Tableau 8 : Répartition par date du 1 er mandatCollègeTous collèges1 er mandat Salariés Employeurs confondusavant 1979 0,77% 1,72% 1,25%1979 5,36% 4,66% 5,00%1982 8,16% 6,62% 7,38%1987 8,93% 8,58% 8,75%1992 12,76% 18,87% 15,88%1997 23,47% 22,06% 22,75%2002 40,56% 37,50% 39,00%TOTAL 100,00% 100,00% 100,00%Lecture : 1,25% <strong>de</strong>s conseillers ont été élus conseiller prud’homal pour la première fois avant 1979 : c’est lecas pour 0,77% <strong>de</strong>s 392 salariés <strong>et</strong> 1,72% <strong>de</strong>s 408 employeurs.Coexistent donc au sein <strong>de</strong>s Conseils <strong>de</strong> <strong>prud’hommes</strong> <strong>de</strong>s anciens <strong>et</strong> <strong>de</strong>s nouveaux, ce quifacilite la transmission du savoir juridique mais aussi <strong>de</strong>s usages prud’homaux 199 . Coexistentaussi plusieurs générations <strong>de</strong> conseillers, selon les dates d’élections <strong>et</strong> selon leur ancienn<strong>et</strong>édans la vie professionnelle. Si l’on peut faire l’hypothèse que les conseillers recrutés en 1979<strong>et</strong> 1982 étaient tendanciellement <strong>de</strong>s « nouveaux conseillers » du fait <strong>de</strong> la très importanteaugmentation du nombre <strong>de</strong> sièges à pourvoir <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’élargissement du corps électoral 200 , ilreste que le roulement dans les responsabilités prud’homales reste faible, comme dansl’ensemble <strong>de</strong>s rôles <strong>de</strong> représentation. En cela, les conseillers <strong>prud’hommes</strong> ne se distinguentguère <strong>de</strong> leurs homologues présents dans les autres lieux <strong>de</strong> la démocratie sociale.b) Des salariés <strong>et</strong> <strong>de</strong>s employeurs bien installés dans la vie professionnelleAvant <strong>de</strong> se <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r si le mandat prud’homal est un mandat <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> carrièreprofessionnelle <strong>et</strong> s’il s’inscrit dans un cursus honorum syndical, observons la situationprofessionnelle <strong>de</strong>s conseillers.<strong>Les</strong> conseillers <strong>prud’hommes</strong> enquêtés sont <strong>de</strong>s salariés ou <strong>de</strong>s employeurs qui occupent unemploi (59,58% <strong>de</strong>s employeurs, 64,38% <strong>de</strong>s salariés sont en CDI) ou qui sont à la r<strong>et</strong>raite ouen pré-r<strong>et</strong>raite (37% <strong>de</strong>s employeurs, 24% <strong>de</strong>s salariés) Ils sont très peu à être au chômage(1,8% <strong>de</strong>s employeurs <strong>et</strong> 3,8% <strong>de</strong>s salariés).Tableau 9 : situation professionnelle <strong>de</strong>s conseillers employeurssituation N %salariés 142 34.38%à son compte 51 12.35%profession libérale 37 8.96%r<strong>et</strong>raité 141 34.14%pré-r<strong>et</strong>raité 8 1.94%chômage 7 1.69%NR + inexploitables 27 6,54%TOTAL (hors inexplotable) 386 100%199Voir sur ces dimensions Thomas Brugnot <strong>et</strong> Emmanuel Porte, « LA formation du savoir-faire prud'homal :formation <strong>syndicale</strong> <strong>et</strong> rôle <strong>de</strong>s pairs », in Hélène Michel <strong>et</strong> Laurent Willemez (dir.), Actualité d'une justice dutravail, op. cit.200Jean-Pierre Bonafé-Schmitt, Catherine Dufour <strong>et</strong> Daniel Motte, « <strong>Les</strong> nouveaux <strong>prud’hommes</strong>, Région RhôneAlpes 1980-1982, Lyon », rapport <strong>de</strong> recherche, 1982, 4 vol.86
De leur côté, les salariés sont plutôt en contrats à durée indéterminée <strong>et</strong> à temps compl<strong>et</strong>. Parrapport à la situation <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s salariés qu’ils représentent <strong>et</strong> dont ils jugent lesaffaires (il s’agit souvent <strong>de</strong> cas <strong>de</strong> licenciement), le contraste est saisissant.Tableau 10 : situation professionnelle <strong>de</strong>s conseillers salariéssituation N %temps plein 253 64.38%tps partiel 21 5.34%r<strong>et</strong>raité 79 20.10%prér<strong>et</strong>raité 15 3.82%chômage 15 3.82%inexploitable 2 0.51%NR 8 2.04%Total 393 100%<strong>Les</strong> conseillers <strong>prud’hommes</strong> enquêtés se recrutent principalement dans les gran<strong>de</strong>s<strong>entre</strong>prises. Ce constat corrobore les observations concernant la participation aux électionsprud’homales 201 , beaucoup plus forte dans les gran<strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises que dans les p<strong>et</strong>ites, aussibien chez les salariés que chez les employeurs. Il peut aussi être rapproché <strong>de</strong> la question <strong>de</strong>l’absence <strong>et</strong> la fragilité du syndicalisme dans les P<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes <strong>entre</strong>prises, réalité qu<strong>et</strong>ous les travaux sur la syndicalisation m<strong>et</strong>tent en valeur 202 .Tous collèges confondus, c’est près <strong>de</strong> la moitié qui travaille dans <strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> plus <strong>de</strong>300 salariés 203 . Pour les salariés, ce sont les 2 tiers <strong>de</strong>s conseillers qui appartiennent à cesgran<strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises. Plus la taille <strong>de</strong> l’<strong>entre</strong>prise décroît, plus la proportion <strong>de</strong> conseillersdécroît pour atteindre 2% pour les <strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 9 salariés. En revanche pour lesemployeurs, un tiers provient <strong>de</strong>s <strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 300 salariés. Et l’autre groupeimportant (18%) provient aussi bien d’<strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 salariés que d’<strong>entre</strong>prises<strong>entre</strong> 50 <strong>et</strong> 299 salariés. Globalement, plus la taille <strong>de</strong> l’<strong>entre</strong>prise augmente, plus le nombre<strong>de</strong> conseillers <strong>prud’hommes</strong> est important.Tableau 11 : Répartition <strong>de</strong>s conseillers selon la taille <strong>de</strong> leur <strong>entre</strong>priseCollègeTaille <strong>de</strong> l’<strong>entre</strong>prise salariés employeursTous collègesconfondusmoins <strong>de</strong> 5 salariés 2,11% 18,64% 10,55%5 à 9 salariés 0,26% 9,07% 4,76%10 à 19 salariés 3,16% 10,83% 7,08%20 à 49 salariés 6,32% 12,34% 9,40%50 à 299 salariés 19,74% 18,39% 19,05%plus <strong>de</strong> 300 salariés 68,42% 30,73% 49,16%201Documents sur élections 2002. enquête ministère.202Cf. par exemple Dominique Andlofatto <strong>et</strong> Dominique Labbé, « <strong>Les</strong> syndiqués en France (1990-2006) »,rapport <strong>de</strong> recherches IRENEE-PACTE CERAT, mai 2007.203<strong>Les</strong> sans réponses ont été écartés, elles représentaient 3,5% du total. <strong>Les</strong> pourcentages ont été calculés sur labase <strong>de</strong>s 77 répondants.87
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