26 <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>: <strong>Avances</strong> y <strong>Propuestas</strong>Doc<strong>en</strong>tes extranjeros invitadosDr. Ing. Max Val<strong>en</strong>tinuzzi, Prof. Honorario PUCP (Arg<strong>en</strong>tina); Dr. Ing. R<strong>en</strong>ato García (Brasil); Dr. Lic.Luis Lara (V<strong>en</strong>ezuela); Dr. Lic. Teresita Cuadrado (Arg<strong>en</strong>tina); Dr. Ing. Myriam Herrera (Arg<strong>en</strong>tina).3.2 Investigación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>El planteami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l CENGETS respecto a la investigación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> TS se muestra <strong>en</strong> lasigui<strong>en</strong>te figura:Fig. 3.1 Estrategia corporativa CENGETS - PUCP para la investigación y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>Los resultados <strong>de</strong> la investigación y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> tecnología permitirán crear nuevosproductos tecnológicos (p.e. alternativas <strong>de</strong> telemedicina), así como nuevos procesos, serviciosy mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> GTS, <strong>en</strong>focados a respon<strong>de</strong>r a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector. El mo<strong>de</strong>lo hace énfasis<strong>en</strong> la innovación y <strong>en</strong> el b<strong>en</strong>eficio <strong>de</strong>l paci<strong>en</strong>te, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el concepto <strong>de</strong> “point of care”. Paraello, será necesario realizar previam<strong>en</strong>te investigación aplicada usando el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>lconocimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la red compuesta por instituciones ci<strong>en</strong>tíficas.CENGETS ti<strong>en</strong>e dos líneas <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> TS:a. <strong>Tecnología</strong> apropiada <strong>en</strong> dispositivos y sistemas biomédicos: En este línea se trabajanalternativas <strong>de</strong> terapia física y rehabilitación, telemedicina <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción primaria yespecializada, tecnología ori<strong>en</strong>tada al binomio madre/niño, uso <strong>de</strong>l ozono <strong>en</strong> <strong>de</strong>sinfeccióno esterilización, etc.b. <strong>Tecnología</strong> apropiada <strong>en</strong> procesos, servicios y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>:Esta línea compr<strong>en</strong><strong>de</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información para organizaciones <strong>de</strong>salud, ing<strong>en</strong>iería clínica, sistemas <strong>de</strong> calibración <strong>de</strong> dispositivos médicos, recuperación <strong>de</strong>equipos biomédicos, mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> organización, planificación <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> la tecnología,estrategias <strong>de</strong> recursos humanos, procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> regulación <strong>de</strong> dispositivos médicos,
Sistematización y propuestas sobre <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>27procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong>s <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>, programas <strong>de</strong> capacitación,programas <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to prev<strong>en</strong>tivo y correctivo según área clínica, etc.4. Sistematización y propuestas sobre <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong><strong>Clínica</strong> y <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>La experi<strong>en</strong>cia lograda <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1996 <strong>en</strong> la Pontificia Universidad Católica <strong>de</strong>l Perú, <strong>en</strong> relacióna la <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y a la GTS, ha permitido establecer campos <strong>de</strong> acción y estrategias a fin<strong>de</strong> plantear alternativas a la problemática <strong>de</strong> la tecnología <strong>en</strong> el sector. Las activida<strong>de</strong>s con losestablecimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> salud han sido diversas <strong>en</strong> las áreas <strong>de</strong> proyectos, investigación aplicaday formación <strong>de</strong> recursos humanos. Se avizora aún un largo camino por recorrer; sin embargo,importantes avances se han logrado <strong>en</strong> estos años iniciales, ello constituye el motivo <strong>de</strong>l pres<strong>en</strong>tecapítulo. A continuación se pres<strong>en</strong>ta la sistematización <strong>de</strong> la experi<strong>en</strong>cia lograda, <strong>de</strong>scrita a través<strong>de</strong> la estrategia corporativa <strong>de</strong> la PUCP, circunscrita <strong>en</strong> el C<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y <strong>Gestión</strong><strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> (CENGETS - PUCP), así como el planteami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sus campos <strong>de</strong> accióny los lineami<strong>en</strong>tos estratégicos que se propone ejecutar <strong>en</strong> los próximos años.4.1 Estrategia corporativa <strong>de</strong>l CENGETS - PUCPContando con el apoyo <strong>de</strong> la Organización Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (OPS/OMS), a través <strong>de</strong>sus funcionarios el Ing. Antonio Hernán<strong>de</strong>z y el Dr. Rigoberto C<strong>en</strong>t<strong>en</strong>o, el 18 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong>l2005 la Facultad <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias e <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>de</strong> la Pontificia Universidad Católica <strong>de</strong>l Perú (FACI-PUCP) <strong>de</strong>clara creado el equipo <strong>de</strong> interés <strong>de</strong>nominado C<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y <strong>Gestión</strong><strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> (CENGETS), bajo los sigui<strong>en</strong>tes términos:4.1.1 Visión, misión y objetivosVisión <strong>de</strong>l CENGETSMejorar los niveles <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia, efectividad, seguridad y calidad <strong>de</strong> la tecnología utilizada<strong>en</strong> el sector salud, mediante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> tecnología apropiada y <strong>de</strong> una a<strong>de</strong>cuada toma <strong>de</strong><strong>de</strong>cisiones sobre tecnología, realizada a través <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> la ing<strong>en</strong>iería, <strong>en</strong> particular la<strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y la <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> - GTS.Misión <strong>de</strong>l CENGETSEl CENGETS está conformado multidisciplinariam<strong>en</strong>te por especialistas <strong>en</strong> <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong>Biomédica, <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y <strong>Salud</strong> Pública, <strong>de</strong>dicados a investigar para verificar y estableceralternativas, estrategias y procedimi<strong>en</strong>tos propios <strong>de</strong> la <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y <strong>de</strong> la GTS a fin<strong>de</strong> incorporarlos <strong>en</strong> el sector mediante planes estratégicos, proyectos pilotos, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>tecnología, formación <strong>de</strong> recursos humanos, evaluaciones, estudios y seguimi<strong>en</strong>tos; todos ellorealizado <strong>de</strong> forma viable, apropiada al <strong>en</strong>torno y <strong>de</strong> manera autosost<strong>en</strong>ible, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong>lo económico.Objetivos <strong>de</strong>l CENGETSInvestigar y <strong>de</strong>sarrollar alternativas <strong>de</strong> solución a problemáticas <strong>de</strong>l sector salud <strong>en</strong> relacióna la tecnología utilizada o por <strong>de</strong>sarrollar, mediante la aplicación <strong>de</strong> diversos principios yconocimi<strong>en</strong>tos, tales como la Evaluación <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong>s <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> (ETES), la <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> Equipo(GE), la aplicación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> normas técnicas internacionales, la gestión <strong>de</strong> la tecnología <strong>en</strong>re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud, sistemas <strong>de</strong> información, responsabilidad social y ética, el marco regulador <strong>en</strong>
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