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RAPPORT DE DIAGNOSTIC - douanes de côte d'ivoire

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En l'absence <strong>de</strong> visibilité <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong> l'éthique professionnelle et d'actionsciblées dans ce domaine <strong>de</strong> nombreux errements ont été signalés à la mission dansplusieurs services importants, voire vitaux pour le bon fonctionnement <strong>de</strong>l'administration et pour le succès <strong>de</strong> toutes les réformes entreprises <strong>de</strong>puis quelquesannées.Il semble enfin, toujours compte tenu du contexte général du pays, que peu <strong>de</strong> sanctionssoient intervenues pour corriger les comportements anormaux ; les chiffres signalés parl’Inspection <strong>de</strong>s services sont à cet égard très peu significatifs et peut-être incomplets.Cette situation exceptionnelle peut être comprise dans <strong>de</strong>s circonstances égalementexceptionnelles ; avec le retour progressif à une situation normale il conviendra <strong>de</strong> semontrer plus particulièrement vigilant dans ce domaine.9.2 Difficultés• Au nombre <strong>de</strong>s principales difficultés il convient <strong>de</strong> s'attar<strong>de</strong>r sur lescomportements constatés d'un certain nombre <strong>de</strong> jeunes agents (pour certains passi jeunes) entrés dans l'administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> ces trois <strong>de</strong>rnières années àl'occasion <strong>de</strong> recrutements très significatif d'agents d'exécution. Les motivations<strong>de</strong> ces jeunes et moins jeunes agents apparaissent relativement inquiétantes.Ils sont entrés dans l'administration à une pério<strong>de</strong> difficile et ont la chanced'obtenir un emploi sûr et bien rémunéré alors que <strong>de</strong>s centaines <strong>de</strong> milliers <strong>de</strong>jeunes sont sans emploi dans le pays, mais il semble que leurs motivations etleurs attentes en rentrant dans l’administration soient d'une autre natureque celle <strong>de</strong> servir leur pays. Le recrutement ayant été opéré par la fonctionpublique directement, sans tenir compte <strong>de</strong>s besoins spécifiques <strong>de</strong>l'administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> et <strong>de</strong>s caractéristiques <strong>de</strong>s emplois dansl'administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong>, il n'est pas certain que toutes les précautionsnécessaires aient été prises et il n'est pas impossible non plus que certainescandidatures aient pu bénéficier « d’un petit coup <strong>de</strong> pouce ».• L'entrée en masse <strong>de</strong> ces jeunes agents dans certains services a déjà provoqué<strong>de</strong> nombreuses difficultés, notamment au sein <strong>de</strong> la briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> la subdivision<strong>de</strong> l’écor au port d'Abidjan qui compte un très grand nombre d'agents. Dansce service ces jeunes agents se sont faits remarquer à la fois par leurabsentéisme et leur très faible niveau <strong>de</strong> respect <strong>de</strong> la hiérarchie, voire leurdésobéissance caractérisée. De plus ils ont créé au sein <strong>de</strong> l'administrationune sorte <strong>de</strong> syndicat/groupe <strong>de</strong> pression qui n'a pas hésité à entreprendre<strong>de</strong>s démarches activistes, menaçantes et agressives à l’égard <strong>de</strong>s plus hautesautorités <strong>de</strong> l'administration ;• Ces mêmes agents affectés dans d'autres services également sensibles, comme parexemple dans les services <strong>de</strong> la visite, se laissent aller à <strong>de</strong>s pratiques carrémentinadmissibles comme celle par exemple <strong>de</strong> l'échantillonnage systématique lors <strong>de</strong>sopérations d'ouverture, <strong>de</strong> dépotage et <strong>de</strong> visite <strong>de</strong>s conteneurs ;83

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