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Les conseils de prud’hommes entre défense syndicale et action publique

04-44-RF

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Chapitre 3 :Formalisme judiciaire <strong>et</strong> morale <strong>de</strong> l’équité : aux frontières<strong>de</strong> la justiceInstitution liée au paritarisme, les <strong>conseils</strong> <strong>de</strong> <strong>prud’hommes</strong> participent donc à la structurationdu champ syndical <strong>et</strong> patronal. Mais, d’une manière formelle, ils sont d’abord une juridiction<strong>de</strong> l’ordre civil, dont les jugements sont susceptibles d’appel, le tout sous la direction <strong>de</strong>schefs <strong>de</strong> cours. <strong>Les</strong> <strong>prud’hommes</strong> appartiennent ainsi <strong>de</strong> plein droit au champ judiciaire,comme en a attesté l’histoire du développement <strong>de</strong> l’institution, marquée par un processus <strong>de</strong>judiciarisation. Preuve <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te appartenance à l’ordre judiciaire, le ministère <strong>de</strong> la justicedétient l’autorité principale sur les <strong>prud’hommes</strong>, puisqu’il administre le statut <strong>et</strong> l’activité <strong>de</strong>sconseillers <strong>et</strong> veille aux questions <strong>de</strong> procédure <strong>et</strong> à la jurispru<strong>de</strong>nce liée au droit du travail.Enfin, les statistiques <strong>de</strong>s <strong>prud’hommes</strong> sont entièrement intégrées aux chiffres <strong>de</strong> la justicecivile.Pourtant, tout n’est pas si clair, <strong>et</strong> l’institution prud’homale ne peut pas être renvoyée à une« simple » juridiction : l’enquête montre l’existence d’une véritable fragilité <strong>de</strong> la légitimitéjudiciaire <strong>de</strong>s <strong>prud’hommes</strong>, repérable à une foule <strong>de</strong> p<strong>et</strong>its faits, souvent en lien avec lesprofessionnels du droit qui y interviennent (en particulier greffiers <strong>et</strong> avocats). Plus encore, onvoit bien la difficulté qu’a l’institution à se conformer au modèle judiciaire qui s’impose <strong>de</strong>plus en plus, <strong>et</strong> en particulier d’intégrer réformes <strong>de</strong> « rationalisation » <strong>et</strong> <strong>de</strong>« mo<strong>de</strong>rnisation » du service public <strong>de</strong> la justice. L’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> ce qui est souvent considérécomme <strong>de</strong>s diktats venus <strong>de</strong> l’administration judiciaire, mais aussi comme une « morgue » ouun « mépris » <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> la hiérarchie judiciaire <strong>et</strong> <strong>de</strong>s avocats perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> saisir la distanceparadoxale <strong>de</strong> la prud’homie face à la justice.Souvent vue comme une justice par raccroc (I), moquée ou ignorée à la chancellerie du faitd’une proximité jugée trop gran<strong>de</strong> aux organisations <strong>syndicale</strong>s <strong>et</strong> professionnelles,l’institution prud’homale répond en m<strong>et</strong>tant en œuvre d’autres formes <strong>de</strong> légitimité, qui nesont ni judiciaires ni vraiment <strong>syndicale</strong>s, <strong>et</strong> qui renvoient à la tradition <strong>de</strong>s <strong>prud’hommes</strong> :celle <strong>de</strong> l’équité, <strong>de</strong> la modération <strong>et</strong> <strong>de</strong> la conciliation (II).1. <strong>Les</strong> <strong>prud’hommes</strong>, une justice « par raccroc » ?Etudier les <strong>prud’hommes</strong>, c’est d’abord analyser une juridiction, certes spécifique maisre<strong>de</strong>vable <strong>de</strong>s mêmes analyses que les autres types <strong>de</strong> tribunaux. C’est donc insister sur laplace occupée par les professionnels du droit, <strong>et</strong> en particulier par ceux qui sont au cœur <strong>de</strong>l’institution <strong>et</strong> la font « fonctionner », c’est-à-dire les greffiers ; mais c’est aussi prendre encompte la hiérarchie judiciaire, analyser les difficultés budgétaires qui sont le quotidien <strong>de</strong>toutes les juridictions, ou encore saisir les ré<strong>action</strong>s aux injonctions manageriales <strong>et</strong>mo<strong>de</strong>rnisatrices qu’elles reçoivent perpétuellement.Et pourtant, c<strong>et</strong>te analyse ne rend pas compte dans sa totalité <strong>de</strong>s relations <strong>de</strong>s <strong>prud’hommes</strong> àla justice. Au-<strong>de</strong>là même <strong>de</strong>s rapports individuels <strong>de</strong>s conseillers au droit <strong>et</strong> <strong>de</strong> la question <strong>de</strong>56

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