11.08.2015 Views

Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...

Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...

Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

120at viktige støttefunksjoner for forvaltnings<strong>ansvar</strong>et, som magasinforvaltning<strong>og</strong> forskning, har en naturlig plass i universitetenesvirksomhet. Dette innebærer at <strong>og</strong>så forskningsrelatert virksomhetsom magasinforvaltning har en naturlig plass <strong>og</strong>så i universitetenesallmenne prioriteringer <strong>av</strong> arkeol<strong>og</strong>isk forskning. Fagligeprioriteringer <strong>og</strong> aktiviteter utfyller <strong>og</strong> supplerer hverandre <strong>og</strong>skaper en egen dynamikk mellom forvaltnings<strong>ansvar</strong> <strong>og</strong> forskning.Denne dynamikken blir ikke like fremtredene ved sjøfartsmuseenesom er egne stiftelser, hvor fokus <strong>og</strong>så i stor grad vil være påformidlings- <strong>og</strong> publikumsrettede aktiviteter, i tillegg til magasinforvaltning<strong>og</strong> forskning. En bredere basisbevilgning veduniversitetsmuseene vil <strong>og</strong>så gi et annet stillingsgrunnlag. Så selvom et varierende antall stillinger ved de fem universitetsmuseene istor grad forventes finansiert ved eksterne midler, vil en høyereandel <strong>av</strong> stilingene likevel være faste. All den tid det er så klart<strong>av</strong>grenset hvilke forvaltningsoppg<strong>av</strong>er som belastes en eksterntiltaksh<strong>av</strong>er, eller finansieres via post 78, gir muligheten for å leggeoppg<strong>av</strong>er til faste universitetsansatte langt bedre økonomiskeforutsetninger for å ivareta forvaltningsoppg<strong>av</strong>ene, enn omforvaltningsmuseet skulle vært eksternt finansiert via oppdrag.Modellen med å legge forvaltnings<strong>ansvar</strong> til universitetsmiljøenehar <strong>og</strong>så mange faglige fordeler. For det første er det der tilgang tilet bredt faglig miljø, med høy faglig kompetanse innenfor relativtsmale områder. Kulturhistorisk museum har for eksempel enstilling i runeol<strong>og</strong>i, <strong>og</strong> en klassisk arkeol<strong>og</strong>.Dette sikrer tilgjengelighet <strong>av</strong> spesialkompetanse som kan væreverdifull i enkelttilfeller <strong>og</strong> l<strong>av</strong>ere terskel for fler- <strong>og</strong> tverrfagligetilnærminger. Utover dette har <strong>og</strong>så de universitetsansatte andreoppg<strong>av</strong>er, som gjør arbeidssituasjonen noe mer fleksibel i forholdtil å ivareta forvaltningsoppg<strong>av</strong>ene. Dette kan for eksempel væreoppg<strong>av</strong>er innen undervisning, veiledning <strong>av</strong> studenter, forskning<strong>og</strong> annet.Universitetsmuseene har <strong>og</strong>så en betydelig styrke i sin tette koblingopp mot arkeol<strong>og</strong>iske forskningsmiljøer. Dette sikrer at hensynettil en forskningsbasert forvaltning ivaretas. Fire <strong>av</strong> de fem universiteteneer <strong>og</strong>så utdanningssteder for arkeol<strong>og</strong>er, noe som sikrer atmateriale kan benyttes i undervisningsøyemed, som utgangspunktfor masteroppg<strong>av</strong>er etc. Bare ved NTNU VitenskapsmuseetNIBR-rapport 2012:30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!