RAPPORT DE DIAGNOSTIC - douanes de côte d'ivoire

econquérir les trafics en transit perdus et pour mettre en avant la compétitivité desinfrastructures ivoiriennes (port, routes, fer, aérien) ; Faire établir par ce même groupe de travail l'inventaire de toutes les mesures déjà prisespour la sécurisation des opérations de la chaîne logistique et rechercher en coordinationavec les deux institutions citées ci-dessus les progrès qui peuvent encore être réalisés etsouligner systématiquement la dimension sécuritaire dans toutes les opérations decommunication à destination des partenaires et des pays voisins ; Donner une nouvelle impulsion à la politique de communication : en diversifiant lesintervenants ; en modifiant les message à destination du grand public, du messagede la sécurité budgétaire au profit de celui de la sécurité générale, en modifiant lemessage à destination des opérateurs en mettant l'accent sur le thème général de lafacilitation et non plus seulement de la célérité ; en ne mettant plus en avant la seuleadministration mais au contraire en faisant parler les entreprises les plus moderneset les plus ouvertes aux réformes douanières et en leur reconnaissant une certaineliberté de langage garante de l'adaptation permanente des procédures douanièresaux besoins des opérateurs et de l’économie en général ; Mettre en oeuvre une politique de communication spécifique à l'attention des grandspartenaires financiers et des grandes institutions multilatérales et bilatérales afin de porterles projets douaniers nationaux et internationaux à la connaissance de ces structures ; Revoir le mode de fonctionnement de l'ensemble des comités établis dans le cadre dupartenariat avec certaines institutions et avec les opérateurs et leurs représentants ;regrouper ces comités au besoin, mais principalement associer les opérateurs auxdémarches préalables aux réformes et privilégier une prise de décision la plus partenarialepossible afin de rétablir des relations normales de respect et de confiance entrel'administration des douanes et les opérateurs licites du commerce international ; Envisager la création au sein de la direction générale des douanes d'un service interdirectionnel d'études et de promotion des projets de l'administration pour unportage vers les grandes institutions financières et les partenaires traditionnels dedéveloppement (banques de développement, agences de développement etcoopérations bilatérales).9. BONNE GOUVERNANCE9.1. Situation actuelleLa démarche entreprise par le Directeur Général des Douanes de Côte d’Ivoire d’adhérerau Cadre des Normes démontre une volonté affichée de la part du premier responsable dela douane ivoirienne de faire respecter la déontologie professionnelle au sein de sonAdministration conformément aux règles définies par l’OMD en matière d’éthique et debonne gouvernance. La Côte d’Ivoire a d’ailleurs adhéré formellement à la déclarationd’ARUSHA.81