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Les conseils de prud’hommes entre défense syndicale et action publique

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Chapitre 4 : un groupe éclairéGrâce à un questionnaire d’une centaine <strong>de</strong> questions, nous avons pu recueillir <strong>de</strong>s élémentssur ceux qui, au sein <strong>de</strong>s <strong>conseils</strong> <strong>de</strong> <strong>prud’hommes</strong>, ren<strong>de</strong>nt la justice du travail. L’objectif <strong>de</strong>c<strong>et</strong>te sociographie <strong>de</strong>s conseillers <strong>prud’hommes</strong> était double. Il s’agissait tout d’abord <strong>de</strong>situer les conseillers dans l’espace social (en termes d’origine sociale, <strong>de</strong> niveau <strong>de</strong> diplôme,<strong>de</strong> catégorie socioprofessionnelle…), mais aussi dans l’espace syndical <strong>et</strong> dans l’espacejudiciaire, en essayant <strong>de</strong> restituer ces différentes trajectoires professionnelles, <strong>syndicale</strong>s <strong>et</strong>judiciaires. Il s’agissait ensuite <strong>de</strong> saisir les conditions, matérielles mais aussi institutionnelles<strong>et</strong> sociales, dans lesquelles ils faisaient leur travail <strong>de</strong> juge au sein du Conseil <strong>et</strong> en relationavec les autres acteurs <strong>de</strong> la prud’homie (magistrats, avocats, greffiers…). Pour ce faire, lequestionnaire a été structuré en quatre séries <strong>de</strong> questions concernant la situation <strong>de</strong> conseillerprud’homme <strong>et</strong> l’opinion sur ce rôle, la situation <strong>syndicale</strong> <strong>et</strong> la situation professionnelle <strong>et</strong>personnelle. Nous pouvions ainsi rendre compte à la fois <strong>de</strong> l’activité judiciaire <strong>de</strong> ces jugesnon professionnels <strong>et</strong> <strong>de</strong> leur engagement (sous forme <strong>syndicale</strong> mais pas seulement) pourchacun <strong>de</strong>s collèges.Ce chapitre vise à faire la lumière sur les conseillers <strong>prud’hommes</strong> <strong>et</strong> sur les enjeux queconstitue l’objectivation sociologique d’une telle population pour les acteurs <strong>de</strong> la prud’homie(1). <strong>Les</strong> premiers résultats révèlent que l’on a affaire à une population éclairée, au sens où nonseulement il s’agit d’une élite sociale <strong>et</strong> culturelle, comparée à l’ensemble <strong>de</strong> la populationactive (2), mais aussi à une population très engagée 182 , au sein <strong>de</strong> leur organisations <strong>syndicale</strong>,mais aussi dans d’autres dimensions <strong>de</strong> la vie militante (3).1. <strong>Les</strong> enjeux scientifiques <strong>et</strong> sociaux d’un questionnaireLa France compte 14 610 conseillers répartis dans les 271 <strong>conseils</strong> <strong>de</strong> <strong>prud’hommes</strong> (dont 7dans les Départements d’Outre-mer). Pour enquêter sur une population aussi nombreuse, ilfallait donc se restreindre à un échantillon <strong>et</strong> s’assurer <strong>de</strong> la coopération <strong>de</strong>s personnesinterrogées en les intéressant à notre enquête. Le colloque organisé à notre initiative avec leconcours du Bureau <strong>de</strong>s <strong>prud’hommes</strong> du ministère <strong>de</strong> l’Emploi <strong>et</strong> <strong>de</strong>s affaires sociales <strong>et</strong>avec celui du Conseil économique <strong>et</strong> social avait <strong>entre</strong> autre pour objectif <strong>de</strong> restituer auxconseillers les résultats <strong>de</strong> l’enquête par questionnaire à laquelle ils avaient contribuée 183 .Finalement, les r<strong>et</strong>ours assez nombreux (26%) que nous avons obtenus montrent que malgréla gran<strong>de</strong> hétérogénéité <strong>de</strong>s <strong>conseils</strong> <strong>de</strong> <strong>prud’hommes</strong> concernés, la population enquêtéeprésente dans son ensemble <strong>de</strong>s tendances nationales.182Cf. Nicolas Swierczek, « L’engagement prud’homal salarié : un engagement militant ? Evaluation <strong>de</strong>sreprésentations, enjeux <strong>et</strong> mo<strong>de</strong>s d’<strong>action</strong> du conseiller prud’homal salarié » mémoire <strong>de</strong> DEA <strong>de</strong> sociologie,Université <strong>de</strong> Lille 1, 2004 ; ainsi que sa thèse en cours <strong>de</strong> réd<strong>action</strong>.183Pour une synthèse <strong>de</strong>s trois <strong>de</strong>mi-journées, cf. http://www.travail.gouv.fr/actualite-presse/manifestations/lesprud-hommes-actualite-une-justice-du-travail-4004.html.<strong>Les</strong> actes <strong>de</strong> ce colloque sont à paraître dans unouvrage collectif : <strong>Les</strong> <strong>prud’hommes</strong> : actualité d’une justice du travail, Paris, Croquant, novembre 2007.75

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