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Les conseils de prud’hommes entre défense syndicale et action publique

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De leur côté, les salariés sont plutôt en contrats à durée indéterminée <strong>et</strong> à temps compl<strong>et</strong>. Parrapport à la situation <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s salariés qu’ils représentent <strong>et</strong> dont ils jugent lesaffaires (il s’agit souvent <strong>de</strong> cas <strong>de</strong> licenciement), le contraste est saisissant.Tableau 10 : situation professionnelle <strong>de</strong>s conseillers salariéssituation N %temps plein 253 64.38%tps partiel 21 5.34%r<strong>et</strong>raité 79 20.10%prér<strong>et</strong>raité 15 3.82%chômage 15 3.82%inexploitable 2 0.51%NR 8 2.04%Total 393 100%<strong>Les</strong> conseillers <strong>prud’hommes</strong> enquêtés se recrutent principalement dans les gran<strong>de</strong>s<strong>entre</strong>prises. Ce constat corrobore les observations concernant la participation aux électionsprud’homales 201 , beaucoup plus forte dans les gran<strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises que dans les p<strong>et</strong>ites, aussibien chez les salariés que chez les employeurs. Il peut aussi être rapproché <strong>de</strong> la question <strong>de</strong>l’absence <strong>et</strong> la fragilité du syndicalisme dans les P<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes <strong>entre</strong>prises, réalité qu<strong>et</strong>ous les travaux sur la syndicalisation m<strong>et</strong>tent en valeur 202 .Tous collèges confondus, c’est près <strong>de</strong> la moitié qui travaille dans <strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> plus <strong>de</strong>300 salariés 203 . Pour les salariés, ce sont les 2 tiers <strong>de</strong>s conseillers qui appartiennent à cesgran<strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises. Plus la taille <strong>de</strong> l’<strong>entre</strong>prise décroît, plus la proportion <strong>de</strong> conseillersdécroît pour atteindre 2% pour les <strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 9 salariés. En revanche pour lesemployeurs, un tiers provient <strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 300 salariés. Et l’autre groupeimportant (18%) provient aussi bien d’<strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 salariés que d’<strong>entre</strong>prises<strong>entre</strong> 50 <strong>et</strong> 299 salariés. Globalement, plus la taille <strong>de</strong> l’<strong>entre</strong>prise augmente, plus le nombre<strong>de</strong> conseillers <strong>prud’hommes</strong> est important.Tableau 11 : Répartition <strong>de</strong>s conseillers selon la taille <strong>de</strong> leur <strong>entre</strong>priseCollègeTaille <strong>de</strong> l’<strong>entre</strong>prise salariés employeursTous collègesconfondusmoins <strong>de</strong> 5 salariés 2,11% 18,64% 10,55%5 à 9 salariés 0,26% 9,07% 4,76%10 à 19 salariés 3,16% 10,83% 7,08%20 à 49 salariés 6,32% 12,34% 9,40%50 à 299 salariés 19,74% 18,39% 19,05%plus <strong>de</strong> 300 salariés 68,42% 30,73% 49,16%201Documents sur élections 2002. enquête ministère.202Cf. par exemple Dominique Andlofatto <strong>et</strong> Dominique Labbé, « <strong>Les</strong> syndiqués en France (1990-2006) »,rapport <strong>de</strong> recherches IRENEE-PACTE CERAT, mai 2007.203<strong>Les</strong> sans réponses ont été écartés, elles représentaient 3,5% du total. <strong>Les</strong> pourcentages ont été calculés sur labase <strong>de</strong>s 77 répondants.87

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