Les conseils de prud’hommes entre défense syndicale et action publique

3. Des salariés et des employeurs engagésDe part le fait qu’ils soient élus, les conseillers prud’hommes sont d’abor des militants, c’està-diredes individus engagés dans des organisations syndicales et professionnelles, qui lesprésentent et les soutiennent. Ainsi, comprendre comment ils sont sélectionnés et perçuscomme de « bons candidats » à la candidature est un préalable pour ensuite comprendre lesconditions de leur engagement syndical.a) Le processus de sélectionLes organisations syndicales ont pour rôle de constituer des listes, c’est-à-dire de solliciter descandidatures. Pour ce faire, elle se doivent de respecter un certain équilibre entre l’âge, lestatut, l’activité, l’entreprise… Et dans ce cadre, elles doivent sélectionner entre plusieurscandidatures possibles celles à retenir.Comme le rappelle ce conseiller prud’homme, s’occupant avec d’autres à l’uniondépartementale de la CGT de constituer les listes de candidats, « il y a tout un travail derecueil des candidatures et puis de sélection des candidatures ». Ce travail s’effectue pourchacune des sections et plus ou moins facilement selon l’implantation syndicale : « Il y a dessections où la sélection est vite faite parce qu’il n’y a pas trop de candidats, il y a juste assezde nombre de candidats (…) Dans l’industrie on n’a pas de problème pour trouver descandidats, on a un volant de candidats assez important… En commerce, c’est plus difficile…parce que le commerce c’est la SNCF, c’est les transports en commun municipaux, c’est lesbanques (…)Par contre dans le commerce traditionnel, grandes surfaces, plus difficile parceque main d’œuvre plus féminine avec tout ce que ça comporte de difficultés qui peut serencontrer, travail à temps partiel, taux de syndicalisation pas extraordinaire… doncdifficultés. Alors bien sûr, si on voulait, on pourrait avoir des conseillers de la SNCF, destransports en commun et des banques. (…) Mais en ce qui concerne la CGT, la volonté c’estd’avoir une représentation qui corresponde aux métiers du commerce, alors effectivement dela SNCF, effectivement des transports, effectivement des banques, Caisse d’épargne et autre,mais aussi au-delà. Alors on a des copains de la Sodexo par exemple, on a un copain quitravaille à l’aéroport, on a une copine de Carrefour mais on a des difficultés dans lesgrandes surfaces pour trouver des candidats. Alors on essaie de trouver mais c’est passimple. » Pour les sections où il y a plus de candidats que de places à pourvoir (nombred’éligibles calculés en fonction des scores antérieurs), la sélection prend en compte d’autrescritères : « on essaie de regarder femme, homme et catégorie ».Surtout, les listes doivent reproduire l'ensemble des équilibres syndicaux internes, qu'ils'agisse des rapports entre les fédérations ou de la place des grandes entreprises présentes dansle tissu économique local. Même si les interviewés ne sont pas toujours très explicites sur lemode de constitution des listes, il semble qu'il y ait un premier travail de « dépistage » de lapart des syndicats professionnels proposant les noms des volontaires, puis une sélection, auniveau de l'Union départementale, réalisée par les leaders locaux et les responsablesprud'homaux. Dès lors, une liste doit tenir compte des équilibres politiques internes à laconfédération. Comme le dit un militant de la CFDT président de section d'un grand conseil :« ça fait beaucoup de paramètres, on fait des paramètres, ils sont pratiquement millimétrés...et puis parfois ça tombe au moment d'un congrès professionnel (rires) et puis... 'je peuxmettre celui-là', 'non tu peux pas mettre celui-là parce que tu comprends...' enfin on saitfaire ; je dis pas qu'on fait bien mais on sait faire. »91