulk (inn)10,6%(tall i mill. kr)50403020100000102030405( i mill. tonn)2,01,51,00,50,0000102030405Stålprodukter (ut)37,5%Legeringer (ut)5,6%Stålemner (inn)6,8%Skrap (inn)33,6%26

Mo Fjernvarme ASMo Fjernvarme AS er et datterselskap i konsernetNorsk Jern Eiendom AS. Selskapet eies av NorskJern Eiendom AS og HelgelandsKraft AS medhenholdsvis 60 % og 40 %.Selskapet hadde en omsetningpå 16,7 mill kr i2005 (16,3 mill kr i 2004).Mo Fjernvarmes primærevirksomhet er lønnsomgjenvinning, distribusjon ogsalg av fjernvarme, basertpå spillenergi fra prosessindustrieni Mo i Rana.Sekundært kan selskapetgjennom datterselskap,aksjeinnskudd eller påannen måte, delta i energigjenvinningog fjernvarmevirksomhetandre steder.Unormalt år2005 har vært et unormaltår, med bortfall av spillenergifra Fesil Rana Metalli hele 4. kvartal. Dettehadde stor innvirkning påselskapets økonomiskeresultat. Utover dette hardriften vært stabil utentekniske eller prosessmessigeproblemer avvesentlig art.Hovedtall for produksjon for2005 og 2004 er vist itabellen nederst på siden.Til spissfyring ble det bruktCO-rik brenngass fraRDMN og lett fyringsolje(FYR 1). Produksjon var10,0 % lavere enn året før,og det skyldes bl.a. sværtmildt vær i siste kvartal ogredusert leveranse til smoltproduksjoni parken.ansatt som ny daglig lederfra 1. september.Det har ikke vært fraværp.g.a. sykdom. Det har ikkevært uhell eller skader medfravær i 2005.Arbeidsmiljøet er bra.Bedriften er tilsluttet bedriftshelsetjenestenHelse &Sikkerhet.Ytre miljøForsyningen til fjernvarmenetteter i hovedsak basertpå gjenvinning av spillvarmefra prosessbedriftenei Mo Industripark, primærtfra røkgassen fra Fesil RanaMetall AS (ferrosilisiumproduksjon)og kjølevannfra Ruukki Profiler AS (valseverk).I tillegg har selskapet2 kjeler à 10 MW fortilleggsfyring basert på COrikbrenngass fra RDMNeller vanlig fyringsolje.Fjernvarmen i kundenesanlegg erstatter i stor gradoljefyring. Dermed sparesdet lokale og globale miljøetfor utslipp av blant annetCO2, NOx og SO2.Normalt vil en slik utslippsreduksjonvære på nivå 15800 tonn CO2, 15 tonnNOx og 9 tonn SO2.For 2005 er den vesentligMoheia fritidspark nyter godt av spillvarme fra smelteverkene iindustriparken.Både Badeland og kunstgressbanen får varme fraMo Fjernvarme.mindre, pga. bortfall avspillvarme i 4. kvartal somer kompensert med bruk avfyringsolje.InvesteringerInvesteringene var på 0,6mill kr, og er i hovedsakinvestering i øktkjelkapasitet på røykrørskjelenog tilknytning av nyeNordland Teater og nyeBarnas Hus.Det er også gjort investeringeri egen oljetank tilvarmesentralen, og i enreserve konteinerkjel (5MW), som et ledd i å sikreproduksjons- og forsyningsstabilitet.Fremtidig utviklingMo Fjernvarme gjennomførervidere utbygging medforventet mersalg på tilsammen ca 15 GWh i fjernvarmenetttil Selfors, Mjølanog Vika i 2006/2007.Bedriften har fått utvidetkonsesjonsområde gjennomvedtak i NVE, og prosjektetstøttes av Enovas varmeprogram.Lov om kvoteplikt trådte ikraft 1. januar 2005. I henholdtil lovens §3a)Energiproduksjon, er MoFjernvarme kvotepliktig medsine kjeler på til sammenover 20 MW som kan fyresmed ikke avgiftsbelagt energivare(CO-rik brenngass).Kapasitetsgrensen gjeldersamlet for enheter som ståri driftsmessig eller fysisksammenheng. MoFjernvarme har fått innvilgetfrie kvoter der det er tatthøyde for øket utslipp i.f.m.utbygging av fjernvarmeanleggene.Mo Fjernvarme AS vil fortsattha som mål å øke lønnsombruk av fjernvarmebasert på energigjenvinning.Administrasjonens kommentarTjenester til drift og vedlikeholdav fjernvarmeanleggeneleies som tidligerefor en stor del inn fra MoIndustripark AS, som ogsåhar driftsovervåking avanlegget fra sinEnergisentral.Indre miljøog personaleSelskapet har tre medarbeideresom er det sammesom året før. Tidligeredaglig leder gikk over i nyjobb i annen bedrift 1.juniog Terje Sund-Olsen ble6050403020100200020012002200320042005TotaltSum byenSum MIPÅr Produksjon Spillvarme- Spissfyring Spissfyring SpissfyringMWh andel MWh CO-gass olje2005 46 156 74 % 12 160 49 % 51 %2004 51 303 94 % 3 174 96 % 4 %1000 kr181614121086420Omsetningsutvikling i Mo Fjernvarme20002001200220032004200527

Fra utbyggingen av fjervarmenettet til Selfors,Mjølanog Vika i 2006.28

Miljørapport for NJE-konsernet2005Miljøforbedringer s. 30Miljøstyring og strategi s. 31Mangfoldig miljøansvar s. 32-34Rana Industriterminal s. 34Gjenvinning s. 35Miljøaspekteri NJE-konsernet s. 36-37Luftkvaliteten i Mo i Rana s. 38Utslipp til vann s. 39Samfunnsansvar s. 40Miljørapport29

MiljøMiljøforbedringerMiljørapporten for NJEkonsernetdreier segom to forhold:1) Den forteller om helse,miljø og sikkerhet i NJEkonsernetsegne virksomheter(Mo Industripark AS,Rana Industriterminal AS,MIP Energigjenvinning ASog Mo Fjernvarme AS).2) Den beskriver også endel generelle ytre miljøforholdfor hele industriparken,som luftkvalitet,utslipp til vann oggjenvinning.NJE-konsernetÅ unngå at våre ansatteskader seg på jobben, er etav hovedmålene med vårtHMS-arbeidet skal i valgsituasjonerprioriteres foranøkonomisk profitt. Selv omvi i 2005 hadde 3 skadermed fravær i konsernet, noesom gir et H-tall på 15,1,arbeides det aktivt meddette i alle selskap.Sykefraværet er derimotstigende i MIP AS og fortsatthøyt i RIT AS–, noe som detmå settes enda sterkerefokus på.Når det gjelder det ytremiljø har vårt konsernansvaret for å overvåkeutslipp fra gamle deponierog fra hovedavløpet forvann fra industriparken. Vihar lagt ned mye ressurser iå minimalisere utslipp fradeponiene, blant annet erdeler av Mobekken lagt irør. Vi har et omfattendemåleprogram for våredeponier.Vi har også ansvaret fortomter og veier og for atdisse avgir minst mulig støv.På industriterminalen er detvårt ansvar å minimaliserestøyen fra kaidriften. Detgjør vi delvis ved byggingav støyvoller og –skjermer,delvis ved å forbedrearbeidsrutinene og utstyretslik at det oppstår minstmulig støy.IndustriparkenSå litt om industriparkenBeplantning av jordvoller pynter ikke bare opp, men reduserer også støv og støy.som helhet. Dette er somkjent et av landets størsteindustrisentra, og vi harNord-Norges tredje størsteby som nærmeste nabo. Detgir ekstra sterke utfordringeri miljøarbeidet. Historisk hardet da også skjedd myepositivt. Bare siden omstillingenpå slutten av 80-tallet har bedriftene iindustriparken investert over500 millioner kroner irenseanlegg, opprydding igamle deponier og andremiljøtiltak. Det har gittbetydelige reduksjoner avutslipp til luft og vann.MIP AS er sammen med deandre store prosessbedriftenei Rana, ogsåmed på spleiselaget somfinansierer denkontinuerlige luftovervåkningeni Mo. Målingeneviser at de størsteproblemene med svevestøv iMo er knyttet til fyrings- ogpiggdekksesongen.GjenvinningIndustriparken er blant destørste gjenvinningssentrenei Norden. Vi er stor pågjenvinning av både materialerog energi. Og vistopper ikke med dette, viforsøker å bli enda bedregjennom flere nyeprosjekter som MIP har satti gang siste år. Vi bygger nåen kraftstasjon ”midt i byen”som skal utnytte fallet iavløpet fra Mo IndustriparkDet største prosjektet er enmulig etablering av ettermisk kraftverk som basertpå spillvarme fra prosessbedriftene,kan levere 250GWh el-energi årlig. Fra førgjenvinnes ca 400 GWhenergi. Det arbeides ogsåmed å få nye gjenvinningsbedriftertil å etablere seg iparken.30

Miljøstyring og strategiNorsk Jern Eiendom AS harkonsesjon fra Statens forurensningstilsyn(SFT) somomfatter ”tillatelse til deponeringav avfall og påleggom overvåking av hovedavløp”.NJE har ingen egnekonsesjonsbelagte utslipp tilluft og vann.Mo Industripark er underlagtde høyeste beredskapskravfra Direktoratet forsamfunnssikkerhet ogberedskap (DSB).Det ble gjennomført ensystemrevisjon fraDirektoratet for samfunnssikkerhetog beredskap(DSB) i september 2004.Revisjonen omfattet IKsystemettil Mo IndustriparkAS, med vektlegging avhvordan internkontrollenfungerte i praksis i tilknytningtil storulykke, samordningi industriparken,risikokartlegging og opplæring.I rapporten fra DSBetter revisjonen heter det:"Det generelle inntrykket varat MIP AS arbeider godtmed internkontroll innenforde områdene vi har undersøkt,og stort sett tar tak ide viktigste problemene.Samarbeidet mellombedriftene i parken synes åfungere bra."MiljøtelefonenI 2005 var det én henvendelsetil miljøtelefonen forMo Industripark som erplassert ved energisentraleni MIP AS. I 2004 var det tre.VerneorganisasjonerHMS-arbeidet er forankret isystemet for kvalitetsikringog internkontroll. Dendaglige ledelse i NJEbedriftenehar ansvaret forat miljø-visjon og strategifølges opp. MIP AS er deltopp i sju og RIT AS i femverneområder. Detgjennomføres jevnligevernerunder, og HMS er saknr 1 på driftsmøtene i NJEbedriftene.HMS rapporteres jevnlig tilstyrene i NJE AS, MIP AS,RIT AS og Mo FjernvarmeAS. Både MIP AS og RIT AShar arbeidsmiljøutvalg. MIPAS har også et eget utvalgfor attføring og rusproblemer.Alle tre bedriftene er tilknyttetHelse & Sikkerhetsbedriftshelsetjeneste iparken. De er også medeierei attføringsbedriftenTreningsverkstedet BA.RessursregnskapNJE-konsernetÅrsomsetning 2001 2002 2003 2004 2005183,5 mill kr 182,3 mill kr 204,6 mill kr 205,4 mill kr 216,6 mill krMo Industripark ASProduksjon 2001 2002 2003 2004 2005Oksygen 15,1 mill Nm 3 16,8 mill Nm 3 18,3 mill Nm 3 18,2 mill Nm 3 18,0 mill Nm 3Nitrogen 3,6 mill Nm 3 3,8 mill Nm 3 3,7 mill Nm 3 5,2 mill Nm 3 5,2 mill Nm 3Trykkluft 126,5 mill Nm 3 112,2 mill Nm 3 113,3 mill Nm 3 124,9 mill Nm 3 114,3 mill Nm 3Svabo kraftverk 20,7 GWh 19,0 GWh 16,3 GWh 18,6 GWh 21,4 GWhDistribusjon 2001 2002 2003 2004 2005CO-gass 113,4 GWh 84,6 GWh 19,4 GWh 178,5 GWh 128,8 GWhVann totalt 77,2 mill m 3 72,7 mill m 3 62,0 mill m 3 72,2 mill m 3 81,4 mill m 3DrikkevannMo i Rana 4,3 mill m 3 3,7 mill m 3 3,8 mill m 3 3,7 mill m 3 3,7 mill m 3Mo Fjernvarme ASProduksjon 2001 2002 2003 2004 200558,0 GWh 57,6 GWh 56,4 GWh 51,3 GWh 46,2 GWhMiljørapportOppvarmet gulvareal NJE80 %20 %FjernvarmeEl-fyring31

MiljøMo Industripark ASMangfoldig miljøansvarEiendomEiendomsavdelingen haransvaret for drift ogutvikling av bygg på oppdragfra morselskapet NJEAS. I tillegg har de miljøansvaretfor gamle tipperog deponier, utvikling avtomter og veinett samt driftav MIP Sikkerhetssenter.Totalt er det ca 335 000kvm gulvareal i MoIndustripark. De storeproduksjonslokalene eies avprosessbedriftene, resten avNJE AS.PCB fjernesI 2004 startet MIP ASarbeidet med å skifte ut omlag 2900 lysarmaturersom inneholder PCB. Det erkrav fra SFT at dette skalvære gjort innen 1. januar2008. MIP AS ligger godtan for å kunne oppfylle SFTskrav.Beplantning reduserer støvproblemene i parken.TrafikksikkerhetVegnettet i industriparkenutvikles planmessig. MIPgjennomfører jevnligkampanjer for å forbedreadferd og sikkerhet itrafikken. Det er generellfartsgrense på 40 km/t.Mer grøntOgså i 2005 ble plener oggrøntanlegg i parkenvidereutviklet – blant annetble det etablert en 50 meterlang jordvoll medbeplantning, i området sørfor valseverkene. Denbeplantning som har værtgjennomført over år har –sammen med feieprogrammet- redusert støvproblemenei parken.Å redusere støv fra veg ogbakke er fortsatt en prioritertoppgave for avdelingen.MIP SikkerhetssenterMo Industripark er underlagtde høyeste beredskapskravfra Direktoratet forsamfunnssikkerhet ogberedskap (DSB) ogNæringslivets sikkerhetsorganisasjon(NSO). MIPSikkerhetssenter har kontinuerligberedskap medbrannbil og ambulanse. Tosikkerhetsvakter pr skiftutgjør kjernen i beredskapen.Mer enn 60personer fra de 9 industrivernpliktigebedriftene iparken er opplært i brannvern,røykdykking og førstehjelp.I 2005 hadde MIPSikkerhetssenter 61utrykninger, hvorav 47 varbrann- og ambulanseoppdrag.MIP AS driver et opplæringssentersom i 2005gjennomførte 79 kurs- ogøvelsesdager. Firma både iog utenfor parken hardeltatt. Alle personer somutfører oppdrag og arbeid iindustriparken må gjennomet generelt sikkerhetskurs.EnergiMo Industripark er ansvarligfor rørnettet somdistribuerer CO-gass fra RioDoce Manganese Norwaybl.a til Ruukki Profiler,RDMNs sinterverk, FundiaMIP Sikkerhetssenter gjennomfører regelmessige øvelser forindustrivernet i parken.Armeringsstål, Mokado ogMo Fjernvarme. En kartleggingviser at risikonivåetble vurdert som svært lavt,med god margin til det somregnes som akseptabelt iprosessindustri.Industriparken har et avlandets største vannverk.De tre damanleggene fra1950- og 1960-tallet oppgraderessystematisk i henholdtil gjeldende regelverk.ServiceMIP AS utfører sentralbordtjenester,portvakttjenesterog adgangskontroll tilparken. MIPs posttjenestetar også hånd om storemengder papiravfall, somen følge av at enheten haranskaffet en kraftigmakuleringsmaskin. MIP AShar egen informasjonsenhetsom er en del av beredskapeni parken.32

Bildet viser Andfisk, et av våre vannmagasin.HMS-plan Mo Industripark AS 2006HELSE• Avdelingsvis oppfølging av sykefravær• Risikovurdering kjemikalier, nytt stoffkartotek• Helseundersøkelse alle ansatte (oppstart)MILJØ• Overvåkning av hovedkloakk og gr.vann• Intern/eksternrevisjoner iht egen plan• Beplantning, Myggheim• "Vårrengjøring" i parkenSIKKERHET• Oppfølging nestenulykkerapporter• Vernerunder i.h.t. egen plan• Vurdere fallsikring i tunneler• Kurs i sikkerhetsforskrifter• Kurs orden og sikring• Trafikkaksjon• Øvelse i farlig gods-håndtering• Oppdatering risikokartleggingMIP SikkerhetssenterAntall utrykninger med ambulanseog brannbil807060504058 61 66 65 68 614699 00 01 02 03 04 05MiljørapportAvfall fra Mo Industripark AS (tonn)AvfallMo Industripark AS har utbygdesystemer for å håndtere avfall fra sinvirksomhet. Østbø Rana AS, somholder til i industriparken, samlerinn og sorterer avfall fra beggebedrifter. NordMiljø AS tar hånd omoljeholdig avfall.2000 2001 2002 2003 2004 2005Papp/ papir 24,9 10,2 9,3 10,7 7,2 7,1Jern/metall 1,1 1,0 3,6 4,5 2,9 5,8Trevirke 1,1 1,9 4,4 1,8 0,7 2,9EE-avfall - 1,2 0,08 2,1 9,9 2,5Restavfall 66,8 73,0 80,1 87,7 68,4 92,3Farlig avfall 3,1 10,6 2,4 2,6 0,8 7,433

Miljøi %1210RITMIP864209899000102030405Skader med fravær - NJE-bedrifterMiljøledelse i MIP AS: F.v. Bjørn Bjørkmo (adm.dir), Jan Georg Bang(hovedverneombud) og Terje Lillebjerka (driftsdirektør).ArbeidsmiljøetI forebyggende sikkerhetsarbeid er det et hovedmål åfå rapportert inn nestenulykkersom så følges opp itiltak.Sykefraværet i MoIndustripark AS økte i 2005fra 4,9 til 6,4 %. MIP AS haravtale med trygdeetaten ogAetat om inkluderendearbeidsliv (IA). Målet med IAer å følge opp sykmeldte, fåtil en dialog og tilby egnedearbeidsoppgaver tilpassetfunksjonsnivå.MIP AS hadde et H-tall på8,9 i 2005. De seksforegående årene var utenfraværsskader.60504030201005921981109942,43033,1200 0 0 000 01 02 0300421,48,905RITMIPRana Industriterminal ASRana Industriterminal AS(RIT) er et heleid datterselskapav Norsk JernEiendom AS, som står fordrift av industriparkens kai.Selskapet tilbyr lossing,lasting og mellomlagring avråvarer og ferdigprodukter,samt tilhørende terminaltjenester,for prosessbedriftenei Mo Industripark.I 2005 ble det losset oglastet til sammen 2.074mill. tonn fordelt på 875anløp.ArbeidsmiljøI løpet av 2005 har vi hattfortsatt stor fokus på detskadeforebyggendearbeide. Etter å ha kjørtskadefritt i ca 2,5 år fikk vito mindre skader som medførtefravær.Det har vært arbeidetintenst med å redusereskadene i RIT AS de siste treårene. Og det har gittresultater, bedriften haddeet H-tall på 21,4 i 2005.I 2004 var det 0.RIT AS hadde et sykefraværpå 11,3 % i 2005. Det ernoe høyere enn året før.Arbeidet med å reduseresykefraværet er høytprioritert i selskapet.I 2005 ble det investert i nyvannledning på kaia som vilheve vannkvaliteten. Pålagersiden ble det investert inytt telt for lagring av løfteredskaperog utgående FeSiprodukter.For å redusere kostnadeneved deponering av trevirke,ble det investert i en ny vedmaskinsom letter arbeidetmed å nyttiggjøre trevirket.I år ble det også besluttet åinvestere i en ny elektrohydrauliskbalansekran forlossing av skrap. Dennekranen skal inneha densamme kapasiteten som tokraner i dag. Dette vil væreen klar miljøforbedring somvi venter effekt av for 2006.I 2005 besluttet styret åiverksette byggingen av nyttservicebygg på kaia. Meddette bygget har RIT fått etMiljøledelse i RIT AS: F.v. Johan Hovind (hovedverneombud) ogEinar Andersen (daglig leder). HMS-leder Gunnar Rødsjø inngårogså i miljøledelsen i RIT AS.tilpasset bygg for kontorfunksjoner,garderobebygg,kantine og sanitære anleggMed utgangspunkt ikundenes krav og gjeldenderegelverk for øvrig, leggesdet stor vekt på kompetanseutviklingi RIT. Denenkelte medarbeiders kompetanseog behov forvidereutvikling dannergrunnlag for årlige opplæringsplaner,med fokuspå kvalitetsikring.I 2005 ble det tatt i bruk etnytt system for kartleggingav realkompetanse.Som et resultat av helseundersøkelseni 2004 bledet iverksatt tiltak sammensmed Helse & Sikkerhet, forå kartlegge arbeids-34

funksjonene. Arbeidet harført til større fokus på utstyrog måten tunge fysiske løftblir foretatt på.RIT er godkjent sominkluderende arbeidslivsvirksomhet.Miljøpåvirkning avnærområdeneFast dekke på det meste avarealene og stor fokus pårenhold av disse, begrenserstøvflukten fra RIT.I 2004 er det gjennomførten kartlegging av støy fraRIT til nærområdene.Resultatene fra målingeneviser en positiv utvikling iforhold til forrige støyundersøkelsesom ble foretatt i1998. Bruk av nytt losseutstyrog skjermer, samtetablering jordvoller oglagerbygg, har bidratt tilmindre støyeksponering inærom-rådene.Utviklingen med etableringav boliger i strandområdeneer den størsteutfordringen for RIT.AvfallRIT mottar betydeligemengder avfall fra skip.Nye retningslinjer gitt avmyndighetene innebærer enbetydelig satsing på mottakav avfall. I dette arbeidet erdet inngått samarbeidmellom agent, renovatør ogselskapet for en optimaliseringav håndteringen. Forbedre å ivareta behovet forhåndtering av avfallet, erdet i 2005 etablert en miljøstasjonmed kildesortering.HMS-plan for Rana Industriterminal 2005• Samling verneombud• Vernerundeplan skift A• Vernerundeplan skift B• Vernerundeplan skift C• Redningsøvelser med båt• Redningsøvelser båre i kran• Merking av rømningsveier• Møte med borettslag• Krise beredskapsplan, øvelse• Støvbeskyttelse internt/eksternt• Løpende støvundersøkelse i regi av MIP• Kurs i hjertestarter – øvelse• Risikokartlegging kritiske operasjoner• MånedsbrevGjenvinning i parkenEnergiEt av de viktige poengenemed en industripark, er atbedriftene skal dra gjensidignytte av hverandre. Det gjørMo Industripark til et av destørste gjenvinningssentra iNorden. Spillvarme fra enbedrift utnyttes som fyringskildei nabobedriften ellertil å varme opp industriparkensto fiskeoppdrettsanlegg.Den største energimengdegjenvinnes ved atCO-rik gass fra Rio Docesmanganproduksjon utnyttesved Ruukki Profiler, RDMNssinterverk, FundiaArmeringsstål, Mokado ogMo Fjernvarme. I tilleggleveres spillvarme til fjernvarmenetteti Mo i Rana.Totalt ble det i 2005gjenvunnet og utnyttet enenergimengde på 390GWh. I tillegg ble 103 GWhgjenvunnet, men ikkevideresolgt på grunn avmanglende marked.Energigjenvinning – Rana-industrien 2005Samlet el-energiforbrukJernFundia Armeringsstål ASgjenvinner årlig 700 000tonn jernskrap til utmerketbygningsstål. Av annengjenvinning i parken nevnervi at slagg fra stålproduksjonenbenyttes tiltilsetning i asfalt og betongsamt fyllmasse, mensglødeskall selges til ferrolegeringsproduksjonen.Rensestøvet fra Fesil RanaMetall selges som silicastøvtil betongindustrien overhele verden.Mo Fjernvarme ASNorsk Jern Eiendom AS eier60 % av Mo Fjernvarme ASsom er Nord-Norges størstefjernvarmeanlegg og blantde største i Norge. I fjorleverte selskapet 46,2 GWh.Hovedkilden til produksjonav fjernvarme er den varmerøyken fra Fesil Rana Metallog kjølevannet fra emneovnenved Ruukki Profilersvalseverk. I alt er ca 94 %av energiemengden spillvarmefra industribedriftenei parken.I 2005 ble situasjonenspesiell på grunn av langvarigstans både ved Fesil1743 GWhGjenvunnet energi som utnyttes i dag 390 GWhGjenvunnet energi uten marked103 GWhRana Metall og RDMN (somforsyner fjernvarmeanleggetmed CO-gassen). Dervedble spillvarmeandelenredusert til 74 %, resten avvarmen ble skaffet ved åbrenne CO-gass og olje(halvparten av hvert). COgasser jo egentlig et spillproduktfra manganproduksjonen,men i dennesammenheng definerer videt som spissfyring ettersomdet meste av CO-gassensom Mo Fjernvarmebenytter, har en alternativverdi som brenngass iannen produksjon.Fjernvarme er vannbårenvarme levert til oppvarmingav bygg og anlegg. Denbenyttes av to fiskeoppdrettsanleggog til varme ide fleste større bygg i Mosentrum. Fjernvarme holderogså gågatenettet fritt forsnø og is om vinteren. MoFjernvarme gjennomførerfor tiden en større utbyggingav fjernvamenettettil nye områder i Rana(Selfors, Mjølan og Vika).Det vil øke selskapets salgmed 15 GWh. Bedriften harfått utvidet konsesjonsområdegjennom vedtak iNVE, og prosjektet støttesav Enovas varmeprogram.Lokalt erstatter fjernvarmeenten olje eller elektriskoppvarming. De lokalemiljøgevinstene er beregnettil reduserte utslipp av 15tonn nitrogenoksider og 9tonn svoveldioksid. MoFjernvarme bidrar tilreduserte utslipp av klimagassenCO2 med 15.800tonn pr år.Vannbåren varme forbedrerogså inneklimaet fordi detgir muligheter for gulvvarmeog radiatorer medlave overflatetemperaturer.Det gir god varmekomfortog hindrer støvspredningsom kan føre til ubehag ogallergiplager.Miljørapport35

MiljøMiljøaspekter i NJE- konsernetByggHøy utnyttelse, enøk og fjernvarme (NJE)Bygg:Sortering av rivingsavfall (NJE)Energigjenvinning:Fjernvarmeutbygging i Mo i Rana (Mo Fjernvarme)Gratis energi til idrettsanlegg (NJE)Samfunnsansvar:Samarbeid med skoleverket (NJE-bedriftene)Parken:Grøntanlegg og beplantning (MIP)SamfunnsansvarGratis drikkevann fra Andfiskvann til Rana kommune (NJE)Sosialt ansvar:Helse og sikkerhet for egne ansatte (NJE-bedriftene)Støy Mobekkleira/Moholmen:Bedre driftsmetoder, nye støymålinger (RIT)Avfall:Fra skip og egen virksomhet (RIT)Driften:Nye driftsmetoder reduserer støy (RIT)Driften:Nye driftsmetoder øker sikkerheten (RIT)Hovedavløp:Overvåking av utslipp til Ranfjorden (MIP)36

Industrigasser:Sikkerhet, risikoanalyse, forebygging (MIP)Vannforsyning:Damsikkerhet, leveransesikkerhet (MIP)Fiskeoppdrett:Sikker forsyning av vann, fjernvarme og oksygen(MIP og Mo Fjernvarme)Kraftforsyning:Sikker nettdrift (MIP)Parken:Fast dekke for å hindre støvutvikling (MIP)Vegnettet:Trafikksikkerhet, asfaltering (MIP)Avfallshåndtering:Østbø Rana AS (MIP og RIT)MIP Sikkerhetssenter:Høy beredskap, opplæring og reduksjon i utrykninger (MIP)Miljøopprydding:Omdanning av nedlagte tipper og deponier til ny tomtegrunnog grøntanlegg (NJE)Foto: Arctic Intermedia AS, Tor-Arne SandnesStøvutvikling:Legging av fast dekke på kai og lager (NJE)Støy Langneset:Jordvoller, støyskjermer og lagerbygg (NJE og RIT)Utemiljø:Grøntanlegg, utforming av bygg (NJE)MiljørapportNytt deponi:Slagg fra metallproduksjon og naturlig gravemasse (NJE)Samfunnsansvar:God nabokontakt (NJE-bedriftene)Samfunnsansvar:NJEs økonomiske og sosiale betydning i Rana.Foto: Arctic Intermedia AS, Tor-Arne Sandnes37

MiljøLuftkvaliteten i Mo i RanaSFT er oppdragsgiver forluftovervåkingen som Molabutfører. Programmet koster1,6 millioner kroner pr årog finansieres av 7bedrifter, i hovedsakprosessindustrien, inkludertMIP AS.Svevestøv måles kontinuerligpå Gruben og i Mo sentrum(Moheia). Stasjonene blirtappet hver time, og nivåetav svevestøv kan kontinuerligfølges påwww.luftkvalitet.info. Detmåles også på en rekkemetaller i svevestøvet.Støvnedfall måles på 6målestasjoner sentralt i Mo iRana.Det utarbeides halvårsrapporterfor måleprogrammet.Konsentrasjoner av svevestøver det viktigste måletpå god lokal luftkvalitet.SvevestøvFra 2004 til 2005 gikkverdiene av svevestøv i Moned fra 34 til 30 mikrogrampr m 3 , og på Gruben fra 21til 19. Tiltaksgrensen fra SFTer 40 mikrogram pr m 3 . Eninteressant observasjon er atde tre månedene meddriftsstans ved Fesil RanaMetall og RDMN høsten 05,var det et stort antall overskridelserved målestasjonenpå Moheia.Svevestøvet kommer bådefra industri, vegtrafikk ogvedfyring. Sesongmessigevariasjoner tyder på at vedfyringog vegtrafikken erundervurderte kilder forsvevestøv i Mo. På denannen side er det tydelig atFesil RM og RDMN bidrartil svevestøv på Gruben. Dervar imidlertid både antalldøgnoverskridelser oggjennomsnittlig støvkonsentrasjonundergjeldende forskrift.StøvnedfallÅrsmiddel for støvnedfallviser små endringer fra åretfør. I henhold til NILUs målpå luftkvalitet hadde Mokirkegård og Moheia høytstøvfall , mens de øvrigestasjoner viste moderat ellerlavt støvfall.Svevestøv årsmiddel - utviklingKonsentrasjon av støvmindre enn 10 mikrogr./m 3Mikrogram pr.m 340 Grenseverdi35Mo sentrum30Gruben252015105020002001200220032004200538

Utslipp til vannMIP AS har ansvaret for overvåking og tiltak motavrenning fra gamle tipper og deponier, samt overvåkingav utslipp i hovedavløp fra parken tilRanfjorden.Utslipp fra hovedavløp til Ranfjorden27525022520017515012510075502513099 00 01 02 03 04 0599 00 01 02 03 04 05JernVia datamaskinen kan avdelingsleder Eilif Nermark avdekkeforurensende utslipp.De siste årene er det gjorten hel del tiltak for åredusere vanntilførselen tilgrunnvannet. Det dreier segom tiltak som tetting ogbeplanting, bortleding avoverflatevann osv. I tillegger det utført avskjæring avgrunnvannstilsiget motTverråga.Et måleprogram med 11grunnvannsbrønner og 7overvannspunkter knyttet tilMobekken, Skarbekken ogRåjernsmyra, overvåkerforurensninger som kommervia deponier og tomter.Tiltakene gjør at vi har godkontroll med grunnvannet.Målingene viser små utslippbåde til Mobekken ogTverråga. En analyse viserat Mobekken ogSkarbekken har med seg endel forurensning fraMofjellet, før vannet nårindustriparken.Utslipp hovedavløpMo Industripark AS erpålagt overvåking av alleutslipp fra dykket hovedavløptil Ranfjorden.Måleresultatene viserfølgende hovedtrekk fra2004 til 2005:• Reduksjon i utslipp avjern og olje/fett.• Reduksjon i utslipp avbly.• PAH-utslippene bleredusert til et rekordlavtnivå i 2005.4504053603152702251801359045099 00 01 02 03 04 05RisikoanalyseEtter pålegg fra SFT er detgjennomført en”Risikoanalyse ” medforslag til tiltaksplaner, iforbindelse med deponierog avrenningen motresipientene Ranfjorden ogTverråga. Det er også etter099 00 01 02 03 04 05PAHpålegg utarbeidet nyesøknader for deponier somfortsatt skal være i drift, ogsøknad om avvikling avferdigfylte deponier.Dokumentene ble sendt SFTi januar 2005.Utslipp til TverrågaOrganiske stoffer fra RåjernmyraKilo pr årMiljørapport2500225020001750150012501000750500250023009941000103001180 143 137020304384050,90,80,70,60,50,40,30,20,10,0990001020304050,200,150,100,050,009900010203040539

MiljøUtslipp til MobekkenKvikksølv til MobekkenKilo pr år15013512010590756045301509900010203040570635649423528211470990001020304052,72,42,11,81,51,20,90,60,30,099000102030405Samfunnsansvar og miljødialogI strategiplanen forNJE-konsernet heterdet:”NJE-konsernet skal leggeforholdene til rette for etlønnsomt felleskap foretablerte og nye bedrifterhvor Mo Industripark framstårsom et av landets mestattraktive metallurgiskeindustrisentra, samtidig somparken har servicebedrifter,IT-bedrifter og andrebedrifter med godkonkurransekraft.”MIP har partnerskapsavtalermed Gruben ungdomsskoleog Moheia videregåendeskole, og har mye kontaktmed skoler og høyskoler iregionen.Som en stor økonomiskaktør i Rana ser MIP AS detsom en oppgave å være enav sponsorene for idrett,kultur og veldedigeorganisasjoner.Det foretas kvalitetsrevisjonerav kritiskeleverandører. MIP AS harinterne habilitetsregler forforretningsdrift.MIP AS hovedarrangør avde andre nordnorskeindustridager som omfattetNasjonal industrikonferanseog en industrimesse iRanahallen. Konferansenhadde industrikraft somhovedtema og samlet over200 deltakere.MiljødialogRana Industriterminal harkontaktmøter med bomiljøenei nærheten.Mo Industripark AS deltar iMiljøforum Rana, som er etkontakt-organ for 10bedrifter i industriparkensamt Rana kommune.Prosessbedriftene har etablerten felles miljøweb.Denne gir oppdatertinformasjon om miljøforholdved bedriftene, alleutslipps-tall, konsesjoneretc. Bedriftene driver ogsåen døgnkontinuerlig miljøtelefonved MIPs energisentral.I 2005 kom det innén klage.NordnorskeindustridagerMo Industripark AS ønsker ådelta i samfunnsutviklingen iregionen. I mai 2005 varGågata i Mo sentrum varmes opp med fjervarme fra industriparken.40

Bedrifter i parken2005Bedrifter i parken41

Bedrifter i parkenAbsanSelskapet driver medasbestsanering ogtilhørende arbeid.1 ansatt.Daglig leder: Leif Vollstad.Adapt EngineeringAdapt Engineering tilbyrtjenester innenfor elektro ogautomatisering.1 ansatt.Avdelingsleder:Jan Paul Nilsen.Adizes Scandinavia APSSelskapet tilbyr helespekteret innenfor organisasjonsutvikling:strategiprosesser,omorganisering,forbedringsprosesser samtlederopplæring. Selskapetspiller på ressurser i etglobalt nettverk.1 ansatt i Mo i Rana.Partner og senior rådgiver:Stig Frammarsvik.Aetat servicesenterAetat servicesenter somrapporterer til AetatArbeidsdirektoratet,sikrer utbetaling til ytelsesmottageregjennombehandling av meldekortfra arbeidssøkere, trekkbehandlingog utbetaling avdagpenger og attføringsstønad.De registrerer alleoffentlig utlyste stillinger,som gjøres tilgjengelig påaetat.no, og levererinformasjonstjenester ogbrukerstøtte til eksternekunder, arbeidssøkere ogarbeidsgivere. De gir ogsåbrukerstøtte til internebrukere av Aetats saksbehandlersystem.I tillegg tildette utfører Aetat servicesenterdatabase- og driftsoppgaver.96 årsverk.Daglig leder: Geir Solheim.AGA kantinedrift ogcateringAga Kantinedrift og cateringdriver sju kantiner i MoIndustripark, samt cateringvirksomhet.6 heltidsansatte og3 deltidsansatte.Daglig leder: Sverre Aga.Aktiv Næringsservice ASAktiv Næringsservice AS eret konsulentselskap somtilbyr bedriftsrådgiving,etablererveiledning og kurs,omstilling og prosjektledelsetil etablerere, bedrifter ogoffentlig sektor. De leierpersonellressurser av RanaUtviklingsselskap AS ogvirkeområdet er i hovedsakNordland fylke.2 ansatt.Daglig leder:Ørjan Skogmo.Allservice MoAllservice Mo leverer autoriserteelektroentreprenørtjenesterinnen industri,næring og bolig. Allserviceer også Securitas Directpartner i Mo.Bedriften holder til iRundingen ved innkjøringentil Mo Industripark.7 ansatte.Daglig leder:Jan Paul Nilsen.Andreas NilsskogKonsulentvirksomhet rettetmot mekanisk industri,ingeniør- og sveisebedrifterog privat- og offentlignæringsutvikling. Utarbeiderforretnings- og markedsplaner,tilbyr assistanse innenformarkedsføring, kursopplegg,prosjektledelse, styrearbeidmed mer.1 ansatt.Daglig leder:Andreas Nilsskog.Anleggsservice ASBedriften tilbyr anleggstjenestersom drenering ogtunnellrensking, samt vedlikeholdav veier, vannledninger,kloakk og jernbane.Anleggsservice disponereren stor maskinpark oghar sitt marked fortrinnsvis iMo Industripark. Selskapeteies av Øijord & Aanes.9 ansatte.Daglig leder: Kjell Lund.Arctic Partner ASTilbyr tjenester forbundetmed leverandørsøk ogleveranser av diverse typerstålkonstruksjoner fraRussland. Arctic Partner tilbyrogså tjenester innenforprosjektledelse, sveiseingeniørtjenesterogkonsulentoppdrag forøvriginnenfor fagområdet.Bedriften holder til iKunnskapsparken ved MoIndustripark.1 ansatt.Daglig Leder:Tommy Myrstad.BedriftskompetanseAS, avd Mo i RanaVi skal være en vesentligbidragsyter til utvikling ogverdiskapning hos vårekunder i privat næringslivog offentlig sektor.Våre rådgivere har engenerelt bred kompetansesamtidig som vi har utvikletspisskompetanse på et høytnivå innen viktige fagfelt ogbransjer. Alle våre seniorrådgiverehar omfattendeledererfaring fra flerebransjer/områder.1 ansatt.Berggård Amundsen &Co AS, avd MoDen siste gjenværendenorsk-eide elektrogrossisten.Selger industri-,installasjons-, svakstrøms-,og E-verksmaterielltil elektrobransjen i Norge.Bedriften er autorisertTelemecaniqe-leverandør(ATD), og har ellers avtalermed de viktigste elektroprodusenter/importøreriNorge.Berggård Amundsen & COAS er landsdekkende, medtotalt 22 avdelingskontorer,derav 8 avdelingskontorer iRegion Nord. Moavdelingenbetjener kunderpå Helgeland, nord forVefsn.4 ansatte.Avdelingsleder Mo i Rana:Kjell Ivar Endresen.Billettservice ASFormidler årlig ca 3,5 millbilletter til kultur- og idrettsarrangementrundt om iNorge. Selger også billettertil enkelte festivaler i Sverigeog Danmark. Billettene kanhentes på alle vanlige postkontor(ikke post i butikk) iNorge, eller betales medkredittkort for så å bli sendtrett hjem. Avdelingen i Mohar 11,5 årsverk fordelt på13 ansatte. Avd.leder:Mona A. Ebbesen.Bjørnå RegnskapTilbyr tjenester innenforregnskap, total lønnsservice,fakturering, årsoppgjør ogselvangivelse.1 ansatte.Daglig leder:Per Arne Bjørnå.Bjørn StrifeldtTilbyr bulktransport ogmaskinutleie.1 ansatt.Daglig leder: Bjørn Strifeldt.ByggService Rana ASByggService tar hovedsakligbygnings- og vedlikeholdsoppdrag,men utfører ogsåannet entreprenørarbeid.Bedriften har utstyr forsaging og boring i betong,og den har i tillegg egenglassavdeling hvor det skiftesruter på kraner, kabiner,bygg mm.10 ansatte.Daglig leder:Roger Finneide.Cerum SMB ASCerum SMB AS levererteknologi og tjenesterinnenfor CRM, kommunikasjonog kvalitetssikring.Cerum tilbyr verktøy for defleste oppgaver i en vanligbedrift: Epost, kalendersystem,intranett, kontaktdatabase,faktura, osv.I tillegg kan selskapet bidramed den nøvendigekonsulenthjelpen somkreves for å effektiviserekundenes arbeidsmetoder.15 medarbeidere fordelt på42

avdelinger i Mo i Rana,Steinkjer og Oslo.Daglig leder:Rolf-Ørjan Høgset.Det norske Veritas ASAvdelingen tilbyr inspeksjoner,kontroll og sertifiseringinnenfor sikkerhet, kvalitetog miljø, CE-merking (MEDog PED), ADR/RID/IMDGsertifisering,klassifiseringog kontroll av skip og offshoreinstallasjoner, sertifiseringav sveisere og sveiseprosedyrer, NDT nivå 3 tjenester,kraner og løfteutstyr,teknologi og ingeniørtjenester.Hovedmarkedet er denmekaniske industrien påHelgeland.1 ansatt i Mo.Avdelingsingeniør:Edvard Gløsen.Dekkmann ASHolder til på Stigerplatået.Firmaet forhandler og driverservice på dekk og transportbånd.Dekkmann selgeralt innenfor bilgummi,Castrol olje, kjettinger,batteri, felger og annen bilrekvisita.8 ansatte.Daglig leder: Frode Øien.ErgoGroup ASIKT-driftstjenesterIKT-driftstjenester er denstørste divisjonen iErgoGroup, og er en avNorges ledende leverandørerav driftstjenester innenforIT. Sammen med vårepartnere understøtter vi vårekunders virksomhetgjennom å utvikle, levere ogdrifte løsninger somdekker deres totale behovfor slike tjenester.9 ansatte.Midlertidig avdelingsleder:Steinar Østerdal.Europcar bilutleieMed utgangspunkt Vinkelenved hovedporten til MIP, driverselskapet utleie av biler.2 ansatte.Daglig leder:Lars Petter Johansen.Fesil Rana Metall ASFesil Rana Metall produsererferrosilisium i tosmelteovner. Årskapasitetener på 105 000 tonn, altforedles til granulerte ograffinerte produkter. FeSibenyttes som tilsetningsmaterialeved stålproduksjon.Et viktig biprodukt ersilica som selges tilsementindustrien. Kundenebefinner seg i Europa, USAog japan.92 ansatte.Verksdir.: Bengt Lydersen.FundiaArmeringsstål ASProduserer armeringsstangog kveilede armeringsprodukterbasert på smeltetskrap, og er landets størstegjenvinningsbedrift.Bedriften har eget stålverkog et kombinert valseverkfor rett stang og kveiletmateriale. Produksjonen erpå 700 000 tonn stål, og525 000 tonn armeringsprodukteri valseverket.Markedet er Norge og EU.340 ansatte.Adm. dir: Ragnar Østby.Grotnes Verksted ASEt stålskjæresenter basert påbehandling av platetykkelseropp til 1500 mm,men utfører også tradisjonellsveising samt valsingav stålplater opp mot 150mm tykkelse.Bedriftens styrke er«skreddersøm», kvalitet, kortleveringstid og personligservice. Hovedmarkedene erskips-, offshore- ogtyngre mekanisk industri.Produksjonsteknologi ogkvalitetssikring er tilpassetdisse markedskravene.Grotnes Verksted AS er etselskap i Miras gruppen14 ansatte.Daglig leder: Knut Hatlen.Gruben Blikk ASGruben Blikk, avd. MIP tilbyrblikkenslagertjenester,fortrinnsvis til industriparkensbedrifter.1 ansatt i parken.Daglig leder:Svein Gullesen.Grønn KompetanseGrønn kompetanse drives idag som to enkeltpersonforetak,men fremstår somet firma ut til kunde.Geografisk arbeidsområdehar vært Nordland ogNord-Trøndelag, men detsatses på utvidelse.I dag er miljøundersøkelseri forkant av naturinngrep,som eksempelvis vannkraftutbygginger,det størstearbeidsfelt. Turisme og rådgivninger noe som vi vilsatse på i fremtiden.1 ansatt.Daglig leder:Nils K Hansgård.Helse & Sikkerhet BATilbyr bedriftshelsetjenestefor alle typer virksomheter.Gir også tilbud om opplæringog kurs i arbeidsmiljø.Helse & Sikkerhet BAer en godkjent bedriftshelsetjenesteav NHO.14 ansatte.Daglig leder: Tore Sund.Høgskolen i Nesna(avd Rana)Høgskolen i Nesna har etbredt utdanningstilbud,blant annet: Bachelor isykepleie, - idrett, -IT, -musikkvitenskap, -drama, -spesialpedagogikk, allmennlærerutdanning,førskolelærerutdanning,faglæreri praktiske ogestetiske fag. Norsk,engelsk, natur- og miljøfagm.m. Høgskolen tar på segundervisnings-, forsknings-,evaluerings- og utredningsoppdragfra offentlig og privatvirksomhet. Harkontor i Kunnskapsparken.Rektor: Helge O. Larsen.Direktør: Sten RinoBonsaksen.Imo Sveiseindustri ASTilbyr tjenester innenforsveising, platearbeid ogkonstruksjoner.6 ansatte.Daglig leder: Arve Reinsnes.Industrimiljø ASDriver med Industrirenhold iparken med Fesil RanaMetall og RDMN somhovedkunder.6 ansatte.Daglig leder:Jostein Edvardsen.Industriprosjekt ASMaskinteknisk konsulentfirmaog en mekanisk entreprenør-bedrift.Foruten åutvikle og bygge maskinerog utstyr til smelteverk-/prosessindustri og tungindustri,yter tjenester innenforengineering, prosjektledelse,prosjektutredninger,produktutvikling/designol.4 ansatte.Daglig leder:Knut Johansen.Ing. Roger SvartvatnIng Roger Svartvatn ertilsluttet Ingeniørgruppen,og tilbyr tjenesterinnenfor prosjektutredning/-ledelse, teknisk problemløsning,mekanisk konstruksjon,mekanisk overhalingav produksjonsanlegg samtagentursalg til industrien.1 ansatt.Ing.O.A.KleivingIng.O.A.Kleiving er tilsluttetIngeniørgruppen og tilbyrsveisekoordinator IWT/IW,dokumentasjon av sveistekonstruksjoner og prosjektledelse.1 ansatt.Invoicia Norge ASInvoicia Norge AS – er enledende aktør innenfor outsourcingav billing, reskontro,fakturaadministrasjonog inkasso. Invoicia fokusererpå optimalisering av’order to cash’ prosessen påvegne av oppdragsgivere ihele Skandinavia. Invoiciaadministrerer reskontro påvegne av større internasjonalekonsern til lokale SMBbedrifter, samt fordringsinnkrevingpå vegne av kommunerog organisasjoner.Miljørapport43

Bedrifter i parkenInvoicias skalérbare systemermuliggjør lønnsom outsourcingfor så vel størresom mindre bedrifter ogorganisasjoner.Hovedkontor er i Oslo,mens den norske inkassoavdelingen er lokalisert i Moi Rana.12 ansatte.Daglig leder:Bjarne Bratland.Avd.leder Mo i Rana:Vigdis Johansen.ISS Norge,avd Mo i RanaTotalleverandør innenkantine, renholds- og vaktmestertjenester.ISS Mo iRana har har ca 120kunder i Rana og Hemnesog vi er ca 40 ansatte i Mo.Daglig leder:May Elisabeth Olsen.iTet AS, HelgeladTotalleverandør avprodukter og tjenesterinnenfor IKT, deriblant driftav kundens EDB-anlegg.Selskapet er også serviceleverandørfor de flesteanerkjente produsenter, oghar i tillegg ansvar for kursog opplæring.10 ansatte i Mo i Rana.Plassjef: Stein Ove Johnsen.Kenneth StorheilIngeniørtjenesterEr tilsluttet Ingeniørgruppenog tilbyr tjenester som åkonstruere og tegnetekniske tegninger iAutoCad alleversjoner og 3D design iInventor 10.0.Tegningslesing av de flestetekniske tegninger og KSdokumentasjon. Kan utføreAutoCad kurs for enkeltpersonerpå arbeidsplassen.1 ansatt.Daglig leder:Kenneth Storheil.KI Teroplan ASMarkedsfører produkter ogtjenester innenfor vedlikeholdsteknologi,utviklerdatasystemer for vedlikehold,lager, innkjøpsrutiner,kvalitetssikring og internkontroll.KI Teroplan tilbyrogså konsulenttjenester,utfører vibrasjonsmålingerog analyser. Markedetomfatter industribedrifter,energiverk og offentligvirksomhet i Norden.2 ansatte.Daglig leder:Carl-Anders Johansson.KIS Nord ASKIS - Kran og IndustriService arbeider medkraner og løfteutstyr.Virksomhetsområdet omfattersalg, service,vedlikehold og modernisering.KIS-gruppen haravdelinger over hele Norge.Selskapet er norsk representantfor DEMAnor (Demag)og Gunnebo.6 ansatte.Avdelingsleder:Trond Haldorsen.Klart SvarEn av Norges største faghandelkjeder med ca 50mobilforhandlere spredtover hele landet. Klart Svarer NetComs største distribusjonskanal,og du vil til enhver tid kunne nyte godt avalle deres løsninger. Vi harspesialkompetanse påmobiltelefoni inneforbedriftsmarkedet, og fokuser rettet mot kvalitet ogservice innenfor dette området.Vårt produktsortimentstrekker seg fra mobiltelefonerog tilbehør, bedriftavtalerpå abonement,betalingsterminaler, datautstyrog tilbehør.3 ansatte.Daglig leder:Christian Lorentsen.Konecranes AS avd MoEn del av KCI KonecranesInternational som er en avverdens ledende leverandørerav elektrisk drevne taljer,industrikraner, moderniseringog vedlikehold av løfteinnretningersamt størst iverden på service. Serviceog salg av porter er ogsåmed i konseptet.For Konecranes AS avd. Moer markedet i Nord-Norge.7 ansatte.Avdelingsleder:Bjørnar Djønne.Kunnskapsparkeni Rana ASKunnskapsparken i Ranahar som mål å bygge oppet aktivt innovasjonsmiljømed nettverk mot utviklingsorientertnæringsliv, forsknings-og utdanningsmiljø.Det arbeides med ulike fellesprosjektermellomnæringsliv og FOU-miljø.Kunnskapsparken har storfokus på tilrettelegging ogutvikling av etter- og videreutdanningstilbud.3 ansatte.Daglig leder: Elise Husum.Kvikk service-renholdTilbyr rengjøringstjenesterav alle typer; markedet erNord-Helgeland.ServiceExpressen har hovedkontorpå Søderlundmyra iMo.70 ansatte hvorav10 jobber i parken.Daglig leder:Kjell Kristoffersen.Malerbua BlåbærveienLagerutsalg BASalg av maling, beis,belegningsstein, billakk,olje- og bilprodukter, båtbehandlings-produkter,stålprodukterog spiker. Utleieav selvbyggerutstyr, tepperensemaskinm.m.2 ansatte.Styreleder og daglig leder:Åge Sakariassen.Malerteknikk ASMalerteknikk tilbyr entreprenørtjenesteri maler- ogbyggtapetserfaget. Firmaettar malingsoppdrag, gulv-,flis-, parkett-, og laminatlegging,sandblåsing ogkorrosjons-behandling, ogutfører brannsikring sombrannbeskyttelse av stålkonstruksjoner,el-kabler oggjennomføringer. Har ogsålagersalg av maleprodukterog belegg, utleie av stillaserog lifter. Markedet finnes iRana og nærliggendeområder.8 årsverk.Daglig leder: Jan Grønning.MiljøenergiNordland ASPåtar seg produksjonsberegningerog prosjekteringav småkraftverk.Kan vurdere hydrologi ikraftverkets nedslagsfelt ogberegne produksjon overhele året, samt dimensjoneresmåkraftverk teknisk.MiljøEnergi Nordland AS eret heleid datterselskap avMiljøKraft Nordland AS.2 ansatte.Daglig leder: Tore Rafdal.MiljøteknikkTerrateam ASHåndterer forurensedemasser, produksjonsavfallog spesialavfall, deriblantkjemikalier.Behandlingsmetodene erstabilisering, granulering,resirkulering, biologiskbehandling og deponering.Bedriften har eget laboratoriumog driver et behandlingsanlegg.Leierdeponier av MofjelletBerghaller. Har konsesjonfor å behandle opptil70.000 tonn tungmetallforurensetmasse og opptil40.000 tonn oljeforurensetmasse per år. MT har ogsåsugebiler for industrirenovasjon,samt andre oppdrag.20 ansatte.Daglig leder: Alf Granlund.MinarStiftelse som driver medopplærings- og kursvirksomhetfor bedrifter ogprivatpersoner.Hovedsakelig tilrettelagtopplæring.5 ansatte.Daglig leder: Odd Kjørstad.MIPEnergigjenvinning ASSelskapet er etablert for åjobbe med realiseringen av44

et termisk kraftverk iindustriparken.Kontaktperson:Bjørn Bjørkmo.MIP Industrikraft ASSkreddersyr løsninger forstørre industrikunder iNorden når det gjelderportefølje-forvaltning ogrådgiving innenfor kraft ognett. Målet er å styrke industrikundenskonkurransekraftgjennom aktiv forvaltningav kundens energiavtaler.2 ansatte.Daglig leder:B. Lorents Forseng.Miras ASEr majoritetseier i 9verksted- og engineeringbedrifterpå Helgelandhvorav 8 befinner seg iparken: Multimaskin AS,Grotnes Verksted AS, RanaHydraulikk AS, MirasTechteam AS, Multirør AS,Miras Industriservice AS,Miras Ressurssenter AS ogMiras Elektro AS.Adm. direktør:Jens Rønning.Miras Elektro ASUtfører reparasjoner påelektromotorer, eldroer,vibratorer, elektromagneter,sveisemaskiner og annetelektromekanisk utstyr.Selskapet utfører feltservicemed fagarbeidere; blantannet mekanikere, motorreperatørerog montører Gr.L . Videre utføres spesialtjenestersom termografering,kjeleservice, tilstandskontrollpå roterendemaskiner og bryterservice.Salg av frekvensomformere,motorer og radiostyringer.Markedet er Nordland fylke.12 ansatte.Daglig leder:Merete Karlsen.Miras Techteam ASTilbyr engineerings- ogproduktutviklingstjenesterinnenfor mekanikk. Firmaetutfører prosjektledelse ogbyggeledelse for store ogsmå bedrifter. MirasTechteam AS påtar seg ogsåtotalleveranser av kompletteindustrianlegg i samarbeidmed øvrige Miras-bedrifterog andre firmaer medspesialkompetanse.9 ansatte.Daglig leder: Tore Valla.MirasIndustriservice ASTilbyr sveising og mekaniskevedlikeholdstjenester tilkunder i Rana-regionen.Selskapet er 100% eid avMultimaskin AS.8 ansatte.Daglig leder:Ketil Steinbakk.Miras RessurssenterMiras Ressurssenter tilbyrutleie av erfarne fagarbeidere:Sveisere, industrimekanikere,platearbeidere,rørleggere etc. Selskapettilbyr også kontraktsfestedefleksible bemanningsordningertil verkstedindustrimed store svingninger iaktivitetsnivå, samt fremleieav personell ansatt hossamarbeidspartnerne.Selskapet er eiet av Miras(45%), Mo Mekaniske (45%)og MIP (10%).Antall ansatte: Varierermellom 10 og 30.Daglig leder: Stig Meisfjord.Mo Fjernvarme ASFjernvarmeselskap med enårlig produksjon på 50-60GWh. Selskapet driverprimært gjenvinning avspillvarme i Mo Industripark,distribusjon og markedsføring/salgav fjernvarme tilkunder i Mo i Rana.3 ansatte.Daglig leder:Terje Sund Olsen.Mo Industripark AS(MIP AS)Hovedoppgaven er å driveog utvikle eiendommer,anlegg og utstyr slik at detblir en kostnadseffektivinfrastruktur for selskapenesom er etablert i parken. Deviktigste områdene er kraftforsyning,bygg, veier, vannforsyning,deponier,produksjon og distribusjonav gasser, sikkerhet, ogadministrative tjenester. MIPAS er et heleid datterselskapav Norsk Jern Eiendom AS.64 ansatte.Adm. dir: Bjørn Bjørkmo.MoIndustritransport ASUtfører spesialtransport medtyngre kjøretøyer. Bedriftenei parken erkundene til MoIndustritransport.125 ansatte.Daglig leder:Nils Harald Øijord.Mo Losse ogLastekontorTilbyr laste og lossetjenesterpå skip samt kompletterendeaktivitet på kaidekket.Jobber på alle de tre storekaianleggene i Rana, 70%av virksomheten er vedRana Industriterminal. MoLosse og Lastekontor disponerer28 medarbeiderehvorav 18 er fast ansatt.Utsetter: Svein Melfjord.Mo MekaniskeVerksted ASLeverer et bredt spekter avvedlikeholds-, modifikasjons-og produksjonstjenesterinnenfor mekaniskefag: Mekanisk vedlikehold,konstruksjon/DAK,plate/sveis/stålkonstruksjoner,maskineringstjenester, salg/service/trykktesting avpumper og ventiler,montering og reparasjonerav transportband etc.Selskapet har hovedkontorog verksted i MoIndustripark, og omfatter itillegg Mo MekaniskeSkjæreservice AS (MIP), MoMekaniske Maskinering AS(Vika) og Armatek AS (Vika).37 ansatte.Daglig leder: Wiggo Dalmo.Mo ShippingAgency ASDriver agentvirksomhet ogskipsklarering i Mo havn,samt fortolling av gods tilog fra Mo med elektroniskfortollingssystem (TVINN).Bedriften påtar seg ogsåbefraktningsoppdrag.Markedet omfatter alle skipsom anløper Mo og industrieni Rana.4 ansatte.Daglig leder:Einar Johan Sørhaug.Mo Veiservice ASESSO-stasjon med fullt tilbudsspekter,like ved hovedinnkjøringtil MoIndustripark og E6. ESSOstasjonentilbyr verkstedstjenester,dekkservice ogbilvask, samt at den harmoderne butikk- og kafétilbudsamt catering. 30ansatte. Daglig leder:Odd Arne Forsland.Mofjellet Berghaller ASLeier de nedlagte gruvegangenei Mofjellet avNærings- og handelsdepartementet.Til sammenforvalter selskapet ca. 2,5millioner kubikkmeter berghaller,som leies videre ut tildeponering av behandledeforurensede masser ogandre miljøformål. MofjelletBerghaller eies av en delentreprenør- og industriselskapi Rana, hvoravØijord & Aanes AS har denstørste aksjeposten.Daglig leder: Alf Granlund.MoKaDo ASMo Kalk- og Dolomittverkeies av SMA Norway AS(Svenska Mineral). Bedriftenleverer brent kalk og brentdolomitt, hovedsaklig tilstål- og ferrolegeringsindustrieni Norge ogSverige. Mineralprodukter erogså et satsingsfelt.11 ansatte.Daglig leder:Arvid G. Olsen.Miljørapport45

Bedrifter i parkenMolab ASMolab as er et flerfagliglaboratorium som arbeiderinnenfor fagområdeneanalytisk kjemi, materialteknologiog miljøovervåking.Selskapets viktigste markederer verksted-industrien,prosess-industrien, bergverkog offentlig forvaltningspredd over hele Norge.Molabs hovedlaboratorierer lokalisert i Mo i Rana.Selskapet har ogsålaboratorier i Oslo ogGlomfjord.56 ansatte.Adm. dir: Sveinung Skogen.MoTest ASTotalleverandør av NDTtjenesterog kvalitetsverifikasjonertil verkstedindustrien.De ansatte har sertifikaterpå samtlige NDT-testmetoderog er godkjentesveiseinspektører. Markedeter hovedsaklig verkstedindustrieni Nordland, menfirmaet tar også oppdragnasjonalt og på kontinentalsokkelen.MoTest eies av deansatte (51%) og Molab(49%).4 ansatte.Daglig leder: Elias Bohlin.Multimaskin ASMekanisk verksted somleverer komplette løsningerinnen produksjon, serviceog vedlikehold.Selskapet har utførendeavdelinger innenfor fagkategoriene:sveising, platearbeid,maskinering, overflatebehandling,mekanisk ogelektro. Multimaskinskundegrupper ligger i daginnenfor tung prosessindustriog skip/offshore.Multimaskin AS er et heleiddatterselskap av Miras AS.129 ansatte.Adm.dir: Atle Arctander.MultiRør ASTilbyr tjenester innenforindustrirørlegging, sertifikatsveisingog ingeniørtjenester.MultiRør har over100 ajourførte sveisesertifikatinnenfor sortstål, rustfrittog titan. Hovedmarked erNordland.20 ansatte.Daglig leder:Hans Marius Mastermo.MultiServ Norway ASDriver med metallgjenvinningfra slagg, ogtransport av metall medspesialkjøretøyer. Selskapetleverer knust slagg til asfaltformålog innblanding iRockwool. Mo-avdelingenbestår av én vedlikeholdsogén driftsavdeling, ogfinner sine kunder innenforall metallurgisk industri ilandet. Bedriften er en delav Harsco-konsernet.6 ansatte.Plass-sjef: Ronald Utland.NaturgassHelgeland ASSelskapets formål ermarkedsføring og distribusjonav naturgass påHelgeland. NGH skal tilbykundene moderne energiløsningersom gir kostnadsmessige,driftstekniske ogmiljømessige fordeler. Påsikt skal selskapet representereet kompetansemessigtyngdepunkt for anvendelseav naturgass i Nordland.Selskapet eies av Statoil,Norsk Jern Eiendom,Gasnor, HelgelandsKraft ogNordlandsgass.1 ansatt.Daglig leder:Kjartan Kibsgaard.NIKS ASNord-Norsk Institutt forKvalitetsstyring gir bistand iforbindelse med innføringav kvalitetssystemer,forskning og utviklingsarbeid.NIKS AS tilbyr ogsåtilknytning til verne- oghelsepersonell.(Bedriftshelsetjeneste etterkrav i forskrift).1 ansatt:Daglig leder: Tore BakkejordNilsson Mo AS avd.130Tilbyr tjenester innenforindustrirørlegging, byggrørleggingog sertifisering avrør.8 ansatte.Daglig leder: Geir MilneNord-NorskEnergiGjenvinning ASNNEG arbeider med åetablere et anlegg som skalgjenvinne energi av avfall.Kontaktperson:Bjørn Bjørkmo.Norconsult ASDriver med rådgivendeingeniørtjenester innenforbyggeteknikk, elektroteknikk,VVS, energi- og prosessteknikkog miljø. De viktigstekundene for kontoretpå Mo er offentlige og privatebyggherrer, byggebransjenog industrien iNord-Norge. Bedriften harogså mye oppdrag innenforbygge- og prosjektledelse.Totalt 15 årsverk ved Mokontoret .Distriktskontor leder:Morten Rimer.Norsk JernEiendom ASEiendomsselskapet i MoIndustripark. Det eier tomteneog de fleste bygningene,med unntak av anleggenetil de fire storeprosessbedriftene. NJE ASer morselskap til MoIndustripark AS, RanaIndustriterminal AS, MIPEnergigjenvinning AS og MoFjernvarme AS. De størsteaksjonærer i selskapet erFesil Rana Metall AS, FundiaArmeringsstål AS og RanaInvest AS. Selskapet haringen ansatte og drives avMIP AS.Adm. dir: Bjørn Bjørkmo.Norwegian RefractoryCompanyProduserer forskjellige typerildfaste monolittiskematerialer til en rekke applikasjonsområder.Alleprodukter baserer seg påresirkulerte ildfaste restmaterialer.2 ansatte.Daglig leder:Ståle M. Einmo.NRK LisensavdelingenLisensavdelingen skal sikreog utvide NRKs inntektsgrunnlag.Lisensinntekteneutgjør om lag 95 % avNRKs totale inntekter.Innkrevd beløp i 2005 var3,6 milliarder kroner eks.m.v.a.Bemanningen vedavdelingen utgjør 75 årsverk.I tillegg haravdelingen 60kontrollører/oppdragstakeresom driver kontrollvirksomheti hele landet.Avdelingsleder:Freddy Lysfjord.NRK NordlandLokalkontor for NRK medHelgeland som dekningsområde.Kontoret produserernyheter og magasininnslagfor NRK-radio og NRKfjernsynet.2 ansatte.NRK PublikumserviceInformasjonsavdeling sombesvarer eller formidler svarpå henvendelser som kommertil NRK om blant annetprograminnhold, repriserog musikk i NRKsprogrammer.9 ansatte.Leder: Gunn Helen Berg.Ole Kr. Pedersen ASMaskinentreprenør, medvirkefelt innenfor transport,pukk-, subb-, grus- knusingog sortering.9 ansatt hvorav 4 i parken.Daglig leder: Jostein Bohlin.Per VenesKranservice ASUtfører alle former forløfting, håndtering av godsog montasje. Bedriften hartre mobilkraner fra 25 til 80tonn, og en lastebil medkran på 48 tm. Markedetbefinner seg i Nordland.46

5 ansatte.Daglig leder: Per Venes.Posten Norge AS,Kommunikasjon,DokumentbehandlingFokus er elektroniskdokumentbehandling/arkiv.Dette omfatter systemutvikling,forvaltning, produksjon(skanning, tolking,print) samt brukerstøtte ogkorreksjonsbehandling.Markedet er både regionaltog nasjonalt. Størstesatsingsområdet erløsninger innenfor behandlingav leverandørfakturahvor enheten bidrar som endel av Postens eFakturaløsning.Etter datafangst avfaktura-info, distribueresfakturaene gjennomelektronisk system for kontrollog anvisning medintegrasjon mot økonomisystem.44 ansatte.Daglig leder: Jack Liland.Pricewaterhouse-Coopers ASNorges ledende leverandørerav tjenester innenforrevisjon og rådgivning.AdvokatfirmaetPricewaterhouseCoopers eren av de største advokatpraksiseri Norge. Er representerti mer enn 15 byerover hele landet. I Mo iRana og Mosjøen er vi henholdsvis18 og 2 ansatte.Ledere for Mo i Ranakontoreter Per ErikPedersen og MortenHelseth.Primas ASSelger tjenester innenforinformasjon og film/videoproduksjon1 ansatt (deltid).Daglig leder:Ivar Hartviksen.Rana Hydraulikk ASEt selskap i Miras-gruppen.Har hydraulikk og pneumatikksom sine spesialfelt, ogtilbyr salg og vedlikehold avhydrauliske og pneumatiskekomponenter og systemer.Hovedtyngden av oppdragkommer fra bedrifter i MoIndustripark, men bedriftenmottar også kundeoppdragfra andre bedrifter i Nord-Norge.13 ansatte.Daglig leder:Alf-Martin Nilsen.RanaIndustriterminal ASDriver industriparkenskaianlegg. Bedriften som eret datterselskap av NorskJern Eiendom AS, tilbyr tjenesterinnen luketesting,lossing og lasting av ferdigprodukterfor ferrolegerings-og stålindustrien iindustriparken. RanaIndustriterminal kan ogsåtilby sine tjenester til andrekunder.43 ansatte.Daglig leder:Einar Andersen.Rana Invest ASSelskapet deltar på forretningsmessiggrunnlag medegenkapital og kompetansei både nye og etablertebedrifter, primært iHelgelandsregionen ognærliggende områder.Hovedsakelig deltar RI sommedeier i selskap.Konsentrert satsing innen etbegrenset antall bransjerprioriteres.2 ansatte.Adm. dir.: Nils Røv.Rana NæringsforeningRana Næringsforening(RNF) er en interesseforeningfor næringslivet iRana. Med sine 300 medlemmer,er RNF blitt dennest største næringsforeningennord forTrondheim. Foreningenshovedoppgave er å bidra tilat næringslivet i Rana harbest mulige rammebetingelserfor eksistensog vekst.1 ansatt.Rana SivilforsvarskretsHar lager i industriparken.Kontaktperson:Brynjulf Wassbakk.RanaUtviklingsselskap ASRana Utviklingsselskap AS(RU), og datterselskapetAktiv Næringsservice ASskal være regionalepartnere for nyskaping,bedriftsutvikling, prosjektoppfølging,omstilling ogutvikling av gode rammevilkårfor næringslivet. Vårhovedoppgave er å bidra tiletablering av nye arbeidsplasseri privat og offentligvirksomhet.7 ansatte.Adm. dir: Steinar Høgaas.RanfjordFiskeprodukter ASBedriften driver linjeproduksjonfra rogn til matfisk avrøye, samt produksjon avrøyrfilet. Bedriften harslakteri og videreforedlingslinje.Det produseres ogsåmellom 1,5 og 2 millionlakssmolt og ca 2,5 millionlaksyngel. Markedet omfatterhele landet.8 ansatte.Daglig leder:Stig Joar Krogli.Relacom ASFagområde:Telekommunikasjon, elektro,varmepumper og IKT.4 ansatte.Gruppeleder:Svein Morten Hansen.Rio Doce ManganeseNorwayEt heleid datterselskap avCVRD-gruppen og en delav konsernets mangandivisjon.Bedriften i Mo i Ranaproduserer manganlegeringeri to smelteovner meden kapasitet på 120.000tonn pr år. RDMN AS erhovedkontor for CVRDsvirksomhet i Norge.75 ansatte.Adm direktør:Trond Sæterstad.RTD ASInventum RTD levererløsninger innen kopiering,arkiv og tegningshåndteringog selger kontormaskiner,kotormøbler og kontorutstyr.Bedriftens Servicavdelingutfører service på skrivere,skannere og kopimaskiner.RTD er lokalisert iRundingen med produksjonslokalerog utstillingslokaler.9 ansatte.Daglig leder: Finn Løkås.Ruukki Profiler ASEn del av det finske stålkonsernetRautaruukki.Profiler har sin hovedadministrasjonog valseverk i Moog markedsavdeling i Oslo.Hovedproduktet er varmvalsedeskipsprofiler hvorselskapet er markedsleder.220 ansatte.Adm. dir: Rune Bye.Rygh ConsultingTilsluttet Ingeniørgruppenog tilbyr sveise- ogmaterialteknisk assistanse,inspeksjon og revisjonstjenester.Bedriften er ogsåutførende teknisk kontrollorgangjennom samarbeidmed Teknologisk InstituttSertifisering AS.1 ansatt.Daglig leder: Morten Rygh.Sandberg Ildfast ASTilbyr prefabrikata av ildfaststeinog ildfastseksjonertil smelteverksindustrien iNorden. Utfører også alt avildfastinstallasjoner. Selgerogså Ceramite-produkter(ildfastelementer med ekstrahøy slitasje for kalde- ogvarme applikasjoner).7 ansatte.Daglig leder: Tor Sandberg.SandbergProdukter ASTilbyr rehabilitering av piperog asbestsanering, samtsalg av verktøy og utstyr tilentreprenørbedrifter. Selgerogså ildfastverktøy tilsmelteverk.Bedrifter i parken47

Bedrifter i parken1 ansatt.Daglig leder: Tor Sandberg.Securitas Directpartner Mo i RanaSecuritas er Norges størstesikkerhetsselskap innenforalarm- og sikkerhetssystemerfor industri, næring ogbolig. Securitas Directpartner Mo i Rana leverersystemer innen brann, innbrudd,ranssikring,adgangskontroll og ITV.Bedriften holder til i"Rundingen" ved innkjøringentil MoIndustripark AS.4 ansatte.Daglig leder:Jan Paul Nilsen.Securitas AS avd MoSecuritas AS er Norgesstørste vaktselskap ogleverer blant annet: Mobiltvakthold, alarmutrykning,verditransport, svinnkontrollog alarmutstyr.12 ansatte.Avdelingsleder:Lena T Hundnes.SHAK Eiendom ASDriver med utvikling og driftav bolig-og forretningseiendommersamt annen virksomheti tilknytning til dette.SHAK AS eier en seksjon iRundingen.Siemens AS, Energi &AutomatiseringAvdelingen tilhører SiemensAS, Divisjon Energi &Automatisering og levererprodukter og tjenesterinnenfor energi- og automatiserings-teknikkmedspesiell kompetanse påkontrollsystem, engineering,prosjektledelse, motorstyring,instrumentering,veiing, kalibrering ogservice/vedlikehold.12 ansatte i Mo.Daglig leder: Arne Lauvås.Siv. ing Bjørn SlettenProsjektering og programmeringav styresystemer(PLS) med hovedvekt påSiemens av type S5 og S7.Enkeltpersonsforetak.Daglig leder: Bjørn Sletten.Siv. ing Jan KåreMichaelsenEnkeltmannsforetak innenforbyggteknisk rådgiving.Siv. ing.Sverre Stålem ASFrittstående konsulentselskapfor byggeledelse,prosjektledelse, produktivitetsanalyser,effektiviseringstiltak,bedriftsomstilling,logistikk, markedsundersøkelser,skade-besiktigelse/taksering av tekniskeanlegg, osv. Rettet motprivate og offentlige virksomheter.Markedsområdeter primært Nordland.1 ansatt.Daglig leder: Sverre Stålem.Stein HamreArkitektkontor ASTilbyr arkitekttjenester ibredt omfang. Alt fra enkleskisser for små bygg,private boliger til omfattendeprosjektering forkomplekse bygg som badeanlegg,skoler, sykehjem,boligblokker, bofellesskap,kontor-forretningsbygg,tårn-sikringsbygg og barnehager.Planarbeid;sentrumsplaner, reguleringsplanerog bebyggelsesplaner.Søknadsutarbeiding tilbl.a kommuner og husbank.Rådgivning, prosjektledelse.Utarbeidelse avprospekter,visualisering. Vi er for tiden8 ansatte fordelt på 2 avdelinger;Mo i Rana ogTrondheim.StigerplatåetEiendom ASDriver med utvikling og driftav bolig- og forretningseiendommersamt annenvirksomhet i tilknytning tildette.TESS Rana ASTess Rana er industrileverandøravslanger, verktøy,elektroverktøy, oljeprodukteretc. Markedet omfatter ihovedsak Helgeland ogSalten. Tess Rana erdessuten forhandler avAGA-gasser. Tess er lokaliserti hovedlageret.6 ansatte.Avdelingsleder:Steinar Finneide.TMTrading AutomationLeverandør av automasjonsprodukterog tjenester.1 ansatt.Daglig leder:Trond Møllevik.Unitek ASTilbyr EW-Industry, et webbasertprogramvaresystemfor sveiseprosedyrer, sveisedokumentasjon,NDTrapporteringog generelldokumentstyring til bruk isveise -og verkstedindustrien.Sveise- og materialteknologisketjenester - somutvikling og formidling avsveiseprosedyrer, sveisekoordinatortjenesterogmaterialvalg.Kompetanse innenformetallurgi, sveiseingeniør(IWE), informatikk ogprogrammering.3 ansatte.Daglig leder:Dag Arnfinn Nilsen.Vedlikeholdsteknikk ASLeverer sveiste, maskinerteog støpte enheter i allestålkvaliteter fra støpejern tiltitan. Produkter er alt frastøpeøser, stålovner, vannkjøltesystemer, kjølere etc.Leverer montasjebord istandard og skreddersyddeløsninger, samt aktive bandstyrereog høyeffektiveskraper for transportband.Selskapet er importør avGemex system (strammestasjonerfor reimdrifter).Er også leverandør av transmisjoner,transportband ogtrommelmotorer.1 ansatt.Daglig leder: Steinar Moe.Villy Høgås ASSpesialfirma i transport,slagghåndtering, ovnsrenskingog riving av ildfastmasse fra stålovner.Disponerer anleggsmaskiner,mobilkraner, harliftutleie og utførermekaniske reparasjoner ogvedlikehold. Bedriften haroffentlige og private kunderover hele landet.8 ansatte.Daglig leder: Villy Høgås.Villy J. Jacobsen ASSelskapet driver medskipsmegling3 ansatte.Daglig leder:Frode Jacobsen.Vinkelen ASEiendomsselskap (100% eidav NJE AS) som står for driftenav utleiebygget Vinkelenved hovedporten til industriparken.Kontakt: Rolf H. Jenssen.Visuell Design ASKomplett kommunikasjonsbyråsom leverer alt avtjenester innenfor strategiskmarkedsføring, reklame ogdesign.Eksempler på tjenester:Utvikling av merkevarestrategi,utvikling avmarkeds- og kommunikasjonsplaner,informasjonsstrategier,merkevarebyggingmed alle tilhørendetiltak, total grafisk bedriftsprofileringinkl. navn oglogoutvikling, produktprofiler,alt av trykksaker,internettdesign, tekstforfatting,planlegging oggjennomføring av foto opptak,illustrasjoner, 3D designmm.2 heltidsansatte og 5 fastekonsulenter.Byråleder: Merete D. Land.48

Øijord & AanesAsfalt ASBedriften produserer oglegger asfalt i heleHelgelandsregionen.Bedriften er lokalisert påStigerplatået.8 ansatte.Daglig leder: ØyvindHansen.Øijord & AanesEntreprenørforr. ASI industriparken harselskapet et knuserverk sombearbeider slagg fra ElkemRana og RDMN. Dennebenyttes som pukk, bl.a. iveianlegg, i drenerings-grøfter,ved bygg mm.Bedriften har 2 ansatte påknuserverket.Formann knuserverket:Trond Pedersen.Østbø Rana ASBedriften driver med innsamling,direkte mottak,kildesortering og behandlingav avfall/spesialavfall.Markedet er Helgeland.Østbø Rana/ReturaHelgeland er et selskap, eidav SHMIL og Østbø 50/50.Daglig leder er HelgePettersen, Mosjøen.7 ansatte i Mo.Plassjef:Trond Jøran Pedersen.ÅF ElektroRådgiverneASEn bedrift i det svenske ÅFkonsernet som utfører tjenestersom rådgivende ingeniørerinnenfor elektroteknikk,og er lokalisert overhele landet. Sentrale fagområderer kraftdistribusjon, elkraftinstallasjoner,belysning,teleinstallasjoner, sikkerhetog interntransport.4 ansatte.Avd. leder: Nils Hellem.Bedrifter i parken49

Bedrifter i parkenOversiktskart Mo IndustriparkAbsan, F5Tlf.: 906 67 408Adapt Engineering AS, D9Tlf.: 75 15 05 08Adizes Scandinavia PS, H3Tlf.: 22 70 00 20Aetat servicesenter, G3Tlf.: 75 12 44 00AGA Kantinedrift &Catering, F4Tlf.: 75 13 66 01Aktiv Næringsservice AS,H3Tlf.: 75 13 53 75Allservice avd Mo, D9/D10Tlf.: 75 15 05 08Andreas Nilsskog, H3Tlf.: 977 01 930Anleggsservice AS,O11/P11Tlf.: 75 13 63 65Arctic Partner AS, H3Tlf.: 75 80 06 22Bedriftskompetanse AS,avd Mo i Rana, H3Tlf.: 75 13 61 85Berggård Amundsen& Co AS, I10Tlf.: 75 19 86 00Billettservice AS, F4Tlf.: 75 12 41 20Bjørn Strifeldt, M5Tlf.: 911 55 123Bjørnå Regnskap, D10Tlf.: 75 15 20 68ByggService Rana AS, H4Tlf.: 75 13 67 50Cerum SMB AS, H3Tlf.: 75 19 80 80Det norske Veritas AS, D7Tlf.: 75 16 01 75Dekkmann AS, D12Tlf.: 75 19 89 50ErgoGroup AS, F3/G3Tlf.: 75 13 94 00Europcar bilutleie, E 10Tlf.: 75 15 34 11FESIL Rana Metall, AS, N6Tlf.: 75 13 55 00Fundia Armeringsstål AS,L4Tlf.: 75 13 65 00Fundia stålverk, L4Fundia kombiverk, L6Grotnes Verksted AS, J4Tlf.: 75 12 67 77Gruben Blikk AS, L6Tlf.: 75 13 6 135Grønn Kompetanse, C14Tlf.: 996 04 099Helse & Sikkerhet BA, G3Tlf.: 75 13 62 20Høgskolen i Nesna(avd Rana), H3Tlf.: 75 13 65 55IMO Sveiseindustri AS, C14Tlf.: 75 15 56 5550

Industrimiljø AS, N6Tlf.: 948 52 755Industriprosjekt AS, K5Tlf.: 75 13 63 59Ing. Roger Svartvatn, I9Tlf.: 997 05 974Ing. O. A. Kleiving, I9Tlf.: 909 91 376Invoicia Norge AS, H3Tlf.: 75 19 80 92ISS Norge, avd Mo iRana,F4Tlf.: 75 13 34 54iTet AS, D9/D10Tlf.: 75 13 90 00Kenneth StorheilIngeniørtjenester, I9Tlf.: 934 53 794KI Teroplan AS, H3Tlf.: 75 15 10 55KIS Nord AS, L6Tlf.: 75 13 60 80Klart Svar Mo, 10DTlf.: 400 00 300Konecranes AS, K5Tlf.: 75 15 80 50Kunnskapsparken AS, H3Tlf.: 75 13 77 10Kvikk service-renholdTlf.: 75 13 98 50Malerbua, Blåbærveienlagerutsalg BA, F7Tlf.: 751 36 682Malerteknikk AS, J5Tlf.: 75 13 62 90Miljøenergi AS, E14Tlf.: 75 13 64 95Miljøteknikk Terrateam AS,E14Tlf.: 75 14 49 50Minar, H3Tlf.: 75 13 60 30MIP Energigjenvinning AS,L5Tlf.: 75 13 61 00MIP Industrikraft AS, L5Tlf.: 75 13 60 40Miras AS, L5Tlf.: 75 13 53 90Miras Elektro AS, L5Tlf.: 75 13 62 50Miras Techteam AS, L5Tlf.: 75 13 67 74Miras Industriservice AS,L5Tlf.: 75 13 54 80Miras Ressursenter AS, I9Tlf.: 75 13 67 70Mo Fjernvarme AS, L5Tlf.: 75 13 62 00Mo Industripark AS, L5Tlf.: 75 13 61 00Mo Industritransport AS,C14Tlf.: 75 13 69 00Mo Losse og Lastekontor,Rana IndustriterminalTlf.: 75 15 06 44Mo MekaniskeSkjæreservice AS, M10Tlf.: 75 13 68 07Mo MekaniskeVerksted AS, M5Tlf.: 75 13 69 99Mo Shipping Agency AS,Rana IndustriterminalTlf.: 75 13 69 30Mo Veiservice AS, C10Tlf.: 75 19 81 80MofjelletBerghaller AS, D15Tlf.: 75 14 49 50MoKaDo AS, M5/N5Tlf. 75 13 64 43Molab AS, H3Tlf.: 75 13 63 50MoTest AS, I9Tlf.: 75 13 66 60Multimaskin AS, K5Tlf.: 75 13 54 00MultiRør AS, L5Tlf.: 75 13 56 00MultiServ Norway AS, H12Tlf.: 75 13 65 12Naturgass Helgeland AS,L5Tlf.: 75 15 32 79NIKS AS, H3Tlf.: 75 15 77 72Nilsson Mo AS, avd 130,H5Tlf.: 75 15 20 62Nordconsult, E10Tlf.: 751 29 380Nord-NorskEnergiGjenvinning AS, L5Tlf.: 75 13 65 18Norsk Jern Eiendom AS, L5Tlf.: 75 13 61 00Norwegian RefractoryCompany, N4Tlf. 75 14 36 00NRK -Lisensavdelingen, F4Tlf.: 75 12 22 00NRK Nordland, F3Tlf.: 75 12 27 70- Tipstelefon: 75 50 58 50NRK Publikumservice, F3Tlf.: 815 65 900Ole Kr. PedersenTlf.: 75 15 93 10Per Venes Kranservice AS,O11Tlf.: 75 13 01 54Posten Norge ASKommunikasjonDokumentbehandling, F3Tlf.: 75 13 94 00PricewaterhouseCoopersDA, H3Tlf.: 02 316Primas, E5Rana Hydraulikk AS, L5Tlf.: 75 13 56 90Rana Industriterminal AS,Tlf.: 75 13 69 20Rana Invest AS, H3Tlf.: 75 13 53 50Rana Næringsforening, H3Tlf.: 75 13 65 94RanaSivilforsvarskrets, B14Tlf.: 75 15 20 83RanaUtviklingsselskap AS, H3Tlf.: 75 13 53 60Ranfjord FiskeprodukterAS, H4/H5Tlf.: 75 16 03 88Relacom AS, HI9Tlf.: 75 14 28 16Rio Doce ManganeseNorway AS, O8/O9Tlf.: 75 13 67 00RTD Rana Tekn.Dokum.sent. AS, D9/D10Tlf.: 75 12 10 00Ruukki Profiler AS, H5Tlf.: 75 13 64 00Rygh Consulting, I9Tlf.: 908 87 359Sandberg Ildfast AS, I9Tlf.: 75 19 89 00Sandberg Produkter AS, I9Tlf.: 75 19 89 03Securitas Direct partnerAS, D9Tlf.: 75 15 05 08Securitas AS avd Mo, D9Tlf.: 75 15 29 66SHAK Eiendom AS, E9Tlf.: 75 12 69 50Siemens AS, Energi ogAutomatisering, I5Tlf.: 75 12 73 60Siv.ing. Bjørn Sletten, I9Tlf.: 976 31 588Siv.ing. Jan KåreMichaelsen, I9Tlf.: 482 185 65Siv. ing. Sverre Stålem AS,M5Tlf.: 75 13 63 60Stein Hamre ArkitektkontorAS, E9/E10Tlf.: 75 12 69 50Stigerplatået Eiendom ASTlf.: 75 12 89 23TESS Rana AS, F5/J5Tlf.: 75 13 63 00TMTradingAutomation AS, D9/10Tlf.: 913 30 915Unitek AS, H3Tlf.: 75 19 80 60Vedlikeholdsteknikk, D9Tlf.: 75 15 41 11Villy Høgås AS, M12Tlf.: 75 16 72 30Villy Jacobsen AS, I9Tlf.: 751 33 502Visuell Design AS, H3Tlf.: 75 12 97 77Vinkelen AS, L5Tlf: 75 13 66 81Øijord & Aanes Asfalt AS,C14Tlf.: 75 13 86 00Øijord & Aanes Entrepr.f.AS, C14Tlf.: 75 13 86 00Østbø Rana AS, E12Tlf.: 75 13 22 44ÅF-ElektroRådgiverne AS,F4Tlf.: 75 16 73 91( pr.1.06.06)Bedrifter i parken51

Postboks 500, 8601 Mo RanaTlf. 75 13 61 00www.mip.no