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Les conseils de prud’hommes entre défense syndicale et action publique

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d’un litige, qu’il concerne personnellement le conseiller interrogé ou qu’il concerne pluslargement un membre <strong>de</strong> la famille, un ami, <strong>de</strong>s collègues ou plus généralement l’<strong>entre</strong>priseoù travaille le conseiller. L’expérience du conflit semble donc être un élément important dansla prise <strong>de</strong> connaissance du conseil <strong>de</strong> prud’homme <strong>et</strong>, sans doute, dans la prise <strong>de</strong> consciencedu rôle d’arbitre que peut jouer le CPH 223 . Certes, ces expériences sont diverses par leurampleur, leur intensité <strong>et</strong> leur enjeu. <strong>Les</strong> <strong>entre</strong>tiens donnent à voir <strong>de</strong>s cas plus ou moinstraumatisants <strong>de</strong> conflits dans l’<strong>entre</strong>prise <strong>et</strong> un lien plus ou moins direct <strong>et</strong> revendiqué avecleur engagement prud’homal.Tableau 22 : <strong>Les</strong> circonstances dans lesquelles les conseillers ont découvert les CPHOnt entendu parler <strong>de</strong>sprud'hommes pour la premièrecollègefoissalariés employeurs Totallors <strong>de</strong>s élections 104 66 17027,15% 16,33% 21,6%à l’occasion d’un litige52 101 153personnel13,57% 25% 19,44%à l’occasion d’un litige m<strong>et</strong>tant30 11 41en cause famille ou ami 7,83% 2,72% 5,2%par <strong>de</strong>s collègues 31 53 848% 13% 10,67%par <strong>de</strong>s conseillers74 24 98<strong>prud’hommes</strong>19,32% 5,94% 12,45%par les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> droit 72 65 13718,79% 16% 17,4%par l’activité professionnelle0 41 4110,14% 10,14%autres 20 43 635,22% 10,64% 8%TOTAL (hors non réponse) 383 404 787Le cas le plus extrême que nous ayons rencontré est sans doute celui <strong>de</strong> J. D., conseillère dansle collège employeur d’un p<strong>et</strong>it CPH 224 , qui déclare au début <strong>de</strong> l’<strong>entre</strong>tien « En gros, quandon m’a proposé d’aller aux <strong>prud’hommes</strong>, j’ai dit « oui » pour me venger (long silence).Clairement, c’était une vengeance. Je voulais me venger <strong>de</strong> la CGT qui, au lieu <strong>de</strong> sauverl’<strong>entre</strong>prise <strong>de</strong> mon mari, a complètement fait couler la boîte. Donc, c’est vrai que l’histoiredémarre mal. Mais elle finit bien. Enfin, à peu près… Pour me venger, <strong>et</strong> je ne dois pas êtrela seule dans ce cas, croyez-moi bien ! » Le violent conflit qui a opposé les salariés <strong>de</strong>l’<strong>entre</strong>prise <strong>de</strong> son mari <strong>et</strong> son époux, menacé <strong>et</strong> séquestré dans son bureau, l’a profondémentmarquée au point qu’elle voue une haine farouche à l’égard <strong>de</strong>s syndicalistes <strong>et</strong> <strong>de</strong>l’organisation qu’ils incarnent. Pour elle, les <strong>prud’hommes</strong> étaient c<strong>et</strong>te institution <strong>de</strong> <strong>défense</strong><strong>de</strong>s salariés où <strong>de</strong>s syndicalistes condamnaient <strong>de</strong>s patrons. Dans ce contexte, sa venue auCPH est présentée comme une démarche volontaire pour défendre les <strong>entre</strong>prises <strong>de</strong> cessyndicalistes qu’elle a rencontré <strong>et</strong> dont elle a pu éprouvé la nocivité. Depuis cinq ans qu’elleest au CPH, elle avoue avoir changé un peu « J’avais une très mauvaise idée <strong>de</strong>s<strong>prud’hommes</strong>, forcément. C’était pas tellement… pas vraiment mauvaise, mais plutôt, aumoins, j’avais vraiment dans la tête que certains syndicats étaient mauvais pour l’<strong>entre</strong>prise.Je continue à le croire, d’ailleurs, mais ma réflexion a changé. J’ai découvert <strong>de</strong>s êtres223Pierre Cam, <strong>Les</strong> prud'hommes, juges ou arbitres ?, op. cit.224Entr<strong>et</strong>ien n° C14.111

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