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RAPPORT DE DIAGNOSTIC - douanes de côte d'ivoire

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• La mission s'interroge également sur les conditions <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong> propriété du logiciel <strong>de</strong>la CNUCED et notamment <strong>de</strong> la mise à disposition effective <strong>de</strong>s co<strong>de</strong>s sources dulogiciel Sydonia World aux autorités douanières ivoiriennes et sur la protection juridiquedu logiciel Sydam lors <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> migration <strong>de</strong>s fonctionnalités particulières ougénérales au profit <strong>de</strong> la CNUCED ;• La mission s'interroge enfin sur le contexte juridique <strong>de</strong> ces ensembles d’opérationscomplexes dans le cadre du portage éventuel par la CNUCED <strong>de</strong>s nouvelles applicationsdéveloppées en Côte d'Ivoire vers tous les pays, et <strong>de</strong> la compatibilité <strong>de</strong> ce portagegénéral avec <strong>de</strong>s portages particuliers au bénéfice <strong>de</strong>s pays voisins <strong>de</strong> la sous région et àtitre gracieux dans le cadre <strong>de</strong>s échanges technologiques sud/sud comme le DirecteurGénéral <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> <strong>de</strong> Côte d'Ivoire entend le proposer à ses Collègues <strong>de</strong>s pays voisinset plus largement <strong>de</strong> la région ;• La mission émet quelques réserves sur le calendrier <strong>de</strong> déploiement du Sydonia Worldqui semble déjà avoir pris quelque retard toutefois bien compréhensible compte tenu dupeu d'antériorité d'expérience <strong>de</strong> la CNUCED sur ce nouveau programme pour le momentutilisé qu’en Moldavie seulement, compte tenu <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s techniques <strong>de</strong>s autoritésdouanières ivoiriennes et <strong>de</strong>s développements précé<strong>de</strong>nts atteint par le Sydam ;• La mission incline à penser également qu'il est difficile pour le moment d’annoncer uncoût global pour cette opération <strong>de</strong> changement <strong>de</strong> logiciel <strong>de</strong> dédouanement ; au vu <strong>de</strong>l'expérience d'autres pays qui ont également choisi d'abandonner leur système national auprofit du système Sydonia <strong>de</strong> la CNUCED, comme le Congo Brazzaville, le Gabon et leCameroun, il apparaît que les coûts annoncés au début <strong>de</strong>s projets ne sont jamaisrespectés et que les dépassements <strong>de</strong> budget peuvent être conséquents et remettre enquestion les choix opérés quelquefois essentiellement sur <strong>de</strong>s bases financières ;• Le système <strong>de</strong> facturation <strong>de</strong>s prestations du Sydam n'a pas paru très transparent et lesopérateurs éprouvent <strong>de</strong> réelles difficultés à prévoir à l'avance le coût <strong>de</strong>s prestationsinformatiques <strong>de</strong> dédouanement ; afin <strong>de</strong> maîtriser les coûts <strong>de</strong> passage en douane et <strong>de</strong>les rendre prévisibles et afin <strong>de</strong> favoriser la réalisation anticipée <strong>de</strong>s déclarations <strong>de</strong>douane dans le système il y aurait lieu <strong>de</strong> revoir aussi les facturations appliquées pour lestockage et la sortie du stockage <strong>de</strong>s informations anticipées ;• Les opérateurs ont dénoncé les nombreuses pannes du système actuel et un taux <strong>de</strong>disponibilité réduit du système ; cette dimension particulière du fonctionnement dusystème ne <strong>de</strong>vra pas être négligée dans la prochaine version compte tenu <strong>de</strong>s nécessitéspermanentes <strong>de</strong> maintenance et <strong>de</strong> la sécurisation électrique indispensable, qui prend unedimension particulière dans un contexte général <strong>de</strong> difficultés d'approvisionnement enénergie électrique ;• Afin <strong>de</strong> faire face aux multiples chantiers générés par la migration <strong>de</strong> Sydam vers SydamWorld (nouveau nom local du Sydonia World) <strong>de</strong>s équipes importantes serontindispensables tant pour la migration elle-même que pour la formation et ensuite pour leportage éventuel vers les pays voisins, sans citer les multiples <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d'informatisation<strong>de</strong>s différentes directions techniques <strong>de</strong> la direction générale <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> <strong>de</strong> Côte d'Ivoire,l'administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> doit pouvoir faire face à ces besoins <strong>de</strong> personnel et pouvoirrecruter directement les spécialistes dont elle aura besoin ;74

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