Ingeniería Clínica y Gestión de Tecnología en Salud Avances y Propuestas

14 Ingeniería Clínica y Gestión de Tecnología en Salud: Avances y PropuestasEl CAT es uno de los aspectos mejor conocidos en la GTS, sin embargo, para el caso de lasorganizaciones de salud en el Perú, se requiere fortalecer las funciones, procedimientos y laorganización misma. Debido a que se combinan aspectos clínicos, administrativos, económicos,éticos, tecnológicos y de ingeniería, el CAT representa uno de los pilares para la GTS a fin degarantizar efectividad, eficiencia, seguridad y calidad en el uso de la tecnología.Los lineamientos de política, los planes estratégicos, las organizaciones y funciones delos establecimientos de salud aún no han incorporado la GTS, por lo que es de esperar que latecnología sea una carga y no un elemento facilitador de las organizaciones de salud. Los altoscostos operativos, la baja operatividad de los equipos y sistemas, la inseguridad en el uso de latecnología, el daño a pacientes debido al uso inapropiado de la tecnología, la carga documentaria,la falta de sistemas de información, entre otros muchos aspectos, muestran hasta qué punto hacefalta un sistema adecuado de GTS.Experiencias obtenidas por el CENGETS - PUCP demuestran que una mejora de la gestiónen el manejo de los recursos tecnológicos en establecimientos peruanos de salud produceahorros de recursos económicos, lo que posibilita generar procesos de autofinanciamiento en lasorganizaciones de salud dispuestas al cambio.2.4. Gestión de la Tecnología en Salud GTSLa Gestión de la Tecnología en Salud (GTS) es : “Un abordaje sistemático y cuantificable paraasegurar que la relación costo/efectividad, eficiencia, seguridad y tecnología disponible sea loapropiado para cubrir con calidad la demanda por el cuidado de los pacientes”.La planificación de la tecnología para la salud establece las líneas generales para el desarrollo delsector salud, identifica las posibles tecnologías, las más apropiadas de acuerdo a las prioridadesnacionales en salud y en economía. De este modo, constituye una de las más importantes actividadesen el marco de la gestión sanitaria y de la administración de los establecimientos de salud.Sabido es que ningún país en el mundo puede cubrir al 100% las necesidades de salud de supoblación, debido no sólo a las limitaciones de la actual tecnología disponible, sino principalmentea la falta de recursos suficientes. La planificación en el sector salud, por lo tanto, tiene quemanejar recursos de forma tal que maximice resultados; esto significa reemplear recursos, colocarrecursos nuevos en forma limitada o cancelar el uso de algunos recursos existentes [Poluta,33]. “Laplanificación de la tecnología es una tarea que pocos hospitales hacen bien. Los observadores dela industria están de acuerdo en que tanto los países desarrollados como los países en desarrolloson planificadores deficientes de la tecnología en salud” [Coe, 7].Un criterio relevante incorporado al proceso de planificación de la tecnología, es el perfilepidemiológico. Este difiere de manera significativa de un país a otro, aun cuando se trate depaíses relativamente similares. No debe considerarse menos importante el criterio de la diversidadde tecnología médica existente en el mercado. Las cifras presentadas a continuación ayudan acomprender el reto que significa hacer GTS:- En el mercado se ofrecen más de 6.000 tipos de dispositivos médicos, cifra que incluyeequipos para diagnóstico y terapia, instrumentos quirúrgicos, productos implantables,insumos médicos y dentales;- Existen más de 750.000 marcas, modelos y tamaños producidos, y más de 12.000 fabricantesen el mundo entero.