CHRONIQUE

leDOSSIERdans les nouveaux quartiers et prévues dans les aménagementsde voirie qui commencent cet été. Les négociationspour améliorer l’offre des transports collectifs sont permanentespour une amélioration des services.Développer durablement la commune c’est aussi regarderau-delà de nos limites communales. Les deux années de travailsur le dossier d’implantation d’un collège privé au sud deRennes devraient trouver leur épilogue dans les prochainsmois. Les voyants sont pratiquement tous au vert et l’allumagedu dernier donnera le signal d’une réalisation à Saint-Erblon très probablement pour la rentrée 2015.Encourager la citoyenneté et la solidaritéLes jardins partagés sont aussi dans la continuité d’un développementdurable de la commune. Alternative économiquepour les familles les plus fragiles, ils sont également un lieude rencontres et de lien social. Un lien social qui a été consolidéavec les aînés de la commune qui ont participé activementà l’analyse des besoins sociaux qui oriente aujourd’huiles choix politiques. Un lien social resserré par les visites decourtoisie organisées par le CCAS pour les plus isolés.Pour encourager la citoyenneté, il faut avant tout la construireavec nos jeunes. Le projet éducatif local (PEL) construit avecl’ensemble des acteurs de l’éducation et les associations localesest une étape importante du projet citoyen. De la petiteenfance, et ses structures fragiles mais indispensables,jusqu’à la jeunesse, un plan d’actions cohérent sera progressivementcoordonné au niveau municipal avec des décisionsimportantes dès cette année sur une nouvelle délégation deservice public.La citoyenneté ne peut s’exprimer que lorsque les moyens des’informer sont efficaces. Votre magazine tente d’y apporterprojets qu’elles partagent permettent à la municipalité d’êtreun facilitateur de l’épanouissement de chacun. Les projetsqui fédèrent plusieurs associations se multiplient (Randofolies,olympiades, etc. ) et de nouveaux groupes se constituentautour de l’équipe municipale pour porter des actions culturelles(Estivale d’Hermeland, Opéra, etc. ) Un projet culturela été rédigé et déjà mis en action avec un volet particulierautour de la médiathèque qui s’est vue dotée d’un projetd’établissement.Relever le défi d’un contexte dégradéLe relèvement des taux d’imposition a été la décision la plusdouloureuse pour le conseil municipal. Même mesuré pourla commune, il n’a pas été sans conséquence pour les ménagescar il s’est ajouté à des augmentations substantielles destaux pour les parts départementale et communautaire. Lecontexte de désengagement de l’Etat et les incertitudes surles dotations ont contraint les collectivités à cette prudence.Pour Saint-Erblon, le niveau des taux d’imposition est dansla moyenne de la Métropole rennaise et la relance effectivedu logement sur la commune va pouvoir contribuer à l’augmentationde ses ressources. Les efforts sont constants pourcontenir les dépenses de fonctionnement afin de dégager lacapacité d’autofinancement, qui faisait défaut depuis plusieursannées, pour réaliser les projets en limitant le recoursà l’emprunt. Des outils d’analyse financière ont été construitspour permettre d’objectiver le coût des services et aider à ladécision pour contenir les dépenses de fonctionnement.Gérer une commune s ‘apparente à faire du vélo : pour garderl’équilibre il faut regarder loin, donner de l’énergie etavancer… tout naturellement !une réponse et un nouveau site Internet est en cours d’élaboration.Mais surtout, l’ensemble des dossiers est à votre dispositionen mairie. Sur des projets précis, des commissionsou des groupes projets ouverts sont constitués pour informer,expliquer, débattre et compléter ainsi le travail des élus avantla décision finale. Par la compréhension des enjeux et l’expertisede chacun, le citoyen a pris sa place dans l’actioncommunale.Le développement de l’individu est aussi porté par ses engagementset les loisirs qu’il pratique sur la commune. Letravail auprès des associations, et avec elles, a permis demettre en place un cadre de fonctionnement et de coopérationpour faire émerger les projets et assurer le fonctionnementordinaire. Le dossier annuel qu’elles complètent et les« Informer, expliquer, écouter,débattre et décider »Rencontres régulières des commerçants et artisanspour mettre en place une collaboration.Rencontres et groupe de réflexion avec les professionnelsde la santé.Rencontres et étude approfondie avec le secteur agricolepour conforter l’activité et réguler l’aménagementdu territoire.Travail collaboratif avec les habitants des quartiers etvillages sur l’éclairage public et les aménagements urbainspour bénéficier de leur expertise d’usage en complémentde l’expertise technique de la municipalité.Groupe de travail pour l'analyse des besoins sociaux.Groupe de travail avec les acteurs locaux de l’éducationpour l’élaboration du Projet éducatif local (PEL)Création d’une association pour mettre en place unPédibus.Mise en place d’un comité éco-citoyen pour engager leshabitants dans le plan d’actions pour une énergie durable(PAED).Engagement des habitants dans les actions culturelles(préparation de l’Estivale d’Hermeland, opéra…)La Chronique n°8 [6] juillet 2011