Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...

90De fleste informantene vi har snakket med er uansett av den oppfatningat forvaltningsoppgavene blir løst tilfredsstillende, men atarbeidsmengden, særlig i høysesongen, innebærer at en fort får etetterslep i tid og at saker kan hope seg opp.6.5 Forvaltningsmuseenes og NIKUsprioriteringer mellom ulike ansvarsoppgaverPrioriteringene som gjøres av forvaltningsmuseene og NIKU, kandels være prioriteringer mellom ulike faglige problemstillinger medutgangspunkt i deres faglige program, eller det kan være merpragmatiske prioriteringer mellom ulike oppgaver innenfor de gitterammene for virksomheten.Prioritering mellom faglige problemstillingerDe faglige programmene bygger på Riksantikvarens initiativ i 2001til opprettelse og utvikling av faglige program for alle forvaltningsmuseenei landet. Flere av museene har i ettertid utarbeidet fagligeprogrammer for den arkeologiske virksomheten. Programmene tarsikte på å være et hjelpemiddel for gi en mer forutsigbar og effektivkulturminneforvaltning. De faglige programmene er ment å avdekkekunnskapshullene i den arkeologiske kunnskapen og gigrunnlag for å prioritere satsingsområder ved institusjonen.De faglige programmene inngår i et strategiarbeid fra Riksantikvarensside for å utforme tydeligere og mer langsiktigeforvaltningsstrategier for automatisk fredete kulturminner.Det er et uttalt ønske i de faglige programmene å prioritereforvaltningsdrift som bidrar til å utfylle de kunnskapshullene ensitter med i forhold til tidsperiode og sted. Dette støtter opp underet ønske om å utvikle en mer helhetlig forvaltning av automatiskfredete kulturminner. Trenden er å se etter hullene i kunnskap ogarbeide for å tette igjen disse.Det er særlig de større miljøene, som Kulturhistorisk museum,som har utarbeidet et faglig program og som har en oppdragsporteføljesom gjør det mulig og relevant å prioritere innenfordette. For mange av de mindre miljøene vil ikke mulighetene væreNIBR-rapport 2012:30