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Les conseils de prud’hommes entre défense syndicale et action publique

04-44-RF

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Un <strong>entre</strong>tien avec un conseiller employeur d'un conseil <strong>de</strong> p<strong>et</strong>ite taille décline particulièrementbien c<strong>et</strong> élément : « <strong>Les</strong> hommes <strong>et</strong> les femmes se découvrent, <strong>et</strong> on commence à découvrir chezles autres si c'est un homme honnête ou pas. On a <strong>de</strong>s convictions <strong>syndicale</strong>s, est-ce qu'il y atoujours sans arrêt c<strong>et</strong>te affirmation <strong>de</strong> la conviction <strong>syndicale</strong> qui l'emporte sur l'analyse du casou est-ce qu'à un moment l'homme, qui est quand même au-<strong>de</strong>ssus <strong>de</strong> la conviction <strong>syndicale</strong>quelle qu'elle soit, l'homme avec un grand H, est un honnête homme, un homme pru<strong>de</strong> (...) Assezrapi<strong>de</strong>ment il se découvre une intelligence <strong>de</strong> groupe. » 179C<strong>et</strong>te vision personnaliste <strong>de</strong> la prud'homie est certes radicalisée dans c<strong>et</strong> <strong>entre</strong>tien <strong>et</strong> renvoieau catholicisme social très présent dans la région, mais elle est assez courante, dans uneversion plus euphémisée <strong>et</strong> peut renvoyer, explicitement ou implicitement, à l'histoire <strong>de</strong> laprud'homie, marquée, comme nous l'avons expliqué, par une idéologie paternaliste <strong>et</strong> <strong>de</strong> refus<strong>de</strong>s clivages <strong>de</strong> classes.Ces représentations dépolitisées <strong>et</strong> « désyndiquées » apparaissent comme une exigence pourque les conseillers soient pris au sérieux par les acteurs du champ juridique <strong>et</strong> puissent exercerleur fonction <strong>de</strong> juger sans être mis en difficulté <strong>et</strong> sans être sans cesse contraints à <strong>de</strong>sexercices <strong>de</strong> dénégation. <strong>Les</strong> conceptions du rôle que nous avons mises en valeur sont certestrès homogénéisées : comme nous allons le voir dans la partie suivante, tous les conseillersn'ont pas le même rapport au droit ni aux organisations <strong>syndicale</strong>s. Il reste que l'institutionprud'homale se maintient paradoxalement grâce à ce qui la fragilise en même temps : lacoexistence d'une légitimité <strong>syndicale</strong> <strong>et</strong> d'une légitimité juridique. L'institution « tient » <strong>et</strong> sedéfend à travers ces <strong>de</strong>ux légitimités, qui sont habillées d'un certain nombre <strong>de</strong> « valeursidéologiques », issues <strong>de</strong> l'histoire, que chacun fait mine <strong>de</strong> partager avant <strong>de</strong> r<strong>et</strong>ourner à sondroit <strong>et</strong> à son organisation.179Entr<strong>et</strong>ien n° C07.72

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