Les conseils de prud’hommes entre défense syndicale et action publique

ambassadeur des entrepreneurs de la région dont il sait se faire porte-parole et même, le caséchéant, défenseur. Ainsi, au sujet de la participation électorale aux prud’homales : « Moi jedis « chapeau » aux entreprises de la région, je me souviens plus du taux mais je crois quec’était supérieur au taux de France. Et puis les employeurs d’ici c’est pas tous des… des gensqui font des malversations, des employeurs qui font des... Non, c’est des employeurs qui sontcorrects, qui sont honnêtes, moi je les côtoie dans mon activité de travail temporaire, je voisce qui se passe dans les entreprises, j’en ai vu dans d’autres secteurs qui sont pires ! Mais ilfaut quand même les motiver aussi, hein ? J’ai fait campagne aussi en leur disant « attentionn’oubliez pas, dimanche prochain, enfin non, c’est pas le dimanche, mais il faut allervoter… » Ceux qui sont allés le solliciter ont donc choisi quelqu’un qui était ou qui pouvaitdevenir un militant de l’entreprise. Si l’adhésion à une organisation professionnelle peut êtreun indicateur de cette forme d’engagement, elle n’est manifestement qu’un indicateur parmid’autres d’une proximité à un milieu. D’autres formes de médiation existent, comme parexemple la participation aux associations dites citoyennes, aux organisations politiques (15%disent être membre d’un parti politique) ou encore aux cercles plus fermés comme le Rotaryou le Lion’s club (17 personnes de notre population).Les chances d’être sollicité pour se présenter aux élections prud’homales dépendent doncétroitement de leur engagement dans la vie économique et sociale locale qui n’est pas nonplus sans lien avec leur disponibilité, familiale et professionnelle, comme le rappelle cetingénieur, cadre supérieur : « pour ne rien vous cacher, j’habite ici maintenant 35 ans, maisje ne me suis jamais assis à un bistrot en ville. Jamais ! Moi je partais le matin à 5 heures, jerentrais à 10h du soir, j’avais une vie de famille et voilà. » Mais à quelques années de laretraite, on lui propose d’être candidat. Flatté, il accepte : « je savais que j’allais prendre maretraite dans quelques années… Je suis disposé, j’ai du temps… voilà. ».Le processus est sensiblement le même pour les conseillers salariés, même si pour eux, le« relationnel » tend à se confondre avec les relations entretenues avec les membres desorganisations syndicales dans le cadre de leur travail dans l’entreprise. Ils sont d’ailleursmoins nombreux que les conseillers employeurs à déclarer participer à une association et sibeaucoup d’entre eux militent ou ont milité dans des associations d’usagers (usagers destransports, locataires…), la plupart rappellent que « ils ne peuvent pas tout faire ». Pour lecollège salarié, devenir conseiller prud’homme est tendanciellement le résultat d’un processusd’enrôlement syndical. Il n’est alors pas étonnant que la part des conseillers salariéstravaillant dans de grandes entreprises soit importante (68%) dans la mesure où c’est dans cesétablissements que les organisations syndicales sont les le plus implantées et le mieuxstructurées. La probabilité pour les salariés d’entrer en contact avec des responsablessyndicaux est plus difficile dans les petites entreprises et les très petites entreprises mais ellen’est pas nulle.b) un mandat syndical qui se méritePour les conseillers salariés, le mandat prud’homal s’inscrit dans une trajectoire syndicalebien spécifique. Dans la mesure où le mandat de conseiller est un mandat rare, il estparticulièrement prisé et son obtention engendre un processus plus ou moins sévère desélection. A cet égard, comme le rappelle Benoît Verrier 216 , c’est un mandat qui se mérite ausens où non seulement il faut avoir certaines capacités syndicales et juridiques pour le prendremais, de plus, il faut avoir fait ses preuves dans le syndicalisme et en particulier dans216Cf. article in livre Croquant101