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RAPPORT DE DIAGNOSTIC - douanes de côte d'ivoire

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Jacques NDRI, Sous Directeur aux questions tarifaires à la Direction Générale <strong>de</strong>s Douanes àAbidjan, qui a par ailleurs récemment participé à l’atelier <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s experts <strong>de</strong> l’O.M.D àOuagadougou en novembre 2006 et <strong>de</strong> Monsieur Alain LOUA DJOMAN<strong>DE</strong>, Chef du BureauNational <strong>de</strong> Liaison et du Renseignement.Les aspects logistiques ont été assurés avec diligence et efficacité par les services <strong>de</strong> la Direction<strong>de</strong>s Moyens Généraux, en particulier grâce au suivi <strong>de</strong> son Directeur Monsieur Emile BOBIA.Les documents disponibles ont été remis à l’expert sur sa <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.Le rapport expose la situation actuelle <strong>de</strong> l'Administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> ivoiriennes, tellequ'elle a été analysée par l’expert, et présente en appendice les recommandations qui sontproposées au Directeur Général <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong>. Il précise enfin le type <strong>de</strong> soutien que l'O.M.Dest en mesure d'apporter afin <strong>de</strong> permettre à la douane ivoirienne <strong>de</strong> progresser dansl’acquisition du cadre <strong>de</strong> normes.1.2 Appréciations d’ensembleLe rapport <strong>de</strong> diagnostic <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> ivoiriennes fait ressortir un nombre important <strong>de</strong>points particuliers à cette administration, qui a eu le mérite remarquable dans le contextetrès difficile <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rnières années en Côte d’Ivoire, non seulement <strong>de</strong> continuer àfonctionner quasi normalement, mais aussi <strong>de</strong> continuer à progresser techniquement etd’obtenir <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> recettes au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s objectifs fixés par les autorités, et ce en dépitd’un ralentissement marqué <strong>de</strong>s activités économiques dans le pays du fait <strong>de</strong> sa partition.Compte tenu <strong>de</strong> la situation en Côte d'Ivoire l'administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> n'a pas fait l'objetd'étu<strong>de</strong>s approfondies ces cinq <strong>de</strong>rnières années. Très récemment une mission <strong>de</strong> l’UEMOA aréalisé une analyse partielle <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> ivoiriennes. Dans ce contexte particulier la mission n'apu s'appuyer que sur ses contacts, tant avec les cadres <strong>de</strong> l'administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> ivoiriennesqu’avec les opérateurs économiques et leurs représentations professionnelles.De nouvelles métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> travail ont été introduites ces six <strong>de</strong>rnières années dans l'administration<strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> ivoiriennes. Elles se basent tant sur le renforcement <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong>s structuresque sur le recours aux <strong>de</strong>rnières techniques informatiques douanières. Ces métho<strong>de</strong>s ontprofondément modifié le fonctionnement quotidien <strong>de</strong> l'administration <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> et <strong>de</strong>sprogrès très conséquents ont été observés dans le domaine <strong>de</strong> l'optimisation <strong>de</strong>s moyensinformatiques. Cette optimisation <strong>de</strong> la ressource informatique a été essentiellementorientée vers l’objectif <strong>de</strong> la sécurisation <strong>de</strong>s recettes.Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> l'informatisation du dédouanement on a aussi délibérément utilisé les moyensinformatiques comme <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> gestion et <strong>de</strong> supervision <strong>de</strong> la bonne marche <strong>de</strong>l'administration. Cette concentration <strong>de</strong>s moyens informatiques en vue d'une collecte optimale <strong>de</strong>sressources financières a pu d’une certaine façon momentanément reléguer la dimensionéconomique au second plan ; <strong>de</strong> même la lutte contre la frau<strong>de</strong> peut paraître quelque peu en retardau regard <strong>de</strong>s moyens déployés pour la sécurisation <strong>de</strong>s recettes.L'importance <strong>de</strong>s innovations technologiques est telle qu'une partie <strong>de</strong>s opérateurs etvraisemblablement également une partie <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong>s <strong>douanes</strong> apparaissent en retrait <strong>de</strong>sréformes. Dans ce contexte <strong>de</strong> superposition et <strong>de</strong> multiplication <strong>de</strong>s nouvelles dispositions7

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