Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...
Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...
Forvaltningsmuseenes og NIKUs ansvar og roller i forvaltningen av ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
100Institusjonstilknytning ser ut til å være en meget viktig betingelse,kanskje først <strong>og</strong> fremst i forhold til å håndtere de mange tilleggsfunksjonenesom supplerer <strong>og</strong> utvikler utførelsen <strong>av</strong> forvaltningsoppg<strong>av</strong>ene.Vi sikter her til funksjoner som materialforvaltning,konservering, forskning <strong>og</strong> formidling. Dette er oppg<strong>av</strong>er som iliten grad kan belastes tiltaksh<strong>av</strong>er eller finansieres over post 78. Itilfelle med universitetsmuseene defineres disse funksjonene somet samfunns<strong>ansvar</strong> universitetene har, <strong>og</strong> er som sådan finansiertover museenes basisbevilgning, som igjen hentes fra universitetenesgrunnbevilgning som er Kunnskapsdepartementets <strong>ansvar</strong>sområde.Ressursene som her gjøres tilgjengelig for universitetsmuseene,betinger i hvilken grad slike tilleggsfunksjoner dekkes. Sålangt vår studie viser, synes det etter vår vurdering som om dissefunksjonene langt på vei ivaretas, <strong>og</strong> at materialforvaltning,konservering, forskning <strong>og</strong> formidling i rimelig grad finansieres <strong>av</strong>universitetsmuseenes basisbevilgning.Dette betyr imidlertid ikke at det ikke er utfordringer <strong>og</strong>så her. Foreksempel ser vi at selv om de fleste ansatte ved universitetsmuseenehar fast ansettelse, så knytter <strong>og</strong>så enkelte universitetsmuseerstillinger til ekstern finansiering på en slik måte atgrunnlaget for stillingen faller bort hvis oppdragene <strong>av</strong>tar eller blirborte. Vi ser <strong>og</strong>så at noen universitetsmuseer er blant deforvaltningsmuseene som benytter flest midlertidig ansatte, først<strong>og</strong> fremst til oppg<strong>av</strong>er knyttet til forvaltningsutgr<strong>av</strong>ingene.Selv om sjøfartsmuseene som er egne stiftelser, får en basisbevilgningfra Kulturdepartementet, kommer de allikevel i enannen stilling enn universitetsmuseene. De har ingen stororganisasjon i ryggen <strong>og</strong> basisbevilgningen er langt mer begrensetenn tilfellet er for universitetsmuseene. Norsk maritimt museumhar imidlertid <strong>og</strong>så kommunalt tilskudd. Dette overskrider langtbasisbevilgning via Kulturdepartementet. Bevilgningen Norskmaritimt museum her får, er som nevnt tidligere gitt for å styrkemuseets tilgjengelighet for Oslos befolkning, men museet kanlikevel disponere midlene på en måte som gjør at de <strong>og</strong>så kommerforvaltnings-, magasinerings- <strong>og</strong> forsknings- <strong>og</strong> formidlingstiltak tilgode. Til tross for dette oppleves finansieringen langt fra tilstrekkelig,sett fra museets side. Vår informant ved museet gir uttrykk frat det ved museet opplever at de har et fr<strong>av</strong>ær <strong>av</strong> helhetligfinansiering, at få oppg<strong>av</strong>er, om noen, er fullfinansierte <strong>og</strong> atdriftfinansieringen er altfor l<strong>av</strong>. Dette innebærer med andre ord atNIBR-rapport 2012:30