183 Bærekraft og subsidiaritetDette kapitlet tar opp subsidiaritet som prinsipp i politikken for en balansert bærekraftigutvikling. Spørsmålet er hvorfor desentralisering og oppgaveløsing på lavest mulig nivå -nærmest mulig dem det gjelder - kan ses som et vesentlig trekk ved en bærekraftigregional utvikling: intraregionalt på tvers av politikkområder (miljø, velferd og næring) såvel som interregionalt - mellom regioner. Hvis subsidiaritet dreier seg grunnleggende omkomparativ effektivitet og demokratisk legitimitet, er en hovedtese at det å legge ansvarog avgjørelser til berørte og utøvende parter innebærer at individer og grupper blirsosialisert til rettferdighetssans og hensyn til det felles beste.Umiddelbart skulle en kanskje anta at de globale aspektene ved bærekraftig utviklingsnarere skulle tilsi oppgaveløsing på høyere nivåer. Likevel synes bærekraftig utvikling åforutsette lokalt og regionalt ansvar og råderett. Vi skal her se litt nærmere på begrunnelsenfor dette og spesielt fokusere på institusjonelle betingelser for en større ansvarliggjøringav lokalsamfunn og –forvaltning, av lokale målgrupper og myndigheter.I det følgende vil vi først kort skjelne mellom politikken for en bærekraftig utviklinglangs en horisontal og en vertikal dimensjon. Bærekraft og subsidiaritet knytter segumiddelbart først og fremst til det vertikale, mens bærekraft og nettverk dreier seg om dethorisontale (jf. kapittel fire). Samtidig er det klare koblinger og forsterkninger – fordisubsidiariteten langt på vei begrunnes med at det er lettere å se sammenhenger og få tilbedre samordning mellom atskilte politikkfelter på lavere nivåer, nær berørt elleragerende part. Vi ser så nærmere på subsidiaritetsprinsippets betydning, begrunnelse - ogbegrensning. Subsidiaritetens utfordring ligger særlig i problemet med overordnetintegrasjon. Spørsmålet er hvordan mulighetene generelt og de institusjonellebetingelsene spesielt for et større lokalt ansvar for en bærekraftig utvikling ligger til rettei en angivelig stadig mer fragmentert politikk og forvaltning – både på langs og på tvers.3.1 Politikk for en bærekraftig utvikling – horisontalt ogvertikaltBærekraft horisontaltEn bærekraftig utvikling forstått som en forsvarlig og balansert samfunnsutvikling pålang sikt er et diffust – i betydningen uspesifisert – begrep. Det dreier seg om dengenerelle samfunnsutviklingen, der ulike samfunnsmessige aspekter må ses i et integrertog samordnet, tverrfaglig og tverrsektorielt perspektiv. En politikk for en bærekraftigutvikling handler derfor på avgjørende måter om politisk integrasjon – om å kunne seatskilte – utdifferensierte - politikkfelter i sammenheng, så vel horisontalt på tvers avsektorer som vertikalt på tvers av nivåer. Det forutsetter gjerne en utvidet forståelse avpolitisk styring som inkluderer nye aktører på nye arenaer - gjennom ulike former forsamspill, partnerskap eller nettverksorganisering. Analytisk betyr det å operere medNIBR-notat 2004:106
utvidete årsak-virkningskjeder – for å øke forståelsen for at problemer skapt i én tid, påett sted, i én sektor, kan ha avgjørende konsekvenser for andre – land, lokalsamfunn,politikkområder og generasjoner.Allerede fra begrepet om ‘bærekraftig utvikling’ ble introdusert, har de langsiktige så velsom de globale aspektene ved begrepet blitt understreket, både i økologisk og sosial,fordelingsmessig forstand. Mens de økologiske sidene langt på vei dreier seg om naturens(økosystemenes) tålegrense og beredskap i forhold til globale og langsiktige miljøkonsekvenser,forholder den sosiale dimensjonen seg til både intragenerasjonell ogintergenerasjonell velferd - til global fordeling så vel som til velferd i forhold tilkommende generasjoner. I utviklingen og avklaringen av begrepet ”bærekraftigutvikling” utkrystalliserte det seg først tre - en økologisk, en økonomisk og en sosial, ogetter hvert også en fjerde - en institusjonell - dimensjon; en begrepsbestemmelse som någjerne kjennetegnes som “the prism of sustainability” (Spangenberg 2000). Deninstitusjonelle dimensjonen ved begrepet understreker ikke minst nødvendigheten avinstitusjoner og arenaer for å få utviklet politikk og strategier for å kunne integrere målfor økologiske, økonomiske og velferds-/fordelingsmessige utviklingstrekk.Horisontalt samordning for en langsiktig politikk på ulike nivåer er på langt nær noen nypolitisk manøver. Samfunnsplanlegging - definert som framtidsrettet, konsekvensorientertog kunnskapsintensiv politisk handling - har alltid hatt langsiktig samfunnsutvikling somtema. Men det dreier seg alltid om antakelser, forventninger og framskrivninger som erframtids- og utviklingsorientert, og som dermed er hevet opp fra løpende (regelorientert)forvaltning, daglig drift eller tjenesteyting. I praktisk planlegging har det dreid seg om åkunne se ulike politiske hensyn i sammenheng: økonomi og velferd, ressurser og behov.Fra og med begrepet om ’bærekraftig utvikling’ for alvor ble lansert med Brundtlandkommisjoneni 1987 har imidlertid et nytt hensyn – når det gjelder samfunnsplanlegging– blitt inkorporert, nemlig det økologiske. Begrunnelsen er besnærende enkel: framtidigegenerasjoners velferd vil uvegerlig være knyttet til miljø, til avgjørende miljøkvaliteter ogfravær av miljøtrusler – til en miljøbetinget livskvalitet. Det betyr at miljøfaktorer erkommet ”på linje” med økonomiske, politiske og sosiale faktorer som avgjørendedeterminanter for en akseptabel samfunnsutvikling på lang sikt. Men hvis langsiktigsamfunnsplanlegging nå nødvendigvis dreier seg både om økonomiske, samfunnsmessigeog økologiske forhold – så er det samtidig nettopp ’bærekraftig utvikling’ vi snakker om.Felles for samfunnsplanlegging og en politikk for en mer bærekraftig utvikling er såledesat det i begge tilfeller dreier seg om forebygging og langsiktig planlegging. Det betyr atigangsetting av planprosesser og utarbeidelse av handlingsplaner for en bærekraftigutvikling – økologisk, økonomisk og samfunnsmessig – forutsetter en samordning ogintegrering av miljøhensyn og andre samfunnshensyn på tvers av sektor- og politiskegrenser.Bærekraft vertikaltSlagordet ”tenke globalt – handle lokalt” innebærer at den vertikale dimensjonen er så åsi innbakt i selve bærekraftbegrepet. Subsidiaritet er et maktfordelingsprinsipp sominnebærer at beslutninger skal tas nærmest dem beslutningen gjelder, og at flest mulig avdem som beslutningen gjelder, skal inkluderes i beslutningsprosessen. Subsidiaritet tilsierderfor et aktivt selvstyre, både på lokalt og regionalt nivå. Lokal deltakelse og medvirkningfra sivilsamfunnet og folk flest har for eksempel vært ett av de sentrale aspekterved Lokal Agenda 21-arbeidet som fulgte i kjølvannet av FN-konferansen om miljø ogutvikling i Rio ’92. Men ikke minst er det de globale utfordringene knyttet til miljø ogutvikling som har vært fokusert i internasjonale fora og konvensjoner gjennom de siste19NIBR-notat 2004:106
- Page 1 and 2: Sissel Hovik, Hilde Lorentzen,Vibek
- Page 3 and 4: 1ForordDette er et notat fra prosje
- Page 5 and 6: 3SammendragSissel Hovik, Hilde Lore
- Page 7 and 8: 51 InnledningBegrepet bærekraftig
- Page 9 and 10: 72 Kommunestørrelse og kommunenesr
- Page 11 and 12: grenser i naturen (Lundquist 2003).
- Page 13 and 14: I 1993, da MIK-reformen var innfør
- Page 15 and 16: gjennomslagskraft (Falleth og Stokk
- Page 17 and 18: 262-265), og flere forsøkskommuner
- Page 19: Studiene av MIK-programmet ga tydel
- Page 23 and 24: Også i norsk forskning om lokal-se
- Page 25 and 26: 23The principle seems to reflect th
- Page 27 and 28: integrerte løsninger og koordineri
- Page 29 and 30: 27and binding decisions by negotiat
- Page 31 and 32: 294.3 Om nettverksstyring samt demo
- Page 33 and 34: De kan legge premissene for, og bes
- Page 35 and 36: • politikken vil ha langsiktige k
- Page 37 and 38: 35nettverkenes policy” (s. 20). D
- Page 39 and 40: opererer under institusjonelle bind
- Page 41 and 42: Hvilke utfordringer kan nettverk l
- Page 43 and 44: 415 Fylkeskommunen som regionalutvi
- Page 45 and 46: 43Formålet med regional utvikling
- Page 47 and 48: Arbeidet med RUP i perioden 1995-99
- Page 49 and 50: studerer denne prosessen. Bildet er
- Page 51 and 52: kommunen, det blir deira oppgåve
- Page 53 and 54: I tillegg til desse fire gruppene a
- Page 55 and 56: Likestilling, miljø og partnarskap
- Page 57 and 58: krever samarbeid mellom eksperter p
- Page 59 and 60: Buskerud fylkeskommune: Regionalt u
- Page 61 and 62: 59Hovik, S. og T. M. Myrvold (2001a
- Page 63 and 64: Myrvold, T. M. og J. Toresen (2003)
- Page 65: Stoker, G. (2000): ”Urban Politic