Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...

78−−−Institusjonsform og -tilknytning herunder ogsåorganisasjonsmodellBemanning og kompetanseFinansieringssystem og økonomiI dette kapitlet vil vi i særlig grad fokusere på disse tre sidene vedrammebetingelsene for forvaltningsmuseenes og NIKUs virksomhet.Disse tre forholdene kan ikke ses isolert fra hverandre. Særligvil institusjonsform og -tilknytning ha betydning som bakenforliggendeforutsetning både for finansieringsmodell og, med det,bemannings- og kompetansesituasjonen.I drøftingen her vil det være viktig å være oppmerksom på slikesammenhenger. Vi vil derfor i diskusjonen velge å se på hvordaninstitusjonell tilknytning påvirker både bemannings- og kompetansesituasjonensamt de finansielle rammebetingelsene for åivareta forvaltningsoppgavene. Dette gjør vi først generelt i nesteavsnitt, før vi utdyper dette for henholdsvis bemannings- ogfinansieringssiden i de to neste avsnittene.6.2 Betydning av institusjonsform ogorganisasjonsmodell for håndtering avforvaltningsoppgaveneInstitusjonsform eller -tilknytning er i denne sammenhengendefinert annerledes enn organisasjonsmodell. Med institusjonsformeller -tilknytning sikter vi til hvilken status det enkelte forvaltningsmuseumeller NIKU har, enten som selvstendig stiftelse ellersom del av universitetssystemet. Med organisasjonsmodell sikter vitil den interne organiseringen på forvaltningsmuseet eller NIKU,enten denne er en selvstendig seksjon eller integrert i museetsøvrige organisasjon.Det er her viktig å minne om at det er noen prinsipielle forskjellermellom det å være organisert som et universitetsmuseum og det åvære en selvstendig stiftelse, med oppdragsfinansierte arbeidsoppgaver.Med mindre universitetsmuseet har definert utvalgtestillinger som oppdragsfinansierte, slik tilfellet i noen grad er foreksempel ved Arkeologisk museum i Stavanger og NTNUNIBR-rapport 2012:30